春秋末期，范蠡助越王勾践实现霸业后果断放弃荣华富贵，下海经商，最终成为一名成功的企业家。而他的亲密战友文种，舍不得放弃，最终导致杀身之祸。不耽于枕席我国古代文学家司马光，以一个圆木头做枕头，用来惊醒自己，起来继续写作，还给它取名为“警枕”。俄国著名诗人马雅可夫斯基，为使自己不睡得太久，常用块大劈柴作枕头。发明家爱迪生工作起来常常几天几夜不睡觉，实在困乏了，就把桌上的书籍垒起来当枕头。凿壁偷光与映月读书西汉学者匡衡贫而好学。夜晚无灯，为了能借邻家的烛光读书，他在墙壁上凿了个洞。南齐时的江泌家境贫寒，白天做鞋，晚上才能抽空学习。点不起灯，他就拿书登上屋顶，借着月光读书。不能轻视背诵背诵是一种重要的学习方法。中国历来有“博闻强识”的治学之说。梁启超为学生讲解七千余字的《治安策》，且讲且背，并不看书。鲁迅先生为了背诵一篇文章，不仅朗读，而且动手抄写一遍，以此加深印象。一生才三天美国夏威夷岛上学生们上课时，总要先背诵一段祈祷词：一个人的一生只有三天：昨天、今天和明天。昨天已经过去永不复返。今天和你在一起，但很快也会过去。明天就要到来，也会消逝。抓紧时间，一生只有三天。《明日歌》与《今日歌》明代钱福写了一则《明日歌》，内容为：明日复明日，明日何其多!日日待明日，万事成蹉跎。世人皆被明日累，明日无穷老将至。晨昏滚滚水东流，今古悠悠日西坠。百年明日能几何?请君听我《明日歌》。明代文嘉又写了一则《今日歌》，内容为：今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了?人生百年几今日，今日不为真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》，努力请从今日始。成就是用时间换来的司马迁写《史记》花了18年;左思写《三都赋》花了10年：李时珍写《本草纲目》花了30年;哥白尼写《论天体的运动》花了30年;达尔文写《物种起源》花了22年：弥尔顿写《失乐园》花了21年：伟大的马克思写《资本论》整整花了40年的功夫。滴水穿石一滴从岩石滴下来的水看来是微不足道的，然而长年累月地滴，却能造成奇迹。桂林的山洞中有不少长如石柱、蔚为奇观的石钟乳，就是岩石滴水的含有物历数万年的积累而形成的。会走路的“黑板”物理学家安培一天傍晚在街上散步，忽然他脑子里考虑到一个题目，就向前面一块“黑板”走去，随手从口袋里掏出粉笔头，在“黑板”上演算起来。可是，“黑板”一下子挪动了地方，而安培的演算题还没有做完，他不知不觉地追随在“黑板”的后面计算。“黑板”越走越快，安培觉得追不上了，这时候他看见街上的人都朝他哈哈大笑，他才发现那块会走动的“黑板”原来是一辆黑色的马车车厢的背面。牛顿忘记吃饭英国大物理学家牛顿有一次请朋友来家里吃饭，饭菜做好了，可朋友还没到，他就进实验室专心致志地做实验去了。朋友来后找不着牛顿，因急于上班，就独个儿把饭菜吃了，并把吃剩的鸡骨头放在盒子里，然后走了。傍晚时，牛顿做完实验，准备吃饭。但当他看见盒子里的鸡骨头时，显出恍然大悟的样子，哈哈大笑地说：“我以为自己还没吃饭呢，原来早就吃过了。”文章不厌百回改古今中外，精于修改自己文章的人是很多的。曹雪芹写《红楼梦》“批阅十载，增删五次”。托尔斯泰写《战争与和平》，曾反复修改七次。马克思宁肯把自己的手稿烧掉，也不愿把未经加工的著作遗留于身后。福楼拜是19世纪法国批判现实主义作家。一天，莫泊桑带着一篇新作去请教福楼拜，看见福楼拜桌上每页文稿都只写一行，其余九行都是空白，很是不解。福楼拜笑了笑说：“这是我的习惯，一张十行的稿纸，只写一行，其余九行是留着修改用的。”程门立雪北宋杨时仰慕程颐的学问，到洛阳拜程颐为师。当他到程颐家中求教时，程颐正静坐睡觉。