《家庭医生》简介： 《家庭医生》杂志创刊于1983年，由广州中山大学主办，是家庭医生杂志社创办的第一本杂志，是一份在全国有着重要影响的医学科普期刊。它不是核心期刊。
《中国家庭医生》杂志社有限公司是1996-07-16在广东省广州市市辖区注册成立的有限责任公司，注册地址位于广州市天河区天河北路179号11层。《中国家庭医生》杂志社有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101190563559Y，企业法人张意，目前企业处于开业状态。《中国家庭医生》杂志社有限公司的经营范围是：网络游戏服务;跨地区增值电信服务（业务种类以《增值电信业务经营许可证》载明内容为准）;期刊出版;增值电信服务（业务种类以《增值电信业务经营许可证》载明内容为准）;电子出版物出版;预包装食品零售;保健食品零售(具体经营项目以《食品经营许可证》为准);乳制品零售;互联网出版业;许可类医疗器械经营;软件开发;软件服务;商品信息咨询服务;营养健康咨询服务;计算机技术开发、技术服务;广告业;教育咨询服务;化妆品及卫生用品零售;电子产品零售;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为3465149万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共1680家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。《中国家庭医生》杂志社有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看《中国家庭医生》杂志社有限公司更多信息和资讯。
一般杂志会有公众号或官网，您可以去查询一下，比较准确
这类网站比较少，丁香园、医脉通有收录一定数量的期刊信息，但是这两家网站更多的偏向医学资讯、培训和交流，期刊信息不是主打功能。目前医学期刊查询上比较好的是常笑医学网。常笑医学网中文投稿收录1600本全国医药卫生期刊的投稿信息，SCI投稿收录4600本医药卫生领域的SCI投稿信息，相比较其他平台在权威性、专业、实用上都更胜一筹。
在国家新闻出版广电总局（原新闻出版总署）可以查到这个杂志！投 稿 邮 箱：jtyyzzs @ 163 com
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【国际著名杂志】 所列表包括所有的有代表性、影响力和知名度的杂志。（该表暂不包括网络或其他电子杂志。） 1，英国 《经济学人》 《GQ》 《新科学家》 《FHM》 《自然》 2，美国 《时代》 《新闻周刊》 《美国新闻与世界报道》 《远东经济评论》 《福布斯》 《财富》 《读者文摘》 《旗帜周刊》 《国家地理》 《Wired》 《花花公子》 《科学美国人》 《发现》 《科学》 《纽约客》 3，中国大陆 《应用写作》 《新发现》 《半月谈》 《求是》 《南风窗》 《新民周刊》 《三联生活周刊》 《新周刊》 《中国企业家》 《城市画报》 《新闻周刊》 《了望东方》 《中国青年》 《凤凰周刊》 《意林》 《读者》 《青年文摘》 《米老鼠》 《科幻世界》 《漫友》 《童话大王》 《少年漫画》 《看电影》 《艺术与设计》 《时尚》 《瑞丽》 《中国医学》 4，香港 《亚洲周刊》 《一本便利》 《壹周刊》 5，台湾 《新新闻》 《商业周刊》 《天下杂志》 《世界腕表杂志》 [编辑本段]【国内热销杂志排行榜:】 145图书杂志导航:_htm 《爱人》半月刊 1000000 份 《女友校园CUTE》月刊 820000 份 《女友家园LOVE》月刊 780000 份 《都市丽人》月刊 762700 份 《瑞丽服饰美容》月刊 680000 份 《都市文萃》月刊 620000 份 《瑞丽伊人风尚》月刊 600000 份 《卫视周刊》半月 600000 份 《健康之友》月刊 584537 份 《家庭医学新健康》月刊 560000 份 6，日本 日本以时尚杂志闻名世界,大概120种时尚杂志,以下为热门杂志 GAL系 《ViVi》《PINKY》《Sweet》《Scawaii》《Glamorous》 《JELLY》 《Glitter》《WoofinGirl》《BOAO》《Blenda》《ElleGirl》《HappieNuts》 少女街头系 《nonno》《mina》《seventeen》《soup》《PS》 《popteen》《zipper》 《mini》《ranzuki》《kera》 《spring》《seda》《cutie》《egg》《cawaii》 《nicola》《street》 