大概是“修改后请提交修改稿，然后再复审”。有很大希望，好好修改就可以接收。 网上看到的一段话：分享退改的一个经验今年我遇到一篇文章退改,看上去两个审稿人,一个比较满意,另外一个提了很多不是很重要的问题,比如说模拟实验最好有真实实验的辅助验证等等其实如果按照他的话说,不但目前设备的技术水平达不到,而且那个杂志对版面也有限制,我当时都已经超了于是,对两个审稿人的意见进行了认真的回复,修改之处做了详细说明,不修改之处详细讲明了原因,并在回复中额外引用了很多文章对我的一些做法进行了支持 最后编辑看完,还是决定录用了,尽管我的审稿意见后面那个审稿人给的是中等评价吧所以我觉得,在退改的时候一定要好好改,不能改的充分说明理由,让编辑觉得你在这些审稿人提出的问题上是有道理的,即使文章再审也会站得住脚,他们最后就会帮助你达到录用的目标话说回来,他们找的审稿人有些往往并不是你的文章的方向,提出的问题可能根本是因为他的不了解,而不是你做的不好
我投了，煤炭科技，版面费1000元，应该多少都有
煤矿机械安装技师论文难度不大，我稍微指点你。
岂止啊，我遇到的更过分。我钱打过去就半年了，到现在一直没有收到发票，每次发邮件问就以各种理由推脱。打电话问，要不就是打不通，要不就是态度超差，说不了几句还给你挂电话。他们犯的错，最后还要我们来买单！
出钱啊，给的钱越多发表的越快，只要文章不是太烂。
“《煤矿机械》杂志是中国科技核心期刊（中国科技论文统计源期刊），曾连续6次入选北京大学全国中文核心期刊目录 ”从上述《煤矿机械》杂志自己的简介中应能看出“入选中文核心期刊”应是曾经的事情。
我7月的书。9月的样刊，到现在还没收到书，态度真垃圾，就知道要钱厉害
轻工机械
你投得时间太晚了，不管哪个期刊，一个月都下不来，没有几个月都下不来。这次评选估计用不上了！
机械设计期刊相对比较好投。机械设计期刊相对比较好投，主要是来稿要有自己的创新点，实验分析数据要真实，对文章有很好的支撑和说明。文章格式按照要求修改就可以比较顺利的投稿。
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交给我你放心
论文关键词：矿山 机电设备 管理 论文摘要：矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心， 以经济手段为杠杆，扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。 一、矿山机电设备管理的重要性 随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。据相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运转，那么就会导致井下通风不良，有害气体大量集聚，从而严重威胁到矿工的人身安全。因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备，对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。 二、矿山机电设备管理中存在的问题 （一）机电设备管理机构不完善 很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的管理体系，日常工作中，设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之，矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。 （二）机电设备管理人员素质较低 一般在矿山从事机电设备管理的技术人员，真正科班出身的只有微不足道的几个人，很多矿山企业没有专职的机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作，机电专业的理论知识非常贫乏，并且也受到经验的局限，无法应付日益加大的设备故障率。 （三）矿山机电设备认识不到位 在矿山进行设备采购入厂时，无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位，盲目的把设备投入到生产中来，于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性，没有发挥出最大的作用。 三、如何有效的管理矿山机电设备 （一）建立健全的管理制度 规范矿山机电设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备管理意识，制定了一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度，为了保证这些规章制度的落实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等，才能维护制度的权威和公信度，才能将制度真正落到实处。 （二）及时对隐患进行处理 日常工作中对于机电设备的点检一定不能放松，要认真细致的检查，以便及时的发现和治理安全隐患，从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。在企业的各个一线部门都设置专业的点检站，各组配备点检员，全面负责本部门的机电设备点检工作。 （三）提高设备的安全性能 确保设备资金的投入，加大机电设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。 （四）加强机电设备的维修管理 矿山的机电设备与其它行业的设备维修不同，主要表现在以下两个方面：设备工作环境多样复杂，因此维修作业也就相应的多样复杂；另一方面，作业条件会限制机电设备的结构设计，导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理，往往很难保证维修质量，或者干脆就无法维修。因此对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高机电设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。 （五）建立相应的激励机制 经济社会、信息社会的发展，使人们的思维模式发生了质的变化，过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所摒弃，因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。 无论管理层还是一线基层，都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养，也可以包括对新设备性能、质量的掌握等，让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。 （六）加强人员培训 人力资源是现代企业中的一项重要的可再生资源，而对于矿山企业来说，员工的整体素质普遍偏低是一个不容忽视的问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训，不断提高企业的整体素质，增强员工的责任感和安全意识。 总之，矿山机电设备管理工作必须从基础做起，强化意识、转变观念，努力提高机电设备的安全可靠性，以保证矿山企业的长效发展。
我这边写，并帮你发我这边写，并帮你发
我投了，煤炭科技，版面费1000元，应该多少都有
不知道你所说的终审什么，如果是论文的话是再1~2个周，
还有机械工程与技术，
是的！