杨时求学心切，又不敢惊动老师，便肃立门外等候。当时大雪纷飞，寒气逼人。待程颐一觉醒来，雪已下了一尺深了。后来，人们就用“程门立雪”来比喻学子毕恭毕敬就学师门。邯郸学步燕国有个人听说赵国人走路姿势很好看，就来到赵国首都邯郸学走路。结果，他赵人走路的姿势没学会，连原来的走法也忘了，只好爬着回去。这个故事比喻盲目模仿，结果把自己固有的本领、特色也丢了。王羲之苦练书法我国晋代大书法家王羲之，刻苦练习书法。相传他在绍兴兰亭“临池学书”，苦练了20年。由于他经常在池里洗笔刷砚，竟把池里的水染黑了。有一次，他的儿子王献之问他写字的秘诀，他指着家里的十八口水缸说：“你把这十八口缸里的水写完，就知道写字的秘诀了。”王献之真的把十八口缸水写完了，果真也成为了大书法家。梁启超的读书法其一，读书要分专精和博览两类。一面要养成读书心细的习惯，一面要养成读书眼快的习惯。心不细则毫无所得，等于白读，眼不快则时间不够用，不能博取资料。其二，有些书要熟读成诵，如有价值的文学作品和有益身心的格言。其三，要做读书笔记。因为好记性不如烂笔头。要重视讨论我国古代学者是十分重视与自己亲密的朋友讨论学问的。陶源明《移居》诗中就有“奇文共欣赏，疑义相与析”的话，张籍在《祭退之》一诗中也说到他与韩愈在一起时“披穷古今事，事事相酌量”的情景。而晋代的孙盛和殷洁两人有一次为了讨论一问题，竟至于连吃饭也忘了，以致“食冷而复暖者数四”。牛顿对苹果落地的思考有一天，牛顿散步时，一个熟透了的苹果从树上掉下来，正好打在他头上。这件很平常的事引起了牛顿深深的思考。他想：苹果为什么一定要向地下掉呢?为什么不飞向天空和别的地方呢?他推想地心有一种吸引力，又推想这种吸引力对任何物质都存在。他通过研究，提出了计算引力大小的公式，发现了“万有引力定律”。越王勾践卧薪尝胆春秋时，吴国和越国世代为仇。有次越军大败，越王勾践向吴国求和，并答应了吴王的苛刻要求：越王去吴国侍候吴I。勾践来到吴国，小心谨慎地侍候吴王，三年后才被释放回国。为雪此大恨，他刻苦自励，锻炼斗志，睡的是柴草，饭前睡前都要尝一尝苦胆，还制定了一系列的复国计划。不出十年，越国终于强大起来，一举灭掉了吴国。杨震“四知”羞王密范晔《后汉书》记载：杨震由荆州刺史迁东莱太守，上任时道经昌邑。昌邑县令是杨震举荐的荆州茂才王密。为报推举之恩，王密晚上前往驿馆拜见杨震，并奉献黄金十金。杨震连连摆手拒绝。王密以为他怕人看见，有损名声，便说：“暮夜无知者。”杨震愤然道：“天知，地知，你知，我知，何谓无知?”把黄金扔给王密，王密羞愧而退。
《司马光警枕励志》司马光是个贪玩贪睡的孩子，为此他没少受先生的责罚和同伴的嘲笑，在先生的谆谆教诲下，他决心改掉贪睡的坏毛病，为了早早起床，他睡觉前喝了满满一肚子水，结果早上没有被憋醒，却尿了床，于是聪明的司马光用园木头作了一个警枕，早上一翻身，头滑落在床板上，自然惊醒，从此他天天早早地起床读书，坚持不懈，终于成为了一个学识渊博的，写出了《资治通鉴》的大文豪。
我们班的风云人物说起“风云人物”，我们班的李世昌可算得上一个名人了。他最突出地方要算是他眼睛下面的两颗痣了，听别人说“眼睛下面有一颗痣说明爱哭，两颗痣就说明很爱哭。”但是他可不像我们所说的那么爱哭，因为他的脸皮非常厚。他可算得上是一个“整人专家”，原来没开“魔幻一号”时，他就已经把我们班的女生整得半死，现在“魔幻一号”开张了，可更不得了。他掏出了自己的全部财产，杀到了“魔幻一号”：夜光假牙、臭皮袋、假大便……全部买了下来，把假牙一戴，臭皮袋一开，再把假大便放在女同学的抽屉里，最后再拿出几个香气袋就准备收场了。果然，老师一不在，他就开始像孙悟空大闹天宫了，把整个教室搞得乱七八糟，臭气熏天，我们告到了老师面前，老师一下子怒发冲冠，把李世昌训了一顿。