《anan》《jille》《fruits》 《looks》《love berry》《fine》《spy girl》《steady》 《hanachu》《nadesico》《honey girl》《haco》 欧美田园系 《装苑》《smart》《vogue》《spur》《ginza》 《figaro》 《elle》《fudge》《high fashion》《luire》 《nikita》《意大利原版》《bazaar》 优雅OL派 《cancam》《ray》《more》《with》《oggi》 《style》 《miss》《anecan》《classy》《baila》 《voi》《luci》《grazia》《very》《saita》 《voi prink》 《25ans》《lee》《in red》《domani》 《image》《precious》《grace》《ミセス》《story》 《rapty》 《ryuryu》 男装系列杂志 《smart》《mens nonno》《street》《ollie》《popeye》 《fine boys》 《huge》《boon》《cool trans》《bidan》 《invitation》《fine》《mens voi》《gq japan》《tune》 《street jack》 《411》《mens ex》《begin》《warp》 《uomo》《samurai》《mens club》《egg》《joker》 《cazicazi》《cover》《mens brands》《mens digger》 败金共和国 《发型》《smart》《voce》《maquia》《bargain》 《joy》 《美的》《anan》《ageha》《beas up》 《nail max》《uresta》《hair mode》《chouchou》 《chokichoki》《jewelry》 《brands off》《wedding》 《裁剪》《纹身》《tattoo burst》《oz magazine》 《tomotomo》《preppy》《monomax》《家庭画报》《fytte》 《body》《婚纱》《nail up》《美人百花》《nailvenus》 《美甲》《af imp》《时计begin》《cure》《style book》《内衣》《美容》
《家庭心理医生》杂志是国家新闻出版总署正式批准的医学专业性综合学术期刊。是正规期刊，当然可以查到的
说明:接杂志社通知,《家庭医生》2021年1月起单册定价由6元调整为7元,全年168元。 接杂志社通知,《家庭医生》2022年1月期起单期定价由7元调整为8元每期,全年192元。
家庭医生在线，原名家庭医生医疗保健网，创办于1998年，是全国最具品牌价值的健康网站之一。本网站于2000年被新华社评为“中国五大健康网站”；2008年10月，被国家新闻出版总署中国出版科学研究所和中国出版工作者协会评为 “全国期刊社网站10强”；2009年7月，在国家新闻出版总署主管的“第三届中国数字出版博览会”上，荣获全国数字出版“知名品牌”奖和“优秀作品”奖两个奖项。我们的目标打造最权威、最专业、最海量的健康新媒体我们的定位新媒体内容制造商、提供商和健康需求人群的服务商我们的理念健康方案，在线解决发展背景历史进入今天，人们对自身健康、社会健康热点问题的关注空前高涨。“读网时代”的来临，深刻地改变着人们的生活习惯和行为方式，一遇到健康问题就上网，已渐渐成为人们日常生活的一部分。
《家庭医生》简介： 《家庭医生》杂志创刊于1983年，由广州中山大学主办，是家庭医生杂志社创办的第一本杂志，是一份在全国有着重要影响的医学科普期刊。它不是核心期刊。
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家庭医生报你想怎么订阅就怎么订阅，不过可以上报纸网看看，具体步骤：点击首页——搜索家庭医生报——加入购物车——填写收件人信息——就可以了
《家庭医生》发展至今，已经成为一本在全国有着重要影响的医学科普类期刊。据总部设在英国伦敦的世界期刊联盟做出的1997年世界期刊行业发行量最大的50名刊物排名表，《家庭医生》杂志在行业类期刊中排第11名，也是我国科技类期刊唯一进入该排名表的刊物；2003年，据新闻出版总署批准实施的全国期刊读者调查结果，《家庭医生》杂志列中国国民最喜爱的十种杂志”第3名；另外，《家庭医生》作为目前国内大众读物中仅有的几家“百万大刊”之一，还连续两次荣获中国期刊最高奖—“国家期刊奖”。目前，家庭医生杂志社旗下已经拥有包括《家庭医生（上半月版）》、《家庭医生（下半月版）》和《心灵世界》在内的6种平面杂志。 1983年，《家庭医生》创刊。32开，64页，双色封面。