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土木工程施工管理论文

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土木工程施工管理论文

建造一项工程设施一般要经过勘察、设计和施工三个阶段,需要运用工程地质勘察、水文地质勘察、工程测量、土力学、工程力学、工程设计、建筑材料、建筑设备、工程机械、建筑经济等学科和施工技术、施工组织等领域的知识 ,以及电子计算机和力学测试等技术。因而土木工程是一门范围广阔的综合性学科。随着科学技术的进步和工程实践的发展,土木工程这个学科也已发展成为内涵广泛、门类众多、结构复杂的综合体系。   土木工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。它所建造的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术发展的面貌,因而土木工程也就成为社会历史发展的见证之一。   远古时代,人们就开始修筑简陋的房舍、道路、桥梁和沟澶,以满足简单的生活和生产需要。后来,人们为了适应战争、生产和生活以及宗教传播的需要,兴建了城池、运河、宫殿、寺庙以及其他各种建筑物。   许多著名的工程设施显示出人类在这个历史时期的创造力。例如,中国的长城、都江堰、大运河、赵州桥、应县木塔,埃及的金字塔,希腊的巴台农神庙,罗马的给水工程、科洛西姆圆形竞技场(罗马大斗兽场),以及其他许多著名的教堂、宫殿等。   产业革命以后,特别是到了20世纪,一方面社会向土木工程提出了新的需求;另一方面,社会各个领域为土木工程的前进创造了良好的条件。因而这个时期的土木工程得到突飞猛进的发展。在世界各地出现了现代化规模宏大的工业厂房、摩天大厦,核电站、高速公路和铁路、大跨桥梁、大直径运输管道长隧道、大运河、大堤坝、大飞机场、大海港以及海洋工程等等。现代土木工程不断地为人类社会创造崭新的物质环境,成为人类社会现代文明的重要组成部分。   土木工程是具有很强的实践性的学科。在早期,土木工程是通过工程实践,总结成功的经验,尤其是吸取失败的教训发展起来的。从17世纪开始,以伽利略和牛顿为先导的近代力学同土木工程实践结合起来,逐渐形成材料力学、结构力学、流体力学、岩体力学,作为土木工程的基础理论的学科。这样土木工程才逐渐从经验发展成为科学。   在土木工程的发展过程中,工程实践经验常先行于理论,工程事故常显示出未能预见的新因素,触发新理论的研究和发展。至今不少工程问题的处理,在很大程度上仍然依靠实践经验。   土木工程技术的发展之所以主要凭借工程实践而不是凭借科学试验和理论研究,有两个原因:一是有些客观情况过于复杂,难以如实地进行室内实验或现场测试和理论分析。例如,地基基础、隧道及地下工程的受力和变形的状态及其随时间的变化,至今还需要参考工程经验进行分析判断。二是只有进行新的工程实践,才能揭示新的问题。例如,建造了高层建筑、高耸塔桅和大跨桥梁等,工程的抗风和抗震问题突出了,才能发展出这方面的新理论和技术。   在土木工程的长期实践中,人们不仅对房屋建筑艺术给予很大注意,取得了卓越的成就;而且对其他工程设施,也通过选用不同的建筑材料,例如采用石料、钢材和钢筋混凝土,配合自然环境建造了许多在艺术上十分优美、功能上又十分良好的工程。古代中国的万里长城,现代世界上的许多电视塔和斜张桥,都是这方面的例子。   土木工程的发展趋势   现代土木工程的特点是:适应各类工程建设高速发展的要求,人们需要建造大规模、大跨度、高耸、轻型、大型、精密、设备现代化的建筑物。既要求高质量和快速施工,又要求高经济效益。这就向土木工程提出新的课题,并推动土木工程这门学科前进。   高强轻质的新材料不断出现。比钢轻的铝合金、镁合金和玻璃纤维增强塑料(玻璃钢)已开始应用。对提高钢材和混凝土的强度和耐久性,已取得显著成果 ,而且还仍继续进展。   建设地区的工程地质和地基的构造 ,及其在天然状态下的应力情况和力学性能,不仅直接决定基础的设计和施工,还常常关系到工程设施的选址、结构体系和建筑材料的选择,对于地下工程影响就更大了。工程地质和地基的勘察技术,目前主要仍然是现场钻探取样,室内分析试验,这是有一定局限性的为适应现代化大型建筑的需要,急待利用现代科学技术来创造新的勘察方法。   以往的总体规划常是凭借工程经验提出若干方案,从中选优。由于土木工程设施的规模日益扩大,现在已有必要也有可能运用系统工程的理论和方法以提高规划水平。特大的土木工程,例如高大水坝会引起自然环境的改变,影响生态平衡和农业生产等,这类工程的社会效果是有利也有弊。在规划中,对于趋利避害要作全面的考虑。   随着土木工程规模的扩大和由此产生的施工工具、设备、机械向多品种、自动化、大型化发展,施工日益走向机械化和自动化。同时组织管理开始应用系统工程的理论和方法,日益走向科学化;有些工程设施的建设继续趋向结构和构件标准化和生产工业化。这样,不仅可以降低造价、缩短工期、提高劳动生产率,而且可以解决特殊条件下的施工作业问题,以建造过去难以施工的工程。土木工程专业是一门运用数学、物理、化学、计算机信息科学等基础科学知识,力学、材料等技术科学知识以及相应的工程技术知识来研究、设计和建造工业与民用建筑、隧道与地下建筑、公路与城市道路以及桥梁等工程设施的学科。   培养目标:本专业培养具有较扎实的数学、物理、化学和计算机技术等自然科学基础知识,掌握工程力学、流体力学、岩土力学的基本理论和基本知识;掌握工程规划与选型、工程材料、工程测量、画法几何及工程制图、结构分析与设计、基础工程与地基处理、土木工程现代施工技术、工程检测与试验等方面的基本知识和基本方法;了解工程防灾与减灾的基本原理与方法以及建筑设备、土木工程机械等基本知识。具有综合应用各种手段查询资料、获取信息的能力;具有经济合理、安全可靠地进行土木工程勘测与设计的能力;具有解决施工技术问题、编制施工组织设计和进行工程项目管理、工程经济分析的初步能力;具有进行工程检测、工程质量可靠性评价的初步能力;具有应用计算机进行辅助设计与辅助管理的初步能力;具有在土木工程领域从事科学研究、技术革新与科技开发的初步能力。成为能在房屋建筑、隧道与地下建筑、公路与城市道路、桥梁等领域的设计、施工、管理、咨询、监理、研究、教育、投资和开发部门从事技术或管理工作的高级工程技术人才。

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。  主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。  〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:提出-论点;分析问题-论据和论证;解决问题-论证与步骤;结论。  论文提纲也可以用最简单的格式和分类,简单明了地说明论文的目的、依据和意义,甚至是两句话。这种提纲往往是用于科学论文,而且在对于各种概念有相互联系而不是孤立的出来讨论的情况下。如果总要分出1、2、点来写的话,往往会变成“八股文”的模式,这样的论文往往是应付式的论文,其真正的科学价值会大打折扣。