他也确实焉了一阵子。开学的第一天，老师开始发校服，同学们乐得喜上眉梢，老师说：“大家把校服套在身上穿一下，看是否合适，不合适的再找我换吧。”李世昌趁老师不在时，冲上讲台，拉拉裤子、扯扯衣服，自言自语的说“这件裤子嘛，哎！有点儿小，可能不太合适，据我所知，应该要来一个现场‘脱衣秀’才穿得上。”女同学一听，傻了眼，争先恐后往外逃。世昌一看，哈哈大笑说：“中计了，中计了，耶！”县教育局来到了我们学校，准备抽考。同学们一个个唉声叹气的，因为校长对我们非常严格，不允许我们考砸，所以校长给我们制定了一个学习计划。同学们被堆积如山的作业压得喘不过气，一个个筋疲力尽，死气沉沉的。就在这时，世昌来到了讲台上，唱了‘不要再来伤害我’和‘你好毒’两首歌，他的男中音和他夸张的舞姿让我们笑得人仰马翻，大家的疲倦早就被抛到了九霄云外去了。李世昌真是幽默搞笑，雅俗共赏．可惜在三年级的时候他转学了，在没有他的日子里我们班少了一片欢乐．我们还真舍不得离开这样一个“风云人物”。
《匡衡凿壁偷光》西汉时期，有一个特别有学问的人，叫匡衡，匡衡小的时候家境贫寒，为了读书，他凿通了邻居文不识家的墙，借着偷来一缕烛光读书，终于感动了邻居文不识，在大家的帮助下，小匡衡学有所成。在汉元帝的时候，由大司马、车骑将军史高推荐，匡衡被封郎中，迁博士。
蒋介石，宋美龄，邓小平
首先了解他的生平，对他有很大的了解。至于写的过程：1：先叙述其功绩。2：其次讲述其人品。3：再其次评价一下对后人以及世间的影响4：在表达一下你的感慨。这四个方面下来，作文应该就可以写好了
扎克伯格成功六要素 Facebook是一个社会化网络站点，中文网名译为“脸谱网”。 创始人27岁的美国人马克·扎克伯格从外表上看，和刚刚走出校园的普通年轻人没什么不同。他穿简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋，讲起话来甚至有点腼腆。五年前，扎克伯格还是一名默默无闻的辍学生，而现在他已经成为互联网界的风云人物。作为社区网站Facebook的掌门人。《福布斯》评选十位最年轻的亿万富翁，马克-扎克伯格以69亿美元的身价排在首位，他也因此成为世界上最年轻的亿万富翁。2010年12月，扎克伯格被《时代杂志》评选为“2010年年度风云人物”。 北京时间2012年2月5日消息，科技博客Techcrunch今日刊登视频共享网站WatchMojo创始人兼首席执行官阿什坎 卡巴斯弗鲁肖（Ashkan Karbasfrooshan）的文章。文章称，Facebook首席执行官马克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）依靠雄心、洞察力、执行力、决心、运气和时机获得成功，前四个可以学习，可以控制，后二个不可控制，但也非常重要。雄心长得最高的草会第一个被镰刀割掉。（俄罗斯谚语）任何成功人士的基石和建造要素是雄心，或者说是对个人成就的渴望。人们被成功、认同、尊重、金钱、权力或名声驱使。如果你相信电影《社交网络》中的一切，扎克伯格发布Facebook就是为了要在哈佛创造人人机会均等的局面，另一个原因就是为了泡妞。成功是相对、主观和变化的。随着时间的推移，扎克伯格对成功的定义也与他的心血更加匹配。雄心不付诸行动是不会成功的，但雄心需要成功，挑战在于合理地释放雄心，并管理好自己的情绪。当文克莱沃斯兄弟首次雇佣扎克伯格建立他们的社交网站时，扎克伯格还没有雄心要建立自己的网站。只是到了后来，对于文克莱沃斯兄弟来说太晚了，扎克伯格展现出了自己真正的雄心。洞察力一个设计失误使得MaySpace用户可以定制自己的个人资料。但这样有好处也有坏处，坏处是创造了一个非常杂乱的环境，让用户更加欢迎Facebook的简洁页面。