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昆明市教育局新浪微博地址:昆明市教育局规范教育收费、软环境建设举报电话:63102385投诉电子邮箱:师德师风问题联系电话:0871—63168582昆明市教育局局长信箱:

回答 昆明昆明市教育局 邮编:650500 电话:0871-63123549 地址:昆明市呈贡新区行政中心8号楼5层 你可以给孩子请病假,只要病假累积不足3个月,就可以不办理休学。 不是转学,学校没有权利要求转学籍。 而且原则上初三不允许转学了 至于你说的保留学籍,在家自学,需要跟校方沟通。 提问 孩子已经考完小三科了 我可不可以等中考再送孩子去考试 请病假可以请一个半学期嘛 因为我不想办休学 回答 这个要跟学校协商,病假超过3个月,学校可以强制给办理休学。初中义务教育阶段,是不能开除,但是病假超过3个月,就需要办理休学手续了。 提问 好的 谢谢 回答 不客气,希望我的回答对您有帮助。 更多11条 

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孟国泰的经历孟国泰生于中国三年苦难时期后的滇东北大山深处,父母都是目不识丁的庄稼人。5岁开始放牛,9岁入村小读书,读过两轮初中、两轮高中,读第二轮高中时全班倒数第二名,差一分勉强考入师专,毕业后成为了一名人民老师。教过小学、中学和大学;教过语文、英语和数学;办过报,写过文,主编、合编过1500多种学生用书。历任云南省教科院素质教育研究所所长,中央教科所教育科技中心副研究员,中国关心下一代工作委员会专家委员会项目专家,全国教育创新实验(示范)学校总校长,教育部主管《中国教师》杂志社教师发展中心主任,全国新教育工程总负责人。现任中国教育出版网、教育科研论坛杂志、快乐学习报(综合版)专家委员会主任,全国新教育工程发展中心主任,全国三标高快课堂建设中心主任,价值主义教育研究中心研究员,北京大学教育文化战略研究所研究员。孟国泰的言论他发表经典言约1000条,如:教育学乃人学。导是道的前提,道是导的结果。一旦婚配失败,至少害苦三代。劳动是最伟大的创新,创新是最伟大的劳动。天地万物万人皆为我师。教育的最高境界乃天人合一。其部分教育思想言论已被收入《孟国泰教育思想言论选》由长征出版社公开出版,引起强烈反响,出版后两个月内就印刷了三次。孟国泰的宣言他先后发表过《教育创新宣言》《创育宣言》《个性教育宣言》《人格教育宣言》《新人文教育宣言》《乡村新教育爱心工程宣言》等六大宣言。孟国泰的讲演(上课)为宣传真正的教育,他已在全国各地巡回讲演近600场次,直接听众超过100万人次,其中上公开课和示范课200多场次,受到热烈欢迎和一致好评。孟国泰的发明他发明英汉语字母代码奇效辨析法,研制有4种中国专利产品,系首届香港中华专利博览会金奖获得者。孟国泰的创新他是中国教育界第一个提出创育、情育、和育、万物教育等一系列教育新概念并加以内涵界定和体系建构的人;建立人字形教育体系、DIY教育体系、七三教育体系、大阅读体系等四大教育体系。孟国泰的调研为寻求真正的教育,他经常深入到课堂一线,废寝忘食、苦苦思索;听课、评课超过1000场次。孟国泰的实践在多年的教育生涯中,创造性地提出并加以实施“创新乃教育之本”、“真正的教学是导、学、创三位一体”、“以爱心智慧为基础,以个性人格为核心,以和乐和谐为归宿”的新教育理念。截止目前,已建立了近十万人的教育创新实验基地,并取得众多阶段性成果。孟国泰的活动他成功举办过“跨世纪素质教育研讨活动”;发起“中国新人文教育运动”;发起建设“乡村新教育工程”;联合发起并实施“中国新教育工程”。孟国泰的文章他先后在各种报刊杂志发表过《普及创新教育势在必行》《挑战21世纪的教育》《学习的金钥匙》《孟国泰先生,倡导新人文教育理念》等文章或专访近100篇。孟国泰的编著他先后出版《五速学习》丛书、《学会学习》丛书(实验教材)、《巧妙学习方法》丛书、《学会创造》丛书(实验教材)、《素质教育之光》丛书、《做一个大写的人》丛书(家长教材,合著)、《学会学习与创新》丛书(实验教材)、《教育创新宣言及实践》、中国新人文教育运动配套读物《新人文阅读》丛书,04年度——06年度策划并联合主编、出版了《学校家庭联络簿》丛书及一系列新课标大型助学读物(如:《立体教室》《优化设计》《学习高手》等等)1500种图书,收到了极好的社会效率和经济效率。孟国泰的管理作为研究院的管理者,他胸怀宽阔、广纳贤才,创造性地提出了“地域不限、男女不限、学历不限、职称不限”的“四不限”用人原则,以及“有理想能实干,有思想能行动,有专业能超越,有个性能合作,有人格能感召”的“五有五能”用人标准。由他倡导并带头实施的研究院“善于学习,勇于创新;周全考虑,想方设法;快速反应,马上行动;张扬个性,合作共赢;忘我工作,快乐生活”的40字“院风”,使研究院在短时期内,就从小变大,由弱变强,在同行内独领风骚。孟国泰的学校文化建设他在国内第一个提出“建个性化学校文化,走个性化发展之路”“学校的竞争靠品牌,品牌的塑造靠个性,个性的源泉是创新”的主张,并身体力行在全国建设了近30所个性化主题学校。从校徽、校旗、校训、校歌、校星、校典……,到理念长廊、笑脸墙、言像走廊、教育体系墙、主题长廊、石雕石刻、建筑物命名……,再到教师队伍建设、学生成长规划、课堂教学改革……,处处都留下了他的大手笔和精细设计。他正在改变着许多老师、许多孩子、许多学校的命运。孟国泰的十一个“第一” 第一个创办素质教育研究所的人第一个创建中国乡村新教育工程的人第一个倡导“中国新人文教育运动”的人第一个全方位、多角度出版自己教育思想言论的人第一个编写“巧学、乐学、会学、能学”系列丛书的人第一个大规模开设“学法课、创新课、做人课”的人第一个系统建构“四大教育体系”并身体力行加以推广落实的人第一个全方位、多角度、大规模将“三新理念”渗透到教辅读物里的人第一个编写“集思想性与方法性、科学性与艺术性为一体”的家庭教育丛书的人第一个倡导并实施把学校办学思想、学生言像、班级宣言挂在校园显眼处的人第一个关注弱势、边缘学校,并践行让优质教育资源走进农家庭院千家万户的人

