什么工作都有前途，看你用不用心做，会不会抓住机会。
首先，你要考虑你所说的前途是什么。每一个岗位都有这个岗位的使命，只要你做的足够优秀，都会有前途的。
有啊，之前有个学长是学平面设计的，后来通过关系进了医院干后勤这个方面，现在是医院方面的主任，工资高还有油水，多棒
医院后勤部是做包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。具体如下：一、医院保洁服务医院保洁服务主要是医院的病房保洁工作和医院的外围公区保洁两部分。除此之外还有一些例如：手术室保洁、食堂保洁等工作。这些保洁服务均属于医院后勤做的事情。目前大部分医院会将医院驻场保洁外包给第三医院后勤服务公司或者是保洁服务公司来做。二、医院保安巡逻每个医院都能看到保安，他们也是属于医院后勤的范畴。保安除了巡逻之外，还会做一些和各类科室相关的简单工作，协助医院科室完成某些工作。治安维护是他们的主要工作，因此医院保安也同属于医院后勤做的事情。三、医院停车场管理不管是医院内部停车场，还是医院公用停车场都需要有人指挥车辆的停放和停车费的收取。停车场岗位人员均属医院后勤。四、医院物资采购不管是医院的各类设备采购，还是日用消耗品的采购都需要有人去做。采购还和很多部门直接挂钩。比如，保洁部门需要清洁剂需要去采购。水电工需要电缆或维修工具需要采购。科室需要各类医用品需要采购都是由这一个部门去做的。他们同样属于医院后勤的一个分支。五、医院中央运送对于医院中央运送相信大家比较陌生，实际上医院中央运送主要是运送各类标本、文件、药品等工作。个别地方会把中央运送称之为中央运输。实际上都是同样的工作内容，他们也是医院后勤不可分割的一个组成部分。
艾玛，可是一个大型的国际公司，你要说具体干什么的？我也说不好，问你他那个服务类型的那个就是个别企业太多了，谁也说不好？他具体是干什么？但是它那个服务的行业和企业太多了，应该是属于国一类型的大公司
QQ327331457欢迎投稿——确保发表！ 稿件请以Word格式发送到：,收到稿件三个工作日内，我们将初评表反馈给作者。《中国民族民间医药杂志》是经国家新闻出版总署批准的国家级综合性学术期刊，月刊，国内外公开发行。中国学术期刊综合评价数据库来源期刊、中国科技部《中文科技资料目录—医药卫生》核心期刊，《中国期刊网》《中国学术期刊（光盘版）》全文数据库全文收录期刊，国内统一刊号：CN 53－1102/R，国际刊号：ISSN 1007－8517，邮发代号:64－56,全年72元，定价6元。 《中国民族民间医药杂志》坚持“前沿性、权威性、科学性、指导性、实用性和服务性”的办刊方针。主要发表教学、科研、临床的中医、西医、中西医结合、民族医药、护理、检验、医技、预防、药学、管理以及名风采等医学相关学术论文。 主要栏目 1学术类：论著、综述、临床报道、经验交流、临床研究、中西医结合、护理热点、护理教育、护理研究、药物与临床、检验与临床、医学影像、医学教育、医学人文学、中医药文献医史研究、问题探讨、病例报告、个案分析、医案医话、针灸临床等栏目。 2 医药管理与经营类：中医药法规、中医药论坛、热点探讨、各地中医药学会动态、新药中药介绍、中药药事管理、中医院管理、中药企业管理、中药营销、中医院服务、质量管理、护理管理、卫生管理、中药监督、中医院文化、科室建设、药事法规、病案管理、器械设备管理、门诊管理、名医风采、院长访谈录、厅局长访谈、人力资源管理、财务管理、医疗事故与纠纷管理、科教管理、医院改制、医院后勤管理、医保论坛、医疗改革热点、院长论坛、中医药信息化等。
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《中华医院管理杂志》是由国家科协主管，中华医学会主办的国内外公开发行的国家级医院管理专业高级学术性期刊，是中华医学系列杂志之一，创刊于1985年。本刊主要设有专题研究、医疗质量、医院改革、科室管理、护理管理、科研管理、财务管理、计算机应用、学科进展、法规建设、医院感染管理、门、急诊管理、医疗缺陷管理、医疗制度改革、经济管理、戒毒医疗管理、药剂管理、设备管理、疗养院管理、基层卫生机构、城市卫生支农、建筑管理、后勤管理、人才管理、继续教育、医院文化、国外医院管理等60余个栏目。《中华医院管理杂志》是北大的核心期刊
这样的杂志一般版面费要高于其他杂志