Facebook并没有任何革命性的洞察力。Facebook值得赞扬的地方在于扎克伯格等人认识到了所有人的要求，而不是部分用户。在Facebook出现之前，要寻找别人几乎是不可能的事，你可以“谷歌”他们，但搜索一次根本找不到想要找的人。现在我们认为是理所当然的事，但搜索人群和连接的扩展无疑一种“进化”，值得注意的是Facebook的大部分成功都不是彻底地创新，而是对现有模型的扩展和改善。批评者可能会注意到，扎克伯格有时缺乏魅力。在此背景下，魅力是洞察力的一部分，它使得你说服其他人去购买你的洞察力，但魅力本身并不是成功所必须的，它只能算是个促进剂和放大器。在扎克伯格这个案例中，他运气很好，有Facebook极高的用户增长率为他说话。执行力保持专注，持续发布。（马克 扎克伯格）当你回头去看Facebook刚发布时的功能，你会发现非常的简单。随着用户增加，Facebook也在添加不断功能，这就像在3万英尺高空，飞机不中断飞行更换引擎。你可以嘲笑Beacon的失误和隐私问题，但这些失误并未影响Facebook的发展壮大。决心美国前总统卡尔文 柯立芝（Calvin Coolidge）说过：世界上最无与伦比者乃执着也。才华不可与之相比: 才华横溢却一败涂地再寻常不过。天才不可与之相比: 怀才不遇几近谶语。书香不可与之相比: 世上失魂落魄之书呆子俯拾皆是。唯有执着和意志方不可战胜。“坚持下去”的口号已经解决并将继续解决人类的各种问题。1995年，史蒂夫 乔布斯（Steve Jobs）说过：“我相信，区别成功企业家和不成功企业家的一半因素就是执着。”在扎克伯格的经历中，决心、动力或执着是最重要的因素：在文克莱沃斯兄弟察觉之前，为了Facebook通宵达旦的编写代码；将Facebook推广至其他大学；攻击MySpace；应对来自双胞胎兄弟的法律诉讼；逐渐侵犯人们的隐私。但是，相比他的成就，他对自己却考虑地不多。扎克伯格一直在提醒我们，要求宽恕比要求允许更容易。因此这就是前四个因素：主要是内在的，可以学到，可以控制。但没有下面两个因素，你还是不能成功。幸运大富由命，小富由勤。（中国谚语）在体育和商业领域，运气是最好的朋友。让我们面对现实：扎克伯格真的有狗屎运。运气让他碰上肖恩 帕克（Sean Parker），后者将他介绍给了彼得 蒂尔。没有蒂尔这个盟友和第一个外来投资者，扎克伯格现在可能已经不是首席执行官了。但要创造自己的运气，或者说受到幸运女神眷顾时要抓住机会。时机谷歌不是第一家搜索引擎，Youtube不是第一家视频共享网站，Facebook肯定也不是第一家社交网络。之前就有Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks、MySpace等。扎克伯格很好地把握了时机：拖延文克莱沃斯兄弟的项目；率先在哈佛发布Facebook，并推广到其他高校；将办公地点搬到加州；拒绝Viacom和雅虎的收购要约；结束和微软的合作交易。将Facebook的首次公开募股（IPO）和谷歌的相比是可以理解的，谷歌引发了新一轮互联网公司上市潮，而Facebook紧随Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora不久后上市，但这些公司的表现都不是很好。然而，就像谷歌IPO让其成为互联网股票的领头羊，Facebook将会成为个人和机构投资者的首选股，推高的需求也让其超高的市盈率和市售率变得合理。因此，成功=雄心+洞察力+执行力+执着+运气+时机；前四个因素你是可以控制的，后两个外部因素你无法控制。虽然我对扎克伯格和Facebook毁誉参半，但作为企业家同行，尽管扎克伯格犯过错误，但他依然受人尊敬，这让我想起篮球巨星迈克尔 乔丹（Michael Jordan）说过的话：“我一生中失败过很多很多很多次，这就是我成功的原因。”