当今时代,全球进入到经济的全球化,进入到知识经济的年代,世界上各个国家,特别是发达国家,包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。  我国土木工程也同样存在信息化建设问题。随着经济持续稳定增长,城市化进程加快,以青藏铁路、南水北调、西气东输、西电东送等为代表的一大批西部大开发和国家能源交通原材料基础设施项目,以北京奥运工程为代表的各大中城市的基础设施项目,还有量大面广的城乡住宅建设项目正处在建设高潮之中,再加上我国已加入WT0,进入宽领域、多层次、全方位对外开放的新格局,实施迎接经济全球化挑战的大战略,土木工程作为国民经济的支柱产业,在这重要的发展机遇中肩负重任,必须把握住大课题,即土木工程的信息化建设,实现更高层次的技术创新和素质提升。  土木工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升,促进土木工程技术及施工手段不断完善,使其更加科学、合理,有效地提高效率,降低成本; 实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深刻革命,必然推动企业团队的重组及施工流程的优化,促使企业管理理念和手段的革新; 土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段,必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业,从而实现土木工程的高效益、高效率。  土木工程的信息化建设须致力建设三大系统。  一、建立土木工程设计、施工的技术和控制信息系统  信息技术是计算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。应用信息技术系统及设备,现代建筑师可以充分直观地展示新时代的设计理念和建筑美学,可以尽情地表达大胆的创意和神奇的构思,超越时间和空间,塑造并优化创作成果,使其创作成果达到传统创作方式无法比拟的新境界。例如以模型为对象的三维协同设计模型,采用了模块化的模型设计技术,使得设计方法从平面设计走向模型设计,由于模型设计采用数据库技术和网络技术,从而实现了共享的集成化工作模式,设计人员(多专业)在同一个模型上工作,减少了不必要的条件传递和确认,信息资源得到了充分共享。这些信息资源将贯穿于工程项目管理的全过程(设计、采购和施工),图形由计算机系统自动产生,使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计方案上,设计过程更为直观形象。而以可视化技术为基础的智能化设计环境,在三维模型设计技术的基础上,充分利用可视化技术以及面向对象的软件开发技术,以专家库、知识库为支撑,研究新的设计管理和设计模式,构造一个更易于操作、具备智能化的设计环境。目前许多工业项目的模型设计过程已初步应用了可视化技术,比如,实体建模,使设计过程更为直观有效,并易于修改; 可视化的设计校审,使校审更为形象,并可与设计深度交叉; 可视化的进度审核,将设计的三维模型与项目进度资源数据库相连,从项目进度资源数据库抽取信息来可视化地展现和分析项目管理的各种状态。  在施工中推广应用自动化控制技术,可有效地完成用传统控制方式难以实现的高难度施工项目。例如高层建筑的垂直度的控制; 大体积混凝土的施工质量控制; 预拌混凝土的上料自动控制; 采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体吊装和安装控制、整体模具的爬升和大型脚手架的提升控制; 大型桥梁悬索受力的控制; 幕墙的生产和加工控制; 高温高压的焊接质量控制; 建筑物的爆破、整体搬迁、以及沉降观测和数据采集,大型工业设施的三维空间管线布局的计算机模拟等等。信息化技术将全面革新设计技术和施工技术,其应用领域将越来越广,应用程度将越来越深,建筑工业化水平将越来越高。  二、建立土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统  信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术,必须与行业技术有机结合方能发挥作用。为使信息技术在土木工程施工中规范、有序、健康、高效地向前推进,须准确高效地制定土木工程技术应用标准和标准化管理信息系统,及时修编标准,便于检索查询和管理有关标准,随时随地选用标准和对标准的执行进行检查验收,从而有效地推进标准化管理。  土木工程行业涉及的门类很多,例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业,以及相关的房地产业、勘察设计业、设备半成品、钢结构加工业等,包含的企业众多,构成了一个庞大而复杂的行业信息集合,其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理体系和高效的运作机制,将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统,可以方便有效地对行业的有关情况  进行统计分析,制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件与可能。目前,信息技术的应用已使得全球产业信息的获得非常便利,可非常方便地在国内国外两个市场同时研讨,掌握人类最新管理成果,使得作为人类生存和发展密切关联的土木工程业的管理提供了前瞻性、战略性和更为科学的依据,使建筑行业管理上一个新的水平。  信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小,对实体本质的把握更为科学,工程项目的单件性、时代性、环境性、多要素性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性,信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立,使工程管理进入新阶段,包括项目融资拓宽渠道、项目策划优选优化、项目设计电脑化,项目施工管理中运筹学在工期控制上的应用,多因素分析在质量控制上的应用,动态进行投资分析等。信息化使工程管理档案化、数字化、动态化,为工程的策划和融资、设计、施工、运行和维修等全过程的管理提供便利的条件、全新方法和手段。  信息技术实现更宽范围的人力资源管理,更准确的会计管理、成本管理、融资管理、投资管理,更优化的决策管理、计划管理,更高效的项目施工管理。信息技术也使建筑师、结构工程师、监理工程师以及项目经理的信息更为丰富,为新产生的团队合作关系甚至跨国的伙伴关系提供了前提。高技术的办公环境,促进新技术的采用和人力管理理念的创新,对更有效地提高生产率提供了可能,也促进了企业文化的升级。  关于工程项目管理,正如山西太原化学工业设计院于万里同志的文章《从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理》所言:工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的,多工序、多复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析,对于工程实施有效地调整控制,以尽可能小的投入,获得最大的效益。工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念,这种管理在国外的工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。这些软件的基本功能主要有:  项目计划的编制。  在工程项目的招投标阶段以及中标授标之后的合同条件都要求承包商编制切实可行的“细化的施工进度计划”,对工程进行详细的剖析。软件对一个工程项目的所有任务做出精确的时间安排,同时还对完成任务所需要的原材料、劳动力、设计和投资进行分析和比较,在千头万绪的任务中找出关键要紧的任务(关键线路)以及对任务做出合理的工期、人力与物力、机具等资源的安排。  项目跟踪过程。  软件对于工程进度能够进行动态管理和控制,它要求项目各级管理人员根据所制定的计划和目标,要在项目实施的过程中对影响项目进展的内外部因素随时在施工过程中进行及时、连续、系统的纪录和报告并输入计算机,也就是真实、实时地反映工程进度,分析工程进度数据,及时反映工程项目的变化。  项目的分析、控制与优化。  由于管理软件实现了广义的网络技术,项目管理者根据跟踪提供的信息,对比原计划(或既定目标),找出偏差,分析原因,研究纠偏对策,实施纠偏措施。软件不但考虑时间问题还根据资源和费用进行分析求得一个时间短、资源耗费少、费用低的计划方案,并通过软件进行网络计划的优化,也就是利用时差不断改善网络计划的最初方案使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。软件有对工程数据与作业活动的强大过滤功能,将现行计划执行情况与目标计划进行数据库比较,然后再将滞后于目标计划的所有工作活动过滤出来,进行单独的追赶或特别跟踪。对于发现工期滞后的工作项目及时地采取补救措施,制定相应的追赶计划。对于现行超前于目标计划的工作可有意识地放慢部分超前工程项目的施工速度来降低工程成本或使总体计划更趋于合理。  三、建立土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统  互联网正在逐步深入土木工程,既在提供信息服务方面发挥越来越大、越来越广泛的作用,同时又为设计方案、施工组织方案、技术措施方案、种种合作方案有效进行比较,高效进行优化,将大大提高企业的决策能力和水平。  通过电子邮件、互联网传递,使建筑项目和承建商、材料供应商的信息沟通有效克服招投标过程中的信息不对称状态,同时增强透明度,推进公开化,网上招投标相当规模业务的开展将会更加规范市场行为,提高工作效率,降低工作成本,使招投标的竞争在更广范围更高的层次上进行。  电子商务对建筑材料、机械设备、机具的采购显得更为宽范围、广领域,甚至会进入货物及其流通的细微部分,使需求方对货物的质量、价格、生产方式、供货方式、市场信誉有更深入的了解和透彻的把握。网上交易为提高效率、降低交易成果、监督交易全过程提供了可能,同时还为买卖双方的合作经营伙伴关系起主导作用。对不正当竞争行为、诚信失缺行为进行有力遏制,促进市场健康发展。  人才上网,网上各专业专家组在网上会诊技术难关和质量难题,对土木工程人力资源开发提供巨大的力量。也可以说,现代建筑企业更加依赖网上技术研发,依赖网上人才库,只有这样,才有可能使企业做大做强。  利用项目管理信息平台、电子邮件、视频会议系统三种体系,为项目提供了一种先进的现代化信息传递和交换手段,使项目信息共享更及时、更灵活、更广泛,并具备了实施异地交互讨论的环境,参与项目的人员在世界范围内的任何地方都可以方便的查看项目管理信息,总部管理人员也可以同时访问其他地方项目管理信息,随时了解项目总体情况,通过这个数据库把公司本部、公司分部、施工现场、分包商等紧密地联系在一起,创造了一个异地协同工作的环境,并可实施异地指挥和控制。  土木工程的信息化,既包括建筑管理的信息化也包括建筑技术开发的信息化,建筑管理的信息化应在三个层次上展开,即在土木工程行业管理信息化、工程项目管理信息化、土木工程企业管理信息化。土木工程行业管理信息化是根,体现了行业的经营特性和行业的市场特点; 土木工程企业信息化是杆,必须建立在对行业深层次的了解上,必须符合行业运作规律; 工程信息化是果。  土木工程信息化建设要与产业的结构调整和企业的“三改一加强”相结合,与企业的科学管理、技术进步相结合,要借鉴全球信息产业推进的经验,学习各行各业推进信息化建设成果,从产业、企业和工程实际出发,研究开发一般解决方案和个别解决方案,遵照“政府推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开、稳步推进”的方针,充分发挥大专院校、科研院所的作用,特别是相关学会、协会要不断开拓创新,努力使自己伴随着土木工程的信息化建设走进新时代,充分发挥跨行业、跨部门专家荟萃的优势,做出新的贡献。

