各馆的情况不太一样，有的是图书、期刊都归资源建设部采，以前也叫采编部；有的是期刊单独由期刊部采。
1、为什么必须采购？这是说明问题质的方面，或定性方面。2、市场状况分析。多少供应者，多少需求者。我们的位置。即量的分析。3、市场、生产发展趋势分析。对变化的研判。4、对自身生产或经营的现状实际判断，给出具体的采购时间和数量。主要是：定性分析、定量分析、宏观分析、微观分析、自身分析、环境分析等等。当然要有具体数字，简单公式等等。小的方案就少写点啦，看对象啦。
自己做个表格啊。比如供货单位 物资名称 规格型号 单位 数量 单价 金额 备注
各地省市级图书馆、学校、大中专院校图书馆采购方式不同，大体有以下几方面：1、地市级公共图书馆，采购费用由政府财政提供，由政府招投标采购、图书馆自行采购等方式进行。图书馆自行采购一般向新华书店采购，或者向专门针对图书馆的图书销售公司，一些图书品种也会向出版社单独购买。2、大中专院校图书馆采购费用由本校承担。一般向新华书店采购，或者向专门针对图书馆的图书销售公司，一些图书品种也会向出版社单独购买。3、一些体量大的针对图书馆的图书销售公司，会定期举行图书馆图书采购订货会议，吸引图书馆参会集中采购。各地省市级的新华书店，也会举办类似会议，通过自有的销售渠道和关系，吸引图书馆参会集中采购。4、各地省市级新华书店，有独立针对图书馆采购的部门，服务图书馆的采购需求。定期会给图书馆发送图书目录。希望我的回答能够对你有帮助。
各馆的情况不太一样，有的是图书、期刊都归资源建设部采，以前也叫采编部；有的是期刊单独由期刊部采。
跟图书馆采购部分咨询就是
上海中医药大学图书（软件）采购计划书填表日期：部门（项目） 所属二级单位 经费编号 年度 保管人 类别载体形态 中医药学 社会科学 西医及其它自然科学 其它 合计图书（期刊）金额 类别载体形态 光盘读物 数据库 软件 其它 合计电子出版物金额 备注：1、每一项目（中标课题、学科建设项目和其它相关项目）需填写本计划书，经二级单位审核后交学校图书信息中心办公室（图书馆楼721室，电话：51322625），并附该项目计划书（封面和经费使用计划部分）。 2、上述项目以外需采购图书（软件）的，填写本计划书，经二级单位审核后交学校图书信息中心办公室。 经费负责人签字： 二级单位负责人签字：图书馆采编部（信息技术部）签字： 图书馆负责人签字： 学校图书采购（软件）采购工作领导小组签字：
1、为什么必须采购？这是说明问题质的方面，或定性方面。2、市场状况分析。多少供应者，多少需求者。我们的位置。即量的分析。3、市场、生产发展趋势分析。对变化的研判。4、对自身生产或经营的现状实际判断，给出具体的采购时间和数量。主要是：定性分析、定量分析、宏观分析、微观分析、自身分析、环境分析等等。当然要有具体数字，简单公式等等。小的方案就少写点啦，看对象啦。
就写要采购些什么,需要多少资金就可以了
上海中医药大学图书（软件）采购计划书填表日期：部门（项目） 所属二级单位 经费编号 年度 保管人 类别载体形态 中医药学 社会科学 西医及其它自然科学 其它 合计图书（期刊）金额 类别载体形态 光盘读物 数据库 软件 其它 合计电子出版物金额 备注：1、每一项目（中标课题、学科建设项目和其它相关项目）需填写本计划书，经二级单位审核后交学校图书信息中心办公室（图书馆楼721室，电话：51322625），并附该项目计划书（封面和经费使用计划部分）。 2、上述项目以外需采购图书（软件）的，填写本计划书，经二级单位审核后交学校图书信息中心办公室。 经费负责人签字： 二级单位负责人签字：图书馆采编部（信息技术部）签字： 图书馆负责人签字： 学校图书采购（软件）采购工作领导小组签字：
自己做个表格啊。比如供货单位 物资名称 规格型号 单位 数量 单价 金额 备注