我就是受害者,一万块,一万块

1983年,年仅16岁的蒲治全顶替父亲的工作,进入了云阳县陶瓷厂。1985年,在重庆高阳陶瓷厂任技术员;1989年,放弃了陶瓷厂厂长候选人,驮负理想独自到了云南昆明。1990年5月买下一家面条厂与李践五五分成自主经营。除了经营面条厂之外,还参股了李践创办的昆明跆拳道学院,并任副总教练,总裁判长。另外,蒲治全还投资并管理着一家重庆大酒楼。1992年,蒲治全掘到了创业以来的第一桶金。1992年,由现(行动成功国际教育集团)李践、蒲治全牵头共同组建的风驰广告公司在昆明宣告成立,蒲治全为公司股东、董事及决策者之一。1999年,风驰集团由于其骄人的业绩被李嘉诚收购,蒲治全才从风驰出来自己闯荡天下。1999年,从风驰出来以后,以一万美元的资金起步,涉足房地产行业,创办了“志城”。2002年,收购滇黔桂石油医院现“城南医院”。2003年,志城实现1亿元销售额;志城控股集团成立。2004年,志城业务扩展至生物医药、教育投资、建筑建材、矿业开发、网络科技等领域。2007年,志城控股集团投资12亿元打造宝顶古镇。现任职务:志城控股集团董事长、总经理;昆明跆拳道培训学校 董事长;昆明富皇建材有限公司 董事长;昆明市城南医院 董事长;昆明风驰明星信息产业(集团)股份有限公司 董事;云南厚朴信息科技公司 董事;云南埔田居经济有限公司董事长、总经理;中国昆明跆拳道协会主席、跆拳道国家一级教练;云南省重庆商会第一发起人,常务副会长兼秘书长;中国管理科学研究院特约研究员;中国发现杂志社理事;中国人民解放军预备役部队中校军衔;中国人民武装警察8750部队散打、跆拳道总教练;云南地税局特邀监察员;云南省工商联常委;昆明市外管协会副会长。

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