学术堂整理了20个土木工程的论文题目供大家参考:  1、基于现代理念下的土木工程施工管理策略  2、土木工程施工管理中存在的问题分析  3、土木工程施工中的质量控制分析  4、土木工程结构设计中对抗震问题的分析  5、土木工程管理施工过程中质量控制措施研究  6、土木工程施工管理中存在的问题及对策分析  7、项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析  8、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理  9、土木工程施工中节能环保技术探析  10、土木工程的现场施工技术管理应用探讨  11、土木工程施工中边坡支护技术的应用分析  12、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析  13、土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究  14、边坡支护技术在土木工程中的应用  15、土木工程施工技术中存在的问题与创新探讨  16、论土木工程建筑施工过程中项目管理的应用  17、土木工程项目的施工进度与质量管理策略探讨  18、土木工程施工技术和现场施工管理  19、试论土木工程施工管理问题及对策  20、项目管理在土木工程建筑施工中的有效应用

土木工程施工与管理论文

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。  主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。  〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:提出-论点;分析问题-论据和论证;解决问题-论证与步骤;结论。  论文提纲也可以用最简单的格式和分类,简单明了地说明论文的目的、依据和意义,甚至是两句话。这种提纲往往是用于科学论文,而且在对于各种概念有相互联系而不是孤立的出来讨论的情况下。如果总要分出1、2、点来写的话,往往会变成“八股文”的模式,这样的论文往往是应付式的论文,其真正的科学价值会大打折扣。

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就是施工规范结合自己实习内容就行了

1我国土木工程施工项目质量现状分析在市场经济的大背景下,建设、施工企业往往追求利益的大化,在工程项目的施工质量管理上缺乏系统的管理体制,使得当前土木工程的建设质量出现了令人担忧的现象。首先是对于施工材料质量管控,缺乏严格的控制标准与管理制度,使得一些劣质的材料进入施工现场,不仅严重影响着工程质量,甚至可能造成安全生产事故。没有完善的管理制度使得材料的采购、监测与抽查、投入使用等环节得不到有效的监控,造成次级材料的进场,降低了工程施工质量。其次建设单位在施工技术方面不够重视,没有更新技术设备,以及对技术人才进行培训,在土木工程施工中先进科学技术得不到有效的应用。双重缺失的先进技术与先进配套设备不但使施工中技术的应用效果降低,而且传统技术的作用在工程项目的一些关键细节处理上有限,施工中无法修复的质量瑕疵易形成,对施工项目的质量造成直接的影响。最后是项目相关组成人员,包括管理人员、施工人员等,由于他们自身修养及业务能力不足,会给工程施工带来许多负面作用。例如当前,我国部分基层施工人员大都来自偏远农村,因此,很多没有经培训直接上岗,对土木工程施工方面的专业技能缺乏,在施工过程中由于现场机械设备的操作能力差,因此有较多不规范操作情况存在着,甚至违章、违规操作,不仅使一定的安全隐患埋下,而且还因为对先进工艺和技术知识缺乏,从而使操作的科学性和规范性难以保证,进而使工程的建设的质量降低。2影响土木工程施工质量的主要因素1项目组织管理项目组织规范的重要性在项目规划设计到项目施工、竣工验收等阶段都得以体现,项目组织可使对项目实施过程中相关人员行为的控制有效实现。而实施危机防范的前提条件就是对健全组织规范建立,其主要内容是明确指定各项规章、制度。建设单位管理做为工程建设管理的核心,在实施正常施工管理时应在投标确定的目标范围内,绝不能为了提前取得预售许可而蛮抢工期从而忽视质量安全的管理,也不能在工程后期为节约资金利息而把大量工程堆在后期来做,更不能为了给业主尽快交付而仅做表面工作甚至忽悠业主。项目组织中高层的责任在于领导组织基层劳动保护工作,全面监督组织贯彻执行相关法规政策的情况,督促安全教育、培训活动的开展,并定期检查劳动保护工作、劳动条件的改善情况等,而做为管理核心的建设单位应在项目组织结构上重视并推动质量的监管工作。2施工材料管理施工材料的质量优劣直接影响着整个土木工程的施工质量与工程的效益,一般施工单位未设置专业人才对施工材料进行专业质量把控,比如材料管理人员只是进行材料的采购工作,材料的质量仅是保管员进行表观检查,然后就是抽样检测了,众所周知,抽样检测只对样品负责,由于材料管理缺乏专业人员监管,材料的真正质量如何只有天知道,更有使用假样品进行抽检;或者配置了相关管理人员,但人员素质参差不齐,无法严格控制进场材料的质量。在材料管理制度方面存在制度不完善或者未严格按照施工材料管理流程进行材料管理的现象,材料的检测方式未做到与时俱进,缺乏科学创新,用传统的材料检测方法检测新材料,具有一定的局限性,检测结果不科学,无法保证材料的质量。3督管理机制我国监理制度是对建设单位委托制度进行实行的,监理资金被建设单位所控制,土木工程项目实施过程中监理单位受到建设单位的严重制约,某些建设单位只对工程经济效益的大化追求,而过分强调进度,从而对工程质量、施工安全等睁一只眼闭一只眼,使得监理单位也就懈于管理,甚至有当监理单位对施工单位提出工程存在质量问题、安全隐患时提出时,业主方为使进度得以保证而可能对压制整改要求的方式采用,从而制约着监理单位,施工单位在这种状态下不能保证质量也就顺理成章了,进而降低工程整体质量就是必然结果。3加强土木工程施工项目质量管理的措施1提高土木建筑工程施工设计方案的规范性和科学性(1)施工设计方案对于土木建筑工程施工质量有着直接的影响,土木建筑工程具有一次性的特点,如果施工设计方案不合理、不科学,就会给施工过程带来巨大的麻烦,严重影响土木建筑工程的施工质量。(2)在土木建筑工程施工之前,要由施工单位、监理单位和设计单位共同对施工设计方案和图纸进行会审,切实提高设计的质量,要求土木建筑工程的施工设计方案要符合施工实际,能够达到国家的相关质量要求和标准。2发挥质量监理的作用要切实提高土木建筑的施工质量,就要切实发挥质量监理的作用。监理人员要树立高度的责任感,根据监理制度来进行土木建筑施工质量的监理。要采取动态监理的方式,加强对关键部位的监理,包括经常出现质量问题的施工部位和施工中的难点等等。为了保障关键位置的施工质量,可以建立起旁监机制。在完成每一道施工工序之后,都要由监理人员对其质量进行严格的检查,最后由监理人员进行签字,才能这是进入下一工序的施工。3保障施工设备的质量(1)为了保障施工设备的质量,首先要建立起完善的施工设备维护和运行机制。施工单位要委派专人负责保管、检修和维护施工设备,并且对施工设备的使用进行合理的调配,保障设备运行的安全有序。(2)对于施工设备的操作人员,施工企业要对其进行专门的培训,要求其掌握必要的操作和维护技能,熟悉施工设备的操作规程,避免违规操作。要根据施工现场的实时记录来对施工设备进行合理的管理和调配,不要使施工设备带病工作,以免发生质量问题和安全事故。4提高土木工程施工成本管理从目前我国土木工程施工项目的质量管理上来看,还是存在一些错误想法,认为施工质量管理就是单纯的控制质量,没有从施工成本的角度加以考虑,将施工成本的管理和质量监管分开考虑,认为成本管理是财务部门需要管理和控制的问题,这样的认识误区会影响到土木工程施工项目质量管理的水平。针对土木工程施工项目来说,提高成本管理水平也是提高其质量管理的重要内容,具体来说,需要充分的认识到施工项目成本管理的重要性,将其作为施工项目质量管理的重点内容来考虑,在保证施工质量和施工安全的基础上,需要对施工成本加以控制,尽可能的降低施工成本,完成成本控制目标。另外在日常的管理上,需要从管理手段和施工技术两方面考虑,有效的降低施工成本,而且本身土木工程施工项目的管理内容较多,不能单一的考虑,需要结合工程实际,全方面的进行管理。5控制环境污染问题的有效措施在土木工程的施工建设过程当中会引发一些环境问题,对周围的居民生活产生不良的影响,因此施工企业应该采取有效的措施对存在的环境污染问题进行控制。施工单位应该树立文明施工的思想,对噪声污染、气体污染、粉尘污染和强光污染等问题进行有效的处理,例如,为了消除粉尘污染,要保持空气的湿润度,从而减少对环境和居民的干扰。4结语土木建筑工程施工质量管理对整个项目的建设效果有举足轻重的影响,只有不断建立健全的土木建筑施工管理体系和施工队伍建设才能更好的避规施工质量时间的发生,在对这些影响因素的管理上进行优化细化,这关乎施工单位的每一个施工人员。