主 管 中华人民共和国卫生部 主 办 中国医院协会 100013，北京市和平街和平西苑20号楼A座101室 《中国医院》杂志是由卫生部主管、中国医院协会主办的综合性科技类月刊，面向国内外公开发行，是目前卫生部主管的惟一一本医院管理科技期刊，其作为中国医院协会会刊，担负着医院管理学术交流和行业指导双重职能，具有鲜明的权威性、学术性、导向性和实用性。 协 办 北京大学深圳医院 拜耳医药保健有限公司 江苏先声药业有限公司 编 辑 《中国医院》编辑委员会 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 网址： E-mail: 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 苏元福 副社长、副主编 张宝库 编辑部主任 邓雨珍 编辑部副主任 郝秀兰 美术编辑 吴亦锋 法律顾问 郑雪倩 出 版 中国医院杂志社 发行总监 郝秀兰（兼） 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期00元，全年00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
你说的是《武警后勤学院学报》医学版么?不是这行期刊，只是普通的省级期刊。《医学新知》也只是一个省级期刊。原上草论文
首先，登录中国期刊全文数据库、万方数据库或者 维普数据库（此为中国三大专业文献数据库）或国外Pubmed/Medline等国外专业数据库，然后搜索相关的文献，写出您的文章。其次，再去以上数据库中搜索相关专业期刊编辑部信息（国家级或是非国家级，核心或者非核心，统计源或者非统计源期刊等等），找到投稿联系方式，这样的方法避免网上很多钓鱼网站，确保您投稿的期刊是合法的。最后,祝好运。欢迎交流。静石医疗，竭诚为您服务。
是的这两个期刊都是统计源科技核心
第一章 绪论第一节 医院概述第二节 医院管理学第二章 组织管理第一节 概述第二节 组织工作的基本职能第三节 医院组织的主要类型第四节 医院规模的设置第三章 人力资源管理第一节 人事管理的概念与内容第二节 岗位设置与人员配备第三节 人力资源开发第四节 医院领导科学第四章 医疗管理第一节 医疗管理概述第二节 门诊管理第三节 急诊管理第四节 住院诊疗管理第五节 重点病人诊疗的管理第六节 康复管理第五章 医院预防保健与社区卫生服务管理第一节 医学模式的转变和三级预防第二节 医院预防保健与社区卫生服务第三节 医院预防保健与社区卫生服务的任务第四节 开展医院预防保健与社区卫生服务中应注意的问题第六章 护理管理第一节 护理管理概述第二节 护理管理的基本职能第三节 护理人力资源管理第四节 护理质量管理第五节 护理业务技术管理第七章 医院质量管理第一节 概述第二节 质量管理的基本理论第三节 质量管理的常用工具第四节 医院质量管理和评价方法第八章 医疗安全管理第一节 医疗安全概述第二节 病人的权利和义务第三节 医疗纠纷第四节 医疗事故第五节 医疗安全防范第九章 医院感染管理第一节 医院感染概述第二节 医院感染管理第三节 医院感染监测第四节 抗菌药物与医院感染第五节 医院感染控制第十章 医院科教管理第一节 医院科研管理第二节 临床医学教育管理第十一章 医院信息管理第一节 信息和信息管理第二节 医院信息系统第十二章 病案管理和医院统计第一节 病案管理第二节 医院统计第十三章 医院药事管理第一节 医院药事管理概述第二节 医院药事管理委员会第三节 医院药学与药学部（药剂科）第四节 医院药学组织机构设置与人员编制第五节 医院药学部（药剂科）业务科（室）管理第十四章 医院财务管理第一节 医院财务管理的基本理论第二节 财务管理的基本内容第三节 资金的时间价值和投资的风险价值第四节 医院资产管理、负债与净资产管理第五节 医院财务活动分析第十五章 医院建筑管理第一节 医院建筑管理概述第二节 医院建筑总体设计第三节 医院建筑设备第四节 医院建筑的总体布局第十六章 医院设备管理第一节 医疗设备概述第二节 医院设备管理第三节 医院设备装备管理第四节 医院设备的使用管理第五节 设备的经济管理和效益评价第十七章 医院物资管理第一节 概述第二节 医院物资管理的内容第十八章 医院后勤支持管理第一节 概述第二节 医院后勤管理的主要内容第三节 医院后勤管理体制和发展趋势第十九章 医院战略管理第一节 战略管理的理论与实践第二节 医院战略管理理论应用的意义及应用的主要限制因素第三节 医院战略管理的方法附录 英汉医院管理学词汇