扎克伯格成功六要素 Facebook是一个社会化网络站点，中文网名译为“脸谱网”。 创始人27岁的美国人马克·扎克伯格从外表上看，和刚刚走出校园的普通年轻人没什么不同。他穿简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋，讲起话来甚至有点腼腆。五年前，扎克伯格还是一名默默无闻的辍学生，而现在他已经成为互联网界的风云人物。作为社区网站Facebook的掌门人。《福布斯》评选十位最年轻的亿万富翁，马克-扎克伯格以69亿美元的身价排在首位，他也因此成为世界上最年轻的亿万富翁。2010年12月，扎克伯格被《时代杂志》评选为“2010年年度风云人物”。 北京时间2012年2月5日消息，科技博客Techcrunch今日刊登视频共享网站WatchMojo创始人兼首席执行官阿什坎 卡巴斯弗鲁肖（Ashkan Karbasfrooshan）的文章。文章称，Facebook首席执行官马克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）依靠雄心、洞察力、执行力、决心、运气和时机获得成功，前四个可以学习，可以控制，后二个不可控制，但也非常重要。雄心长得最高的草会第一个被镰刀割掉。（俄罗斯谚语）任何成功人士的基石和建造要素是雄心，或者说是对个人成就的渴望。人们被成功、认同、尊重、金钱、权力或名声驱使。如果你相信电影《社交网络》中的一切，扎克伯格发布Facebook就是为了要在哈佛创造人人机会均等的局面，另一个原因就是为了泡妞。成功是相对、主观和变化的。随着时间的推移，扎克伯格对成功的定义也与他的心血更加匹配。雄心不付诸行动是不会成功的，但雄心需要成功，挑战在于合理地释放雄心，并管理好自己的情绪。当文克莱沃斯兄弟首次雇佣扎克伯格建立他们的社交网站时，扎克伯格还没有雄心要建立自己的网站。只是到了后来，对于文克莱沃斯兄弟来说太晚了，扎克伯格展现出了自己真正的雄心。洞察力一个设计失误使得MaySpace用户可以定制自己的个人资料。但这样有好处也有坏处，坏处是创造了一个非常杂乱的环境，让用户更加欢迎Facebook的简洁页面。Facebook并没有任何革命性的洞察力。Facebook值得赞扬的地方在于扎克伯格等人认识到了所有人的要求，而不是部分用户。在Facebook出现之前，要寻找别人几乎是不可能的事，你可以“谷歌”他们，但搜索一次根本找不到想要找的人。现在我们认为是理所当然的事，但搜索人群和连接的扩展无疑一种“进化”，值得注意的是Facebook的大部分成功都不是彻底地创新，而是对现有模型的扩展和改善。批评者可能会注意到，扎克伯格有时缺乏魅力。在此背景下，魅力是洞察力的一部分，它使得你说服其他人去购买你的洞察力，但魅力本身并不是成功所必须的，它只能算是个促进剂和放大器。在扎克伯格这个案例中，他运气很好，有Facebook极高的用户增长率为他说话。执行力保持专注，持续发布。（马克 扎克伯格）当你回头去看Facebook刚发布时的功能，你会发现非常的简单。随着用户增加，Facebook也在添加不断功能，这就像在3万英尺高空，飞机不中断飞行更换引擎。你可以嘲笑Beacon的失误和隐私问题，但这些失误并未影响Facebook的发展壮大。决心美国前总统卡尔文 柯立芝（Calvin Coolidge）说过：世界上最无与伦比者乃执着也。才华不可与之相比: 才华横溢却一败涂地再寻常不过。天才不可与之相比: 怀才不遇几近谶语。书香不可与之相比: 世上失魂落魄之书呆子俯拾皆是。