土木工程施工管理毕业论文

就是施工规范结合自己实习内容就行了

其实实习论文和一般的学术论文写作方法是一样的,还是不是先定个题目,然后写摘要,再写引言和研究背景,然后写文章的正文,最后写一个结束语。你如果还是不知道怎么弄,可以百度下:普刊学术中心,很多关于论文写作的技巧教程,可以多学习下

1我国土木工程施工项目质量现状分析在市场经济的大背景下,建设、施工企业往往追求利益的大化,在工程项目的施工质量管理上缺乏系统的管理体制,使得当前土木工程的建设质量出现了令人担忧的现象。首先是对于施工材料质量管控,缺乏严格的控制标准与管理制度,使得一些劣质的材料进入施工现场,不仅严重影响着工程质量,甚至可能造成安全生产事故。没有完善的管理制度使得材料的采购、监测与抽查、投入使用等环节得不到有效的监控,造成次级材料的进场,降低了工程施工质量。其次建设单位在施工技术方面不够重视,没有更新技术设备,以及对技术人才进行培训,在土木工程施工中先进科学技术得不到有效的应用。双重缺失的先进技术与先进配套设备不但使施工中技术的应用效果降低,而且传统技术的作用在工程项目的一些关键细节处理上有限,施工中无法修复的质量瑕疵易形成,对施工项目的质量造成直接的影响。最后是项目相关组成人员,包括管理人员、施工人员等,由于他们自身修养及业务能力不足,会给工程施工带来许多负面作用。例如当前,我国部分基层施工人员大都来自偏远农村,因此,很多没有经培训直接上岗,对土木工程施工方面的专业技能缺乏,在施工过程中由于现场机械设备的操作能力差,因此有较多不规范操作情况存在着,甚至违章、违规操作,不仅使一定的安全隐患埋下,而且还因为对先进工艺和技术知识缺乏,从而使操作的科学性和规范性难以保证,进而使工程的建设的质量降低。2影响土木工程施工质量的主要因素1项目组织管理项目组织规范的重要性在项目规划设计到项目施工、竣工验收等阶段都得以体现,项目组织可使对项目实施过程中相关人员行为的控制有效实现。而实施危机防范的前提条件就是对健全组织规范建立,其主要内容是明确指定各项规章、制度。建设单位管理做为工程建设管理的核心,在实施正常施工管理时应在投标确定的目标范围内,绝不能为了提前取得预售许可而蛮抢工期从而忽视质量安全的管理,也不能在工程后期为节约资金利息而把大量工程堆在后期来做,更不能为了给业主尽快交付而仅做表面工作甚至忽悠业主。项目组织中高层的责任在于领导组织基层劳动保护工作,全面监督组织贯彻执行相关法规政策的情况,督促安全教育、培训活动的开展,并定期检查劳动保护工作、劳动条件的改善情况等,而做为管理核心的建设单位应在项目组织结构上重视并推动质量的监管工作。2施工材料管理施工材料的质量优劣直接影响着整个土木工程的施工质量与工程的效益,一般施工单位未设置专业人才对施工材料进行专业质量把控,比如材料管理人员只是进行材料的采购工作,材料的质量仅是保管员进行表观检查,然后就是抽样检测了,众所周知,抽样检测只对样品负责,由于材料管理缺乏专业人员监管,材料的真正质量如何只有天知道,更有使用假样品进行抽检;或者配置了相关管理人员,但人员素质参差不齐,无法严格控制进场材料的质量。在材料管理制度方面存在制度不完善或者未严格按照施工材料管理流程进行材料管理的现象,材料的检测方式未做到与时俱进,缺乏科学创新,用传统的材料检测方法检测新材料,具有一定的局限性,检测结果不科学,无法保证材料的质量。3督管理机制我国监理制度是对建设单位委托制度进行实行的,监理资金被建设单位所控制,土木工程项目实施过程中监理单位受到建设单位的严重制约,某些建设单位只对工程经济效益的大化追求,而过分强调进度,从而对工程质量、施工安全等睁一只眼闭一只眼,使得监理单位也就懈于管理,甚至有当监理单位对施工单位提出工程存在质量问题、安全隐患时提出时,业主方为使进度得以保证而可能对压制整改要求的方式采用,从而制约着监理单位,施工单位在这种状态下不能保证质量也就顺理成章了,进而降低工程整体质量就是必然结果。3加强土木工程施工项目质量管理的措施1提高土木建筑工程施工设计方案的规范性和科学性(1)施工设计方案对于土木建筑工程施工质量有着直接的影响,土木建筑工程具有一次性的特点,如果施工设计方案不合理、不科学,就会给施工过程带来巨大的麻烦,严重影响土木建筑工程的施工质量。(2)在土木建筑工程施工之前,要由施工单位、监理单位和设计单位共同对施工设计方案和图纸进行会审,切实提高设计的质量,要求土木建筑工程的施工设计方案要符合施工实际,能够达到国家的相关质量要求和标准。2发挥质量监理的作用要切实提高土木建筑的施工质量,就要切实发挥质量监理的作用。监理人员要树立高度的责任感,根据监理制度来进行土木建筑施工质量的监理。要采取动态监理的方式,加强对关键部位的监理,包括经常出现质量问题的施工部位和施工中的难点等等。为了保障关键位置的施工质量,可以建立起旁监机制。在完成每一道施工工序之后,都要由监理人员对其质量进行严格的检查,最后由监理人员进行签字,才能这是进入下一工序的施工。3保障施工设备的质量(1)为了保障施工设备的质量,首先要建立起完善的施工设备维护和运行机制。施工单位要委派专人负责保管、检修和维护施工设备,并且对施工设备的使用进行合理的调配,保障设备运行的安全有序。(2)对于施工设备的操作人员,施工企业要对其进行专门的培训,要求其掌握必要的操作和维护技能,熟悉施工设备的操作规程,避免违规操作。要根据施工现场的实时记录来对施工设备进行合理的管理和调配,不要使施工设备带病工作,以免发生质量问题和安全事故。4提高土木工程施工成本管理从目前我国土木工程施工项目的质量管理上来看,还是存在一些错误想法,认为施工质量管理就是单纯的控制质量,没有从施工成本的角度加以考虑,将施工成本的管理和质量监管分开考虑,认为成本管理是财务部门需要管理和控制的问题,这样的认识误区会影响到土木工程施工项目质量管理的水平。针对土木工程施工项目来说,提高成本管理水平也是提高其质量管理的重要内容,具体来说,需要充分的认识到施工项目成本管理的重要性,将其作为施工项目质量管理的重点内容来考虑,在保证施工质量和施工安全的基础上,需要对施工成本加以控制,尽可能的降低施工成本,完成成本控制目标。另外在日常的管理上,需要从管理手段和施工技术两方面考虑,有效的降低施工成本,而且本身土木工程施工项目的管理内容较多,不能单一的考虑,需要结合工程实际,全方面的进行管理。5控制环境污染问题的有效措施在土木工程的施工建设过程当中会引发一些环境问题,对周围的居民生活产生不良的影响,因此施工企业应该采取有效的措施对存在的环境污染问题进行控制。施工单位应该树立文明施工的思想,对噪声污染、气体污染、粉尘污染和强光污染等问题进行有效的处理,例如,为了消除粉尘污染,要保持空气的湿润度,从而减少对环境和居民的干扰。4结语土木建筑工程施工质量管理对整个项目的建设效果有举足轻重的影响,只有不断建立健全的土木建筑施工管理体系和施工队伍建设才能更好的避规施工质量时间的发生,在对这些影响因素的管理上进行优化细化,这关乎施工单位的每一个施工人员。

