造车是一个巨大的投入。国内很多新势力都在造车。他们事先进行了市场调研，做足了充分的准备。应该是有自己的核心技术，没有核心技术，就会被市场汰。
在国产车里找发动机技术最强没什么意义，技术强不能在国产车上使用，低价可靠才是国产车发展的王道，现阶段大多数人还是看不起国产车的，有钱了都想买合资车开，没钱的才考虑国产车。
肯定是有自己的核心技术。如果没有核心技术的话，就不会有一个特别好的发展，也不会造车。中国的技术越来越强大了。
目前国产汽车核心发动机技术最强的就是奇瑞发动机，奇瑞发动机一直是自主研发，由于多年的经验积累目前发动机技术非常成熟，在耐用性和油耗方面表现的都非常不错。
技术对企业来说就是生产产品的能力大小，也就是对生产过程中出现的问题解决的能力强弱，能力强就是技术高，技术高也说明企业的员工技术素质高。
企业核心竞争力形成的关键是技术体系。技术体系是一个由一系列配套的技术专利、技术诀窍、设施装备、技术规范组成的,包括硬件和软件的配合和协调的有机系统。它既包括以研究开发为表现形式的隐性技术系统，也包括以核心技术和一般技术为表现形式的显性技术资源，它是核心竞争力得以形成的关键。
当然是技术更重要的其实技术是一个企业的核心，只要这个企业有技术，那么就不愁没有前途和发展。管理更多的是辅助作用。
技术是关注一个企业的命运的课题
当然是技术更重要的其实技术是一个企业的核心，只要这个企业有技术，那么就不愁没有前途和发展。管理更多的是辅助作用。
第一生产力
核心竞争力之一
从企业管理的角度来说,技术管理只是企业管理的一部分,所以说,管理是主干,技术是枝节,技术不能凌驾于管理之上。如果没有科学的管理,技术也只能是无源之水、无本之木。
企业的核心竞争力：首先是产品，好的产品、有特色的产品；第二是经营理念，也就是企业文化；第三是企业的运营模式和盈利能力；第四是品牌
我觉得是员工的能力。因为只有员工有能力了，他才会得到自己想要的，他会把公司的项目做好，公司的效益才会好。
我认为是职位。只有更高的职位才可以获得更高的薪水，职位和薪水是画等号的。
企业的核心竞争力，对于不同企业，以及不同企业的不同发展阶段，是不同的。通常来说，企业的核心竞争力，是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。1、企业的核心竞争力，一般表现为规模优势、技术优势、经营模式优势、市场占有优势或品牌优势。制造业企业，最常见的核心竞争力是品牌优势和规模优势；互联网企业，最常见的是经营模式优势。经营模式也被称作商业模式、盈利模式等等。2、对于企业来说，不同发展阶段的核心竞争力也是不同的。可能在开始发展阶段，核心优势只是商业模式或者技术优势；到了一定的发展阶段，会转为规模优势、品牌优势、价格优势或者产业链优势。
看一个公司是否有核心技术，核心技术指的是在时间上都有名利的，或者有成功感的核心技术，每个公司都有每个公司的核心技术，这种事就不会发展下去，所以一个公司的核心技术指的是极端高兴的
看这个企业是否有自己的主打产品，或是过硬的经营渠道。在这个领域是否有话语权，要做游戏规则的制定者，而不是游戏的参与者，简单说这几个指标就是衡量一个企业是否有核心技术的基本指标。
首先是要看看公司的经营模式，是一个老板多个股东的，那么我就感觉这个经营模式还挺好的，因为一般的股东都是有实力的，这样就算风险来了，它也没有那么容易跌倒，还有他的核心技术，更质量也是需要每个股东的努力才能达到效果的
技术核心是在基础理论基础上在确定技术路线情况下支撑产品实现的技术选择中的关键部分,完成这条思路的技术和工艺就是核心技术。 核心技术是那些可以打开多种不同类型产品潜在市场大门的技术,毕竟企业最终交付给客户的是关键技术是指在一个系统或者一个环节或一项技术领域中起到重要作用且不可或缺的环节或技术,可以是技术点,也可以是对某个领域起到至关重要作用的知识。 扩展资料: 核心技术是企业的其它具体产品的技术平台,是公司产品