说明某某期刊数据库的具体名称，数据库的优势特点，对用户，对学科专业的的好处等等了，我假定你是在高校，你最好请你们学校的学科专家对你希望荐购的数据库作出权威评价，进行专家评价的人越多越好，当然要有学术地位，签字盖章，送到图书馆负责资源采购的人那儿去。这样做比较正式，多少会引起图书馆采购人员的注意，但数据库的购买没那么容易实现，尤其是期刊这类需持续保障经费的资源。图书馆的每一笔预算都有确定用途，要列入采购计划，还可能要再组织专家论证，论证通过了，还要看预算申请能否通过，流程很长，没一两年办不下来。如果急用，可以让图书馆的有关老师申请试用，这样来得比较快。每个图书馆的情况不一样，最好你还是咨询所在图书馆一下，打开图书馆网页，一般都能查到咨询电话的。
如果是私人，估计可能性为零。一是现在采购一般都有招标流程；二是图书馆一般不采购旧书--除非非常有价值；三是需要正规发票；
就写要采购些什么,需要多少资金就可以了
很多杂志都可以发的，你可以把文章发给我看一下 适合安排哪个杂志。
2014年个人工作总结2014年9月，我加入到了图书馆这个大家庭，成为期刊部的一名工作人员。在这样一个新的环境中，我得到了领导和同事的关心和支持，各项工作都能顺利进行。当然在工作中也存在的许多不足，现总结如下：一、重点工作参加2014级新生入馆教育工作，为2014级新生讲解图书馆规章制度以及图书馆馆藏分布和书刊查询等相关内容，为2014及新生能尽快熟悉和利用图书馆的馆藏资源打下良好基础，使图书馆真正成为他们的第二课堂。参加图书馆制度修订工作。为了能更好的树立我馆科学、良好的管理理念，建立健全规章制度管理体系，根据我管实际，本学期我参加了图书馆的制度修订，对《******学院图书馆消防设施使用和火警应急程序》、《******学院图书馆安全管理规定》、《******学院图书馆书刊借还规则》、《******学院图书馆书刊阅览规则》、《******学院图书馆读者文明公约》、《******学院图书馆读者入馆须知》、《******学院图书馆电子阅览室管理法》、《******学院图书馆书刊损坏赔偿规定》等制度进行了完善和修改。工作中我也得到了学习图书馆规章制度的机会。参加现场选书。今年9月，我很荣幸得到赴北京进行为期五天的现场选书。选书是一项非常劳累的工作，在各大仓库中挑选适合的图书入馆藏，此次我们的任务是采选特价书，共计2万册，经过努力，我们圆满的完成了任务，选取了文学、历史、工业、农业、生物、机械、电子等多种类图书，丰富了我馆馆藏资源。负责2010-2013年过报整理。为了能更好的方便读者查阅，应领导要求我负责对2010-2013年的过报进行装订和整理，对错版和漏版进行整理归纳，并将整理过的过报分类上架以供查阅。同时负责2014年现报的上架和整理，督促学生助理定期装订下架报纸。编制第七期期刊文章摘录。将期刊文献专题资料汇编成册，以电子版的形式提供给学院领导以资参考。完成新购图书的上架工作。今年我管新购图书约47万册，为了能够尽快上架，使全院师生能利用到新的馆藏资源，全馆人员都参与了上书工作，虽然很辛苦，但也圆满了完成了2-6楼8间阅览书库的上架工作。二、常规工作：保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工作。学习报刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作，做到及时加工登到，按排架顺序对号存放，排架整齐、正确，供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放，报刊破损及时修补。对每日到达的报纸及时上架，不积压，并做好统计及录入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理并到月底装订，对装订的报纸妥善管理。4．对过期期刊，按分类排架进行管理，加强责任心，避免丢失，书刊破损及时修补。认真学习各项业务数据的统计工作，做好数目勾选工作完成领导交的其他工作；做好本室的管理工作。