土木工程施工组织管理论文

当今时代,全球进入到经济的全球化,进入到知识经济的年代,世界上各个国家,特别是发达国家,包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。  我国土木工程也同样存在信息化建设问题。随着经济持续稳定增长,城市化进程加快,以青藏铁路、南水北调、西气东输、西电东送等为代表的一大批西部大开发和国家能源交通原材料基础设施项目,以北京奥运工程为代表的各大中城市的基础设施项目,还有量大面广的城乡住宅建设项目正处在建设高潮之中,再加上我国已加入WT0,进入宽领域、多层次、全方位对外开放的新格局,实施迎接经济全球化挑战的大战略,土木工程作为国民经济的支柱产业,在这重要的发展机遇中肩负重任,必须把握住大课题,即土木工程的信息化建设,实现更高层次的技术创新和素质提升。  土木工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升,促进土木工程技术及施工手段不断完善,使其更加科学、合理,有效地提高效率,降低成本; 实现土木工程的信息化将引起土木工程企业管理方式的深刻革命,必然推动企业团队的重组及施工流程的优化,促使企业管理理念和手段的革新; 土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段,必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业,从而实现土木工程的高效益、高效率。  土木工程的信息化建设须致力建设三大系统。  一、建立土木工程设计、施工的技术和控制信息系统  信息技术是计算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。应用信息技术系统及设备,现代建筑师可以充分直观地展示新时代的设计理念和建筑美学,可以尽情地表达大胆的创意和神奇的构思,超越时间和空间,塑造并优化创作成果,使其创作成果达到传统创作方式无法比拟的新境界。例如以模型为对象的三维协同设计模型,采用了模块化的模型设计技术,使得设计方法从平面设计走向模型设计,由于模型设计采用数据库技术和网络技术,从而实现了共享的集成化工作模式,设计人员(多专业)在同一个模型上工作,减少了不必要的条件传递和确认,信息资源得到了充分共享。这些信息资源将贯穿于工程项目管理的全过程(设计、采购和施工),图形由计算机系统自动产生,使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计方案上,设计过程更为直观形象。而以可视化技术为基础的智能化设计环境,在三维模型设计技术的基础上,充分利用可视化技术以及面向对象的软件开发技术,以专家库、知识库为支撑,研究新的设计管理和设计模式,构造一个更易于操作、具备智能化的设计环境。目前许多工业项目的模型设计过程已初步应用了可视化技术,比如,实体建模,使设计过程更为直观有效,并易于修改; 可视化的设计校审,使校审更为形象,并可与设计深度交叉; 可视化的进度审核,将设计的三维模型与项目进度资源数据库相连,从项目进度资源数据库抽取信息来可视化地展现和分析项目管理的各种状态。  在施工中推广应用自动化控制技术,可有效地完成用传统控制方式难以实现的高难度施工项目。例如高层建筑的垂直度的控制; 大体积混凝土的施工质量控制; 预拌混凝土的上料自动控制; 采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体吊装和安装控制、整体模具的爬升和大型脚手架的提升控制; 大型桥梁悬索受力的控制; 幕墙的生产和加工控制; 高温高压的焊接质量控制; 建筑物的爆破、整体搬迁、以及沉降观测和数据采集,大型工业设施的三维空间管线布局的计算机模拟等等。信息化技术将全面革新设计技术和施工技术,其应用领域将越来越广,应用程度将越来越深,建筑工业化水平将越来越高。  二、建立土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统  信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术,必须与行业技术有机结合方能发挥作用。为使信息技术在土木工程施工中规范、有序、健康、高效地向前推进,须准确高效地制定土木工程技术应用标准和标准化管理信息系统,及时修编标准,便于检索查询和管理有关标准,随时随地选用标准和对标准的执行进行检查验收,从而有效地推进标准化管理。  土木工程行业涉及的门类很多,例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业,以及相关的房地产业、勘察设计业、设备半成品、钢结构加工业等,包含的企业众多,构成了一个庞大而复杂的行业信息集合,其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理体系和高效的运作机制,将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统,可以方便有效地对行业的有关情况  进行统计分析,制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件与可能。目前,信息技术的应用已使得全球产业信息的获得非常便利,可非常方便地在国内国外两个市场同时研讨,掌握人类最新管理成果,使得作为人类生存和发展密切关联的土木工程业的管理提供了前瞻性、战略性和更为科学的依据,使建筑行业管理上一个新的水平。  信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小,对实体本质的把握更为科学,工程项目的单件性、时代性、环境性、多要素性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性,信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立,使工程管理进入新阶段,包括项目融资拓宽渠道、项目策划优选优化、项目设计电脑化,项目施工管理中运筹学在工期控制上的应用,多因素分析在质量控制上的应用,动态进行投资分析等。