唯有执着和意志方不可战胜。“坚持下去”的口号已经解决并将继续解决人类的各种问题。1995年，史蒂夫 乔布斯（Steve Jobs）说过：“我相信，区别成功企业家和不成功企业家的一半因素就是执着。”在扎克伯格的经历中，决心、动力或执着是最重要的因素：在文克莱沃斯兄弟察觉之前，为了Facebook通宵达旦的编写代码；将Facebook推广至其他大学；攻击MySpace；应对来自双胞胎兄弟的法律诉讼；逐渐侵犯人们的隐私。但是，相比他的成就，他对自己却考虑地不多。扎克伯格一直在提醒我们，要求宽恕比要求允许更容易。因此这就是前四个因素：主要是内在的，可以学到，可以控制。但没有下面两个因素，你还是不能成功。幸运大富由命，小富由勤。（中国谚语）在体育和商业领域，运气是最好的朋友。让我们面对现实：扎克伯格真的有狗屎运。运气让他碰上肖恩 帕克（Sean Parker），后者将他介绍给了彼得 蒂尔。没有蒂尔这个盟友和第一个外来投资者，扎克伯格现在可能已经不是首席执行官了。但要创造自己的运气，或者说受到幸运女神眷顾时要抓住机会。时机谷歌不是第一家搜索引擎，Youtube不是第一家视频共享网站，Facebook肯定也不是第一家社交网络。之前就有Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks、MySpace等。扎克伯格很好地把握了时机：拖延文克莱沃斯兄弟的项目；率先在哈佛发布Facebook，并推广到其他高校；将办公地点搬到加州；拒绝Viacom和雅虎的收购要约；结束和微软的合作交易。将Facebook的首次公开募股（IPO）和谷歌的相比是可以理解的，谷歌引发了新一轮互联网公司上市潮，而Facebook紧随Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora不久后上市，但这些公司的表现都不是很好。然而，就像谷歌IPO让其成为互联网股票的领头羊，Facebook将会成为个人和机构投资者的首选股，推高的需求也让其超高的市盈率和市售率变得合理。因此，成功=雄心+洞察力+执行力+执着+运气+时机；前四个因素你是可以控制的，后两个外部因素你无法控制。虽然我对扎克伯格和Facebook毁誉参半，但作为企业家同行，尽管扎克伯格犯过错误，但他依然受人尊敬，这让我想起篮球巨星迈克尔 乔丹（Michael Jordan）说过的话：“我一生中失败过很多很多很多次，这就是我成功的原因。”
蒋介石，毛泽东，邓小平
一、狄仁杰 他是一个至真至情的汉子，他的爱国之情无人能及。在末尾，武则天拉着他的手，眼泪纵横的说：“你难道不想杀朕？你为何不反朕？”狄仁杰只是浅然一笑，跪下，作揖，虔诚地行礼：“吾皇万岁万岁万万岁。” 不要赏赐，不要功名，不要名垂青史，狄仁杰选择了隐士。 他为什么没有怪武则天拘禁他，他为什么没有怪武则天暗杀他，他为什么甘心扶持一个女人做皇帝，他的以德报怨究竟是为了什么呢？ 民贵君轻，那些口口声声立新帝反女皇的朝廷之臣究竟是赤胆忠心呢还是别有居心？ 何谓国？国家，国家，当国当作自己家。皇帝用来干嘛？作为统治者，为万民谋福祉。只要有能力，有本事，是男是女，是满是汉，不分尊卑，谁当有何妨。二、袁崇焕袁崇焕是最值得宣扬的战神，以其文官出身，却韬略激荡而胸藏十万甲兵(北宋范仲淹也曾以文官领军征讨西夏，强悍的西夏军竟不能挡，自视甚高的西夏王元昊称其胸藏十万甲兵、韬略过人，视其为心腹大患，但范仲淹却以其孤傲而备遭排挤，不久即被贬官流放，虽身怀大志却不得伸，不过登楼临水一叹，且把胸中韬略激荡沉寂于眼前死水微澜，只将接天碧波万顷升腾为笔下书愤淋离，只留下《岳阳楼记》余世，终其半生只能是泛舟湖上、终老山林，与袁崇焕的坚忍不拔、隐忍伸志相比，范仲淹的过于孤傲、不和与世，导致其报国之志只能是空谈。 