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医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 [编辑本段]实物供应形式 长期以来，由于多方面的原因，医院系统的后勤大多实行的是供给制式的实物供应形式，人们也习惯于这种福利型的“供”与“领”的关系。因此大多数医院仍守着门类齐全，自成一体，且“大而全”或“小而全”的服务机构和服务设施，以及一支庞大的后勤队伍。这种“医院办社会”的格局，在生产力水平低和低工资的情况下，是不可避免的，它也曾起过一定的积极作用。但随着社会主义市场经济的建立及完善和医疗改革的深化，现行的医院后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。 [编辑本段]弊端 一是服务上的保障供给，不实行成本核算，不讲经济效益。后勤职工吃医院的’‘大锅饭”，服务质量的好与坏，服务范围及工作量的大小与职工的经济利益没有紧密挂钩。因此造成一些职工服务意识不端正，岗位危机无感觉，业务工作无进取。出现了干多干少一个样，干好干坏一个样。功过不清，赏罚不明。甚至还出现自己能维修的设备也要花钱请外面人来修，增加了医院开支和人力的浪费。后勤职工工作没有积极性又没有创造性。 二是管理上以行政手段为主，统得太死，管得太细，后勤服务缺乏生机和活力。以行政手段为主的管理把医院后勤工作与其工作性质和特点基本相同的社会第三产业割裂开来，使后勤部门因缺乏活力，不能满足现代化医疗管理对后勤服务的质量和范围所提出的更高要求，“求”大于“供”的矛盾日益突出。 三是服务上的无偿和平均主义“大锅饭”存在各种副作用。后勤服务反正都是医院出钱，实行的是暗补，实际上成了福利后勤。医疗科室没有实施成本核算，全员没有经济效益管理概念。谁得到的服务越多，谁得到的补偿越多，诱发和促使一部分医疗科室消费需求膨胀和福利上的相互攀比。别外也造成了公物的损坏和浪费。 四是后勤服务高消耗，低效益。每个医院的后勤都是万事不求人，服务项目越多，医院的负担就越重，经费的开支就越大。事务越揽越多，进而导致后勤服务的摊子不断增大，人浮于事。正式工不干活，成了管临时工，农民工的管理“干部”。 五是后勤人员大大超编。后勤职工占单位人员总数的比例越来越大，少数医院达到了百分之二十以上。医院是为人民提供医疗保障服务的地方，医院“办社会”的做法，不仅分散和扰乱了医院领导的精力，而且也是一个极大的社会浪费。因此，医疗要改革要发展，医院后勤要减员降耗增效就迫切需要对后勤管理体制进行改革，其根本出路和改革方向在于后勤服务的社会化。
什么才是发展前途，医院后勤也是份很好的工作，搞好整个后勤工作也是工作使命，做出优秀的成果，也会有更好的前途的。
主 管 中华人民共和国卫生部 主 办 中国医院协会 100013，北京市和平街和平西苑20号楼A座101室 《中国医院》杂志是由卫生部主管、中国医院协会主办的综合性科技类月刊，面向国内外公开发行，是目前卫生部主管的惟一一本医院管理科技期刊，其作为中国医院协会会刊，担负着医院管理学术交流和行业指导双重职能，具有鲜明的权威性、学术性、导向性和实用性。 协 办 北京大学深圳医院 拜耳医药保健有限公司 江苏先声药业有限公司 编 辑 《中国医院》编辑委员会 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 网址： E-mail: 编委会主任委员 曹荣桂 社长、主编 苏元福 副社长、副主编 张宝库 编辑部主任 邓雨珍 编辑部副主任 郝秀兰 美术编辑 吴亦锋 法律顾问 郑雪倩 出 版 中国医院杂志社 发行总监 郝秀兰（兼） 广告经营许可证 京宣工商广字第0056号 印 刷 北京华联印刷有限公司 发 行 国内：北京报刊发行局 国外：中国国际图书贸易总公司 订 阅 全国各地邮局(代号：2-743) 邮 购 中国医院杂志社 100078，北京市南三环东路27号院6号楼402室 电话：(010)87677703 传真：(010)87677705 定价：每期00元，全年00元 中国标准刊号 ISSN 1671-0592 CN11-4674/R
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