信息化使工程管理档案化、数字化、动态化,为工程的策划和融资、设计、施工、运行和维修等全过程的管理提供便利的条件、全新方法和手段。  信息技术实现更宽范围的人力资源管理,更准确的会计管理、成本管理、融资管理、投资管理,更优化的决策管理、计划管理,更高效的项目施工管理。信息技术也使建筑师、结构工程师、监理工程师以及项目经理的信息更为丰富,为新产生的团队合作关系甚至跨国的伙伴关系提供了前提。高技术的办公环境,促进新技术的采用和人力管理理念的创新,对更有效地提高生产率提供了可能,也促进了企业文化的升级。  关于工程项目管理,正如山西太原化学工业设计院于万里同志的文章《从国外工程项目管理软件看国外工程项目管理》所言:工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的,多工序、多复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析,对于工程实施有效地调整控制,以尽可能小的投入,获得最大的效益。工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念,这种管理在国外的工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。这些软件的基本功能主要有:  项目计划的编制。  在工程项目的招投标阶段以及中标授标之后的合同条件都要求承包商编制切实可行的“细化的施工进度计划”,对工程进行详细的剖析。软件对一个工程项目的所有任务做出精确的时间安排,同时还对完成任务所需要的原材料、劳动力、设计和投资进行分析和比较,在千头万绪的任务中找出关键要紧的任务(关键线路)以及对任务做出合理的工期、人力与物力、机具等资源的安排。  项目跟踪过程。  软件对于工程进度能够进行动态管理和控制,它要求项目各级管理人员根据所制定的计划和目标,要在项目实施的过程中对影响项目进展的内外部因素随时在施工过程中进行及时、连续、系统的纪录和报告并输入计算机,也就是真实、实时地反映工程进度,分析工程进度数据,及时反映工程项目的变化。  项目的分析、控制与优化。  由于管理软件实现了广义的网络技术,项目管理者根据跟踪提供的信息,对比原计划(或既定目标),找出偏差,分析原因,研究纠偏对策,实施纠偏措施。软件不但考虑时间问题还根据资源和费用进行分析求得一个时间短、资源耗费少、费用低的计划方案,并通过软件进行网络计划的优化,也就是利用时差不断改善网络计划的最初方案使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。软件有对工程数据与作业活动的强大过滤功能,将现行计划执行情况与目标计划进行数据库比较,然后再将滞后于目标计划的所有工作活动过滤出来,进行单独的追赶或特别跟踪。对于发现工期滞后的工作项目及时地采取补救措施,制定相应的追赶计划。对于现行超前于目标计划的工作可有意识地放慢部分超前工程项目的施工速度来降低工程成本或使总体计划更趋于合理。  三、建立土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统  互联网正在逐步深入土木工程,既在提供信息服务方面发挥越来越大、越来越广泛的作用,同时又为设计方案、施工组织方案、技术措施方案、种种合作方案有效进行比较,高效进行优化,将大大提高企业的决策能力和水平。  通过电子邮件、互联网传递,使建筑项目和承建商、材料供应商的信息沟通有效克服招投标过程中的信息不对称状态,同时增强透明度,推进公开化,网上招投标相当规模业务的开展将会更加规范市场行为,提高工作效率,降低工作成本,使招投标的竞争在更广范围更高的层次上进行。  电子商务对建筑材料、机械设备、机具的采购显得更为宽范围、广领域,甚至会进入货物及其流通的细微部分,使需求方对货物的质量、价格、生产方式、供货方式、市场信誉有更深入的了解和透彻的把握。网上交易为提高效率、降低交易成果、监督交易全过程提供了可能,同时还为买卖双方的合作经营伙伴关系起主导作用。对不正当竞争行为、诚信失缺行为进行有力遏制,促进市场健康发展。  人才上网,网上各专业专家组在网上会诊技术难关和质量难题,对土木工程人力资源开发提供巨大的力量。也可以说,现代建筑企业更加依赖网上技术研发,依赖网上人才库,只有这样,才有可能使企业做大做强。  利用项目管理信息平台、电子邮件、视频会议系统三种体系,为项目提供了一种先进的现代化信息传递和交换手段,使项目信息共享更及时、更灵活、更广泛,并具备了实施异地交互讨论的环境,参与项目的人员在世界范围内的任何地方都可以方便的查看项目管理信息,总部管理人员也可以同时访问其他地方项目管理信息,随时了解项目总体情况,通过这个数据库把公司本部、公司分部、施工现场、分包商等紧密地联系在一起,创造了一个异地协同工作的环境,并可实施异地指挥和控制。  土木工程的信息化,既包括建筑管理的信息化也包括建筑技术开发的信息化,建筑管理的信息化应在三个层次上展开,即在土木工程行业管理信息化、工程项目管理信息化、土木工程企业管理信息化。土木工程行业管理信息化是根,体现了行业的经营特性和行业的市场特点; 土木工程企业信息化是杆,必须建立在对行业深层次的了解上,必须符合行业运作规律; 工程信息化是果。  土木工程信息化建设要与产业的结构调整和企业的“三改一加强”相结合,与企业的科学管理、技术进步相结合,要借鉴全球信息产业推进的经验,学习各行各业推进信息化建设成果,从产业、企业和工程实际出发,研究开发一般解决方案和个别解决方案,遵照“政府推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开、稳步推进”的方针,充分发挥大专院校、科研院所的作用,特别是相关学会、协会要不断开拓创新,努力使自己伴随着土木工程的信息化建设走进新时代,充分发挥跨行业、跨部门专家荟萃的优势,做出新的贡献。

看你要写哪个方面的了?随便在网上搜索一下。写的时候最好结合日记,也没有什么的,一般都能够通过,等到了工地上,你就会发现什么论文的都不重要,能够做最基本的文字知识,好要在工地上回学习就足够了。