三、赵云“浑身是胆虎威将，七进七出闯当阳。”这句话描写的正是全心全意为主公，蜀国五虎上将之一，常胜将军---赵云赵子龙。 说他全心全意为主公是因为：在长坂坡赵云七进七出曹营，只为了救小主公阿斗。面对曹操无数兵马，赵云毫无退缩之意，带着阿斗，手提铁枪，身背宝剑，赵云力战四将，毫无一丝畏惧，杀得曹兵血肉横飞，冲出重围。这种荡气回肠的气魄，怎能不令人感动？ 一个人，单枪匹马七进七出曹营，要知道生命对一个人来说是多么的重要，生命又是如此的脆弱，可赵云凭着一身的武艺，凭着勇气终于救出了阿斗。这种勇气不是所有人都具备的。真可谓是孤胆英雄啊！ 直到现在，回想起那长坂坡时的英勇；孤身奋战时的豪气；奋勇杀敌的壮美；七进七出的执着，都令我感动不已，那种境界是颇耐人寻味的。
扎克伯格成功六要素 Facebook是一个社会化网络站点，中文网名译为“脸谱网”。 创始人27岁的美国人马克·扎克伯格从外表上看，和刚刚走出校园的普通年轻人没什么不同。他穿简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋，讲起话来甚至有点腼腆。五年前，扎克伯格还是一名默默无闻的辍学生，而现在他已经成为互联网界的风云人物。作为社区网站Facebook的掌门人。《福布斯》评选十位最年轻的亿万富翁，马克-扎克伯格以69亿美元的身价排在首位，他也因此成为世界上最年轻的亿万富翁。2010年12月，扎克伯格被《时代杂志》评选为“2010年年度风云人物”。 北京时间2012年2月5日消息，科技博客Techcrunch今日刊登视频共享网站WatchMojo创始人兼首席执行官阿什坎 卡巴斯弗鲁肖（Ashkan Karbasfrooshan）的文章。文章称，Facebook首席执行官马克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）依靠雄心、洞察力、执行力、决心、运气和时机获得成功，前四个可以学习，可以控制，后二个不可控制，但也非常重要。雄心长得最高的草会第一个被镰刀割掉。（俄罗斯谚语）任何成功人士的基石和建造要素是雄心，或者说是对个人成就的渴望。人们被成功、认同、尊重、金钱、权力或名声驱使。如果你相信电影《社交网络》中的一切，扎克伯格发布Facebook就是为了要在哈佛创造人人机会均等的局面，另一个原因就是为了泡妞。成功是相对、主观和变化的。随着时间的推移，扎克伯格对成功的定义也与他的心血更加匹配。雄心不付诸行动是不会成功的，但雄心需要成功，挑战在于合理地释放雄心，并管理好自己的情绪。当文克莱沃斯兄弟首次雇佣扎克伯格建立他们的社交网站时，扎克伯格还没有雄心要建立自己的网站。只是到了后来，对于文克莱沃斯兄弟来说太晚了，扎克伯格展现出了自己真正的雄心。洞察力一个设计失误使得MaySpace用户可以定制自己的个人资料。但这样有好处也有坏处，坏处是创造了一个非常杂乱的环境，让用户更加欢迎Facebook的简洁页面。Facebook并没有任何革命性的洞察力。Facebook值得赞扬的地方在于扎克伯格等人认识到了所有人的要求，而不是部分用户。在Facebook出现之前，要寻找别人几乎是不可能的事，你可以“谷歌”他们，但搜索一次根本找不到想要找的人。现在我们认为是理所当然的事，但搜索人群和连接的扩展无疑一种“进化”，值得注意的是Facebook的大部分成功都不是彻底地创新，而是对现有模型的扩展和改善。批评者可能会注意到，扎克伯格有时缺乏魅力。在此背景下，魅力是洞察力的一部分，它使得你说服其他人去购买你的洞察力，但魅力本身并不是成功所必须的，它只能算是个促进剂和放大器。