一、设置专门的人员对过刊进行管理开设过刊借阅室，并指派专人进行过刊及借阅室的管理，可以通过细致的装订、详细的记录使得过刊遗漏或丢失现象减少到最低。而且，馆员在排架的过程中，需根据类别和年代分类，以达到对过刊的有效管理，方便读者查找。同时注重结合教学、科研的需要，对过刊进行二次文献加工，编制各类专题数据库、专题索引等，这样一方面可以使书刊一体化互动得到加强；另一方面可以节约图书馆的人力资源，让更多的人力资源去从事深层次的文献资源开发，如编制馆藏二、三次文献等。二、树立开放的服务理念就目前而言，高校图书馆过刊服务理念，是只面向本单位读者的被动式服务理念，削弱了期刊的交流功能和社会利用功能，阻碍了为读者服务宗旨的全面实现，忽视了阅览室场所的阅现刊、借过刊、藏合订本的一体化功能建设，忘却了为读者提供人性化、个性化的服务，最终影响到过刊的有效利用，因此要树立开放的职业意识与服务理念，确立正确的职业观、服务观，开放共享馆藏各载体期刊资源，不断追求服务高效率、高质量和高层次，实现提高期刊利用效率、利用效果、利用效益的最终目标。三、加大对过刊重要性的宣传力度随着网络技术的发展，利用网络特别是数字图书馆的主页来宣传纸质过刊的重要性是加大过刊宣传力度的主要途径之一。为了查找方便，可以直接把过刊目录和订购的情况公布在图书馆主页上，也可以在图书馆内专门设计一个过刊宣传栏，对新增加的装订刊、停止装订的过刊进行通报。此外，要注重合理布局，从一定程度上讲过刊的合理布局也是过刊宣传工作的手段之一。由于期刊内容丰富，在网络环境下过刊的传统排架方式必须转向自动化，以保证读者能轻而易举地查询到所需的刊物，提高工作效率。四、加强过刊资源的开发一方面，应着眼于学校的专业设置与发展，根据教师的科研课题和学生撰写毕业论文的需要，注重专业性过刊资源的开发，主动为读者提供服务。另一方面，要注重特色性过刊资源的开发。每个图书馆都应积极建设自己的特色资源，并对其进行全面系统地开发，既可以提供本校读者利用，又为社会提供服务。同时，应适当延长现刊使用时间，以缓解过刊装订时无法利用的问题，实行藏借阅一体化，从而提高过刊的利用率。五、开展过刊外借服务一方面，为教学科研服务的需要。图书馆肩负着为教学科研服务的重任。由于受到时间的限制，教学科研人员很难抽出时间到图书馆去阅览过刊，因此，过刊外借既是为教学科研服务的具体体现，又是期刊管理体制改革的重大举措。另一方面，过刊外借也是提高期刊利用率的需要。一直以来，许多图书馆的过刊利用率很低，过刊外借可使文献资源得到充分利用，是解决这一矛盾的最佳方法。此外，过刊外借可缓解因经费不足而造成的借书难的问题，又可以促使期刊数据库的建设费用转化成活的资源，可谓一举三得。六、提高管理人员的素质过刊管理人员的思想素质、业务水平对过刊管理工作起着举足轻重的作用。为此，要大力加强其素养的提高。首先，过刊管理人员应树立全局观念，提高认识，端正服务态度，注重学习，积极探索科学管理方法，提高管理水平。其次，要不断摸索过刊管理规律，并且对过刊使用情况经常调查研究，将适应教学改革和发展需要的优秀过刊提供给他们，使过刊工作更好地为教学工作服务。再次，要开阔视野，关注国内外高等学校的过刊管理，积极汲取其先进经验为我所用，不断完善高校的过刊管理工作。总之，新时期图书馆过刊的利用与服务应在传统服务的基础上，充分利用现代化的信息技术，对馆藏过刊进行多层次、多角度的开发，使过刊资源得到充分地利用，从而更好地为高校的教学、科研服务。
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