1我国土木工程施工项目质量现状分析在市场经济的大背景下,建设、施工企业往往追求利益的大化,在工程项目的施工质量管理上缺乏系统的管理体制,使得当前土木工程的建设质量出现了令人担忧的现象。首先是对于施工材料质量管控,缺乏严格的控制标准与管理制度,使得一些劣质的材料进入施工现场,不仅严重影响着工程质量,甚至可能造成安全生产事故。没有完善的管理制度使得材料的采购、监测与抽查、投入使用等环节得不到有效的监控,造成次级材料的进场,降低了工程施工质量。其次建设单位在施工技术方面不够重视,没有更新技术设备,以及对技术人才进行培训,在土木工程施工中先进科学技术得不到有效的应用。双重缺失的先进技术与先进配套设备不但使施工中技术的应用效果降低,而且传统技术的作用在工程项目的一些关键细节处理上有限,施工中无法修复的质量瑕疵易形成,对施工项目的质量造成直接的影响。最后是项目相关组成人员,包括管理人员、施工人员等,由于他们自身修养及业务能力不足,会给工程施工带来许多负面作用。例如当前,我国部分基层施工人员大都来自偏远农村,因此,很多没有经培训直接上岗,对土木工程施工方面的专业技能缺乏,在施工过程中由于现场机械设备的操作能力差,因此有较多不规范操作情况存在着,甚至违章、违规操作,不仅使一定的安全隐患埋下,而且还因为对先进工艺和技术知识缺乏,从而使操作的科学性和规范性难以保证,进而使工程的建设的质量降低。2影响土木工程施工质量的主要因素1项目组织管理项目组织规范的重要性在项目规划设计到项目施工、竣工验收等阶段都得以体现,项目组织可使对项目实施过程中相关人员行为的控制有效实现。而实施危机防范的前提条件就是对健全组织规范建立,其主要内容是明确指定各项规章、制度。建设单位管理做为工程建设管理的核心,在实施正常施工管理时应在投标确定的目标范围内,绝不能为了提前取得预售许可而蛮抢工期从而忽视质量安全的管理,也不能在工程后期为节约资金利息而把大量工程堆在后期来做,更不能为了给业主尽快交付而仅做表面工作甚至忽悠业主。项目组织中高层的责任在于领导组织基层劳动保护工作,全面监督组织贯彻执行相关法规政策的情况,督促安全教育、培训活动的开展,并定期检查劳动保护工作、劳动条件的改善情况等,而做为管理核心的建设单位应在项目组织结构上重视并推动质量的监管工作。2施工材料管理施工材料的质量优劣直接影响着整个土木工程的施工质量与工程的效益,一般施工单位未设置专业人才对施工材料进行专业质量把控,比如材料管理人员只是进行材料的采购工作,材料的质量仅是保管员进行表观检查,然后就是抽样检测了,众所周知,抽样检测只对样品负责,由于材料管理缺乏专业人员监管,材料的真正质量如何只有天知道,更有使用假样品进行抽检;或者配置了相关管理人员,但人员素质参差不齐,无法严格控制进场材料的质量。在材料管理制度方面存在制度不完善或者未严格按照施工材料管理流程进行材料管理的现象,材料的检测方式未做到与时俱进,缺乏科学创新,用传统的材料检测方法检测新材料,具有一定的局限性,检测结果不科学,无法保证材料的质量。3督管理机制我国监理制度是对建设单位委托制度进行实行的,监理资金被建设单位所控制,土木工程项目实施过程中监理单位受到建设单位的严重制约,某些建设单位只对工程经济效益的大化追求,而过分强调进度,从而对工程质量、施工安全等睁一只眼闭一只眼,使得监理单位也就懈于管理,甚至有当监理单位对施工单位提出工程存在质量问题、安全隐患时提出时,业主方为使进度得以保证而可能对压制整改要求的方式采用,从而制约着监理单位,施工单位在这种状态下不能保证质量也就顺理成章了,进而降低工程整体质量就是必然结果。3加强土木工程施工项目质量管理的措施1提高土木建筑工程施工设计方案的规范性和科学性(1)施工设计方案对于土木建筑工程施工质量有着直接的影响,土木建筑工程具有一次性的特点,如果施工设计方案不合理、不科学,就会给施工过程带来巨大的麻烦,严重影响土木建筑工程的施工质量。(2)在土木建筑工程施工之前,要由施工单位、监理单位和设计单位共同对施工设计方案和图纸进行会审,切实提高设计的质量,要求土木建筑工程的施工设计方案要符合施工实际,能够达到国家的相关质量要求和标准。2发挥质量监理的作用要切实提高土木建筑的施工质量,就要切实发挥质量监理的作用。监理人员要树立高度的责任感,根据监理制度来进行土木建筑施工质量的监理。要采取动态监理的方式,加强对关键部位的监理,包括经常出现质量问题的施工部位和施工中的难点等等。为了保障关键位置的施工质量,可以建立起旁监机制。在完成每一道施工工序之后,都要由监理人员对其质量进行严格的检查,最后由监理人员进行签字,才能这是进入下一工序的施工。3保障施工设备的质量(1)为了保障施工设备的质量,首先要建立起完善的施工设备维护和运行机制。施工单位要委派专人负责保管、检修和维护施工设备,并且对施工设备的使用进行合理的调配,保障设备运行的安全有序。(2)对于施工设备的操作人员,施工企业要对其进行专门的培训,要求其掌握必要的操作和维护技能,熟悉施工设备的操作规程,避免违规操作。要根据施工现场的实时记录来对施工设备进行合理的管理和调配,不要使施工设备带病工作,以免发生质量问题和安全事故。4提高土木工程施工成本管理从目前我国土木工程施工项目的质量管理上来看,还是存在一些错误想法,认为施工质量管理就是单纯的控制质量,没有从施工成本的角度加以考虑,将施工成本的管理和质量监管分开考虑,认为成本管理是财务部门需要管理和控制的问题,这样的认识误区会影响到土木工程施工项目质量管理的水平。针对土木工程施工项目来说,提高成本管理水平也是提高其质量管理的重要内容,具体来说,需要充分的认识到施工项目成本管理的重要性,将其作为施工项目质量管理的重点内容来考虑,在保证施工质量和施工安全的基础上,需要对施工成本加以控制,尽可能的降低施工成本,完成成本控制目标。另外在日常的管理上,需要从管理手段和施工技术两方面考虑,有效的降低施工成本,而且本身土木工程施工项目的管理内容较多,不能单一的考虑,需要结合工程实际,全方面的进行管理。5控制环境污染问题的有效措施在土木工程的施工建设过程当中会引发一些环境问题,对周围的居民生活产生不良的影响,因此施工企业应该采取有效的措施对存在的环境污染问题进行控制。施工单位应该树立文明施工的思想,对噪声污染、气体污染、粉尘污染和强光污染等问题进行有效的处理,例如,为了消除粉尘污染,要保持空气的湿润度,从而减少对环境和居民的干扰。4结语土木建筑工程施工质量管理对整个项目的建设效果有举足轻重的影响,只有不断建立健全的土木建筑施工管理体系和施工队伍建设才能更好的避规施工质量时间的发生,在对这些影响因素的管理上进行优化细化,这关乎施工单位的每一个施工人员。

做施工组织设计针对的就是施工蓝图,包括单项工程的各个单位工程和所有专业的图纸。以了解其工程作法,材料构成,技术指标。以及各单位工程的位置和体量。据此确定合理的平面控制,施工工艺,选择适用的施工机械。为了更好的编制施工组织设计,还需要掌握当地的水文地质资料和气象资料,以及地方性的建设工程法规和环保规定。以确定合适的施工保证措施。在施工组织设计中一般涉及到工艺流程图和施工总平图以及临时设施布置图。另外根据需要绘制各种大样详图。一点意见供参考

浅谈土木工程施工管理论文

学术堂整理了20个土木工程的论文题目供大家参考:  1、基于现代理念下的土木工程施工管理策略  2、土木工程施工管理中存在的问题分析  3、土木工程施工中的质量控制分析  4、土木工程结构设计中对抗震问题的分析  5、土木工程管理施工过程中质量控制措施研究  6、土木工程施工管理中存在的问题及对策分析  7、项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析  8、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理  9、土木工程施工中节能环保技术探析  10、土木工程的现场施工技术管理应用探讨  11、土木工程施工中边坡支护技术的应用分析  12、土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析  13、土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究  14、边坡支护技术在土木工程中的应用  15、土木工程施工技术中存在的问题与创新探讨  16、论土木工程建筑施工过程中项目管理的应用  17、土木工程项目的施工进度与质量管理策略探讨  18、土木工程施工技术和现场施工管理  19、试论土木工程施工管理问题及对策  20、项目管理在土木工程建筑施工中的有效应用

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。  主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。5、论文正文:(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。  〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:提出-论点;分析问题-论据和论证;解决问题-论证与步骤;结论。  论文提纲也可以用最简单的格式和分类,简单明了地说明论文的目的、依据和意义,甚至是两句话。这种提纲往往是用于科学论文,而且在对于各种概念有相互联系而不是孤立的出来讨论的情况下。如果总要分出1、2、点来写的话,往往会变成“八股文”的模式,这样的论文往往是应付式的论文,其真正的科学价值会大打折扣。

我写过,但要求和你的不一样。建议你在图书馆找点有关土木的资料。抄抄就行。这门课是考查课。没事的,有帮助的话给我加分哦!