在扎克伯格这个案例中，他运气很好，有Facebook极高的用户增长率为他说话。执行力保持专注，持续发布。（马克 扎克伯格）当你回头去看Facebook刚发布时的功能，你会发现非常的简单。随着用户增加，Facebook也在添加不断功能，这就像在3万英尺高空，飞机不中断飞行更换引擎。你可以嘲笑Beacon的失误和隐私问题，但这些失误并未影响Facebook的发展壮大。决心美国前总统卡尔文 柯立芝（Calvin Coolidge）说过：世界上最无与伦比者乃执着也。才华不可与之相比: 才华横溢却一败涂地再寻常不过。天才不可与之相比: 怀才不遇几近谶语。书香不可与之相比: 世上失魂落魄之书呆子俯拾皆是。唯有执着和意志方不可战胜。“坚持下去”的口号已经解决并将继续解决人类的各种问题。1995年，史蒂夫 乔布斯（Steve Jobs）说过：“我相信，区别成功企业家和不成功企业家的一半因素就是执着。”在扎克伯格的经历中，决心、动力或执着是最重要的因素：在文克莱沃斯兄弟察觉之前，为了Facebook通宵达旦的编写代码；将Facebook推广至其他大学；攻击MySpace；应对来自双胞胎兄弟的法律诉讼；逐渐侵犯人们的隐私。但是，相比他的成就，他对自己却考虑地不多。扎克伯格一直在提醒我们，要求宽恕比要求允许更容易。因此这就是前四个因素：主要是内在的，可以学到，可以控制。但没有下面两个因素，你还是不能成功。幸运大富由命，小富由勤。（中国谚语）在体育和商业领域，运气是最好的朋友。让我们面对现实：扎克伯格真的有狗屎运。运气让他碰上肖恩 帕克（Sean Parker），后者将他介绍给了彼得 蒂尔。没有蒂尔这个盟友和第一个外来投资者，扎克伯格现在可能已经不是首席执行官了。但要创造自己的运气，或者说受到幸运女神眷顾时要抓住机会。时机谷歌不是第一家搜索引擎，Youtube不是第一家视频共享网站，Facebook肯定也不是第一家社交网络。之前就有Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks、MySpace等。扎克伯格很好地把握了时机：拖延文克莱沃斯兄弟的项目；率先在哈佛发布Facebook，并推广到其他高校；将办公地点搬到加州；拒绝Viacom和雅虎的收购要约；结束和微软的合作交易。将Facebook的首次公开募股（IPO）和谷歌的相比是可以理解的，谷歌引发了新一轮互联网公司上市潮，而Facebook紧随Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora不久后上市，但这些公司的表现都不是很好。然而，就像谷歌IPO让其成为互联网股票的领头羊，Facebook将会成为个人和机构投资者的首选股，推高的需求也让其超高的市盈率和市售率变得合理。因此，成功=雄心+洞察力+执行力+执着+运气+时机；前四个因素你是可以控制的，后两个外部因素你无法控制。虽然我对扎克伯格和Facebook毁誉参半，但作为企业家同行，尽管扎克伯格犯过错误，但他依然受人尊敬，这让我想起篮球巨星迈克尔 乔丹（Michael Jordan）说过的话：“我一生中失败过很多很多很多次，这就是我成功的原因。”
民族英雄岳飞生逢乱世，自幼家贫，在乡邻的资助下，拜陕西名师周桐习武学艺，期间，目睹山河破碎，百姓流离失所，萌发了学艺报国的志向，克服了骄傲自满的情绪。寒暑冬夏，苦练不缀，在名师周桐的悉心指导下，终于练成了岳家抢，并率领王贵，汤显等伙伴，加入到了抗金救国的爱国洪流中。
纳兰性德，仓央嘉措
你的生活方式，我们的生活方式，我们的生活方式，我们的生活方式？
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