1我国土木工程施工项目质量现状分析在市场经济的大背景下,建设、施工企业往往追求利益的大化,在工程项目的施工质量管理上缺乏系统的管理体制,使得当前土木工程的建设质量出现了令人担忧的现象。首先是对于施工材料质量管控,缺乏严格的控制标准与管理制度,使得一些劣质的材料进入施工现场,不仅严重影响着工程质量,甚至可能造成安全生产事故。没有完善的管理制度使得材料的采购、监测与抽查、投入使用等环节得不到有效的监控,造成次级材料的进场,降低了工程施工质量。其次建设单位在施工技术方面不够重视,没有更新技术设备,以及对技术人才进行培训,在土木工程施工中先进科学技术得不到有效的应用。双重缺失的先进技术与先进配套设备不但使施工中技术的应用效果降低,而且传统技术的作用在工程项目的一些关键细节处理上有限,施工中无法修复的质量瑕疵易形成,对施工项目的质量造成直接的影响。最后是项目相关组成人员,包括管理人员、施工人员等,由于他们自身修养及业务能力不足,会给工程施工带来许多负面作用。例如当前,我国部分基层施工人员大都来自偏远农村,因此,很多没有经培训直接上岗,对土木工程施工方面的专业技能缺乏,在施工过程中由于现场机械设备的操作能力差,因此有较多不规范操作情况存在着,甚至违章、违规操作,不仅使一定的安全隐患埋下,而且还因为对先进工艺和技术知识缺乏,从而使操作的科学性和规范性难以保证,进而使工程的建设的质量降低。2影响土木工程施工质量的主要因素1项目组织管理项目组织规范的重要性在项目规划设计到项目施工、竣工验收等阶段都得以体现,项目组织可使对项目实施过程中相关人员行为的控制有效实现。而实施危机防范的前提条件就是对健全组织规范建立,其主要内容是明确指定各项规章、制度。建设单位管理做为工程建设管理的核心,在实施正常施工管理时应在投标确定的目标范围内,绝不能为了提前取得预售许可而蛮抢工期从而忽视质量安全的管理,也不能在工程后期为节约资金利息而把大量工程堆在后期来做,更不能为了给业主尽快交付而仅做表面工作甚至忽悠业主。项目组织中高层的责任在于领导组织基层劳动保护工作,全面监督组织贯彻执行相关法规政策的情况,督促安全教育、培训活动的开展,并定期检查劳动保护工作、劳动条件的改善情况等,而做为管理核心的建设单位应在项目组织结构上重视并推动质量的监管工作。2施工材料管理施工材料的质量优劣直接影响着整个土木工程的施工质量与工程的效益,一般施工单位未设置专业人才对施工材料进行专业质量把控,比如材料管理人员只是进行材料的采购工作,材料的质量仅是保管员进行表观检查,然后就是抽样检测了,众所周知,抽样检测只对样品负责,由于材料管理缺乏专业人员监管,材料的真正质量如何只有天知道,更有使用假样品进行抽检;或者配置了相关管理人员,但人员素质参差不齐,无法严格控制进场材料的质量。在材料管理制度方面存在制度不完善或者未严格按照施工材料管理流程进行材料管理的现象,材料的检测方式未做到与时俱进,缺乏科学创新,用传统的材料检测方法检测新材料,具有一定的局限性,检测结果不科学,无法保证材料的质量。3督管理机制我国监理制度是对建设单位委托制度进行实行的,监理资金被建设单位所控制,土木工程项目实施过程中监理单位受到建设单位的严重制约,某些建设单位只对工程经济效益的大化追求,而过分强调进度,从而对工程质量、施工安全等睁一只眼闭一只眼,使得监理单位也就懈于管理,甚至有当监理单位对施工单位提出工程存在质量问题、安全隐患时提出时,业主方为使进度得以保证而可能对压制整改要求的方式采用,从而制约着监理单位,施工单位在这种状态下不能保证质量也就顺理成章了,进而降低工程整体质量就是必然结果。3加强土木工程施工项目质量管理的措施1提高土木建筑工程施工设计方案的规范性和科学性(1)施工设计方案对于土木建筑工程施工质量有着直接的影响,土木建筑工程具有一次性的特点,如果施工设计方案不合理、不科学,就会给施工过程带来巨大的麻烦,严重影响土木建筑工程的施工质量。(2)在土木建筑工程施工之前,要由施工单位、监理单位和设计单位共同对施工设计方案和图纸进行会审,切实提高设计的质量,要求土木建筑工程的施工设计方案要符合施工实际,能够达到国家的相关质量要求和标准。2发挥质量监理的作用要切实提高土木建筑的施工质量,就要切实发挥质量监理的作用。监理人员要树立高度的责任感,根据监理制度来进行土木建筑施工质量的监理。要采取动态监理的方式,加强对关键部位的监理,包括经常出现质量问题的施工部位和施工中的难点等等。为了保障关键位置的施工质量,可以建立起旁监机制。在完成每一道施工工序之后,都要由监理人员对其质量进行严格的检查,最后由监理人员进行签字,才能这是进入下一工序的施工。3保障施工设备的质量(1)为了保障施工设备的质量,首先要建立起完善的施工设备维护和运行机制。施工单位要委派专人负责保管、检修和维护施工设备,并且对施工设备的使用进行合理的调配,保障设备运行的安全有序。(2)对于施工设备的操作人员,施工企业要对其进行专门的培训,要求其掌握必要的操作和维护技能,熟悉施工设备的操作规程,避免违规操作。要根据施工现场的实时记录来对施工设备进行合理的管理和调配,不要使施工设备带病工作,以免发生质量问题和安全事故。4提高土木工程施工成本管理从目前我国土木工程施工项目的质量管理上来看,还是存在一些错误想法,认为施工质量管理就是单纯的控制质量,没有从施工成本的角度加以考虑,将施工成本的管理和质量监管分开考虑,认为成本管理是财务部门需要管理和控制的问题,这样的认识误区会影响到土木工程施工项目质量管理的水平。针对土木工程施工项目来说,提高成本管理水平也是提高其质量管理的重要内容,具体来说,需要充分的认识到施工项目成本管理的重要性,将其作为施工项目质量管理的重点内容来考虑,在保证施工质量和施工安全的基础上,需要对施工成本加以控制,尽可能的降低施工成本,完成成本控制目标。另外在日常的管理上,需要从管理手段和施工技术两方面考虑,有效的降低施工成本,而且本身土木工程施工项目的管理内容较多,不能单一的考虑,需要结合工程实际,全方面的进行管理。5控制环境污染问题的有效措施在土木工程的施工建设过程当中会引发一些环境问题,对周围的居民生活产生不良的影响,因此施工企业应该采取有效的措施对存在的环境污染问题进行控制。施工单位应该树立文明施工的思想,对噪声污染、气体污染、粉尘污染和强光污染等问题进行有效的处理,例如,为了消除粉尘污染,要保持空气的湿润度,从而减少对环境和居民的干扰。4结语土木建筑工程施工质量管理对整个项目的建设效果有举足轻重的影响,只有不断建立健全的土木建筑施工管理体系和施工队伍建设才能更好的避规施工质量时间的发生,在对这些影响因素的管理上进行优化细化,这关乎施工单位的每一个施工人员。

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