不定期出版，共出了五辑。 1984年，《家庭医生》成为双月刊。16开，64页，封面封底四色印刷。 1985年，《家庭医生》杂志改为月刊。16开，48页。 1986年，月发行量超过100万份并持续至今，在全国科普期刊中居第一位，在世界行业期刊中排名第11位。 1997年，《家庭医生》页码由48页增加到64页。 1998年，《家庭医生》海外版创刊。 1999年，获首届国家期刊奖。 2000年，《家庭医生》成为半月刊。 [1]《家庭医生》 - 办刊宗旨 《家庭医生》以宣传防病治病、卫生保健知识为宗旨，把医药卫生知识和家庭生活中的各种实际问题结合起来，为大众解答疑难、排除忧患。二十多年，结合时事，考虑民众需求，策划了无数专题。非典、禽流感、甲流……，《家庭医生》都及时策划了相关的专题，使普通民众正确认识疾病，解除因不认识疾病、误解而产生的恐惧感，正确对待疾病和作好自我预防保健的措施，为社会的稳定发展发挥了积极作用，广大读者的信赖充分体现了《家庭医生》专业性和权威性。 《家庭医生》 - 四大优势 《家庭医生》拥有四大优势，是国内影响力最大的医学科普读物。 专家优势：《家庭医生》最突出的特点是权威性和科学性，作为中山大学主办的刊物，有中山大学以及各附属医院专家的支持，同时也有国内各地著名医学专家的支持。坚持了27年的专家“一票否决审稿模式”，使得杂志的权威性和公信力在健康媒体中首屈一指。 编辑优势：编辑团队全部来自国内的名牌医科大学，他们将深奥的医学知识和正确的健康理念，通过深入浅出和生动有趣的手法介绍给读者，使《家庭医生》在医学科普领域独占鳌头。 品牌优势：经过27年的耕耘，《家庭医生》在行业和民众心目中树立了强势的品牌影响力和权威的公信力，不仅杂志内容为读者所喜爱，杂志刊登的广告也使读者更能接受和信赖。 集团优势：除了《家庭医生》（上、下半月版）、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》等科普和专业刊物之外，家庭医生杂志社还成立了丛书编辑部，与广东省重点出版社强强联手，出版《生命救助手册》、《身体那些事》、《肝问：路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道：生命之道》等11本健康类与重大疾病类的科普丛书，还开办家庭医生门诊、康复医院、医学整形美容中心、健康中心、医疗保健网、印刷厂等企业，初步形成了一个以健康产业为核心的产业集团。 《家庭医生》 - 继承与改革 进入新世纪以来，《家庭医生》进行了体制改革，从原来的中山大学附属事业单位编制转变成为一个适合市场经济规律的现代型企业。文化体制改革不仅仅是名称、编制的简单变化，更涉及到了众多文化体制改革深层领域的问题。 于杂志内容，《家庭医生》明确提出“继承、发展、提高”的六字方针，一方面继承优良传统，坚持“科学性、知识性、趣味性、实用性”的办刊风格，对杂志的内容制作要求精益求精；另一方面与时俱进，根据现阶段出版期刊行业发展的客观实际，对编辑团队也提出了市场化的要求。要求他们开扩眼界、紧扣社会热点、契合读者需求，致力于打造精品栏目。 对于经营管理，《家庭医生》建立了董事会下的社长负责制，全部岗位实行市场化的聘任制度，全面推行岗位绩效考核管理。通过一系列的措施建立健全和规范了各项企业内部制度和管理规范，凝聚出一支“学历高、业务精、攻坚能力强”的经营管理团队。 《家庭医生》 - 二次创业 源整合做强做大。《家庭医生》先后与广州市中山医医药有限公司以及中山大学上市公司达安基因集团合作创办了《家庭药师》与《分子诊断与应用》。借助合作方的资金、渠道优势，使上述新刊在短短的时间内快速面世、占领市场，并获得良好的社会影响。截止目前，一本《家庭医生》杂志已经衍化成为以《家庭医生》（上下半月版）、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》，共5本为主体的健康期刊群，同时，定期出版了《中国人心问题》、《胖得开心 瘦得健康》等杂志增刊；此外，《家庭医生》与广东科技出版社、广东教育出版社等重点出版社合作出版发行《生命救助手册》、《肝问：路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道：生命之道》等《家庭医生》系列科普丛书。这些出版的健康类畅销书，在取得经济收益的同时进一步拓展了期刊在传统纸质媒体领域的影响力，其中《生命救助手册》还获得了国家图书最高奖——中华优秀出版物奖。 跨媒体运营再创新。2008年，《家庭医生》加大对“数字出版”业务的投资，以原有的家庭医生网站运营部门成立“家庭医生在线”公司，独立经营，全新改版，大量的引进专业人才，线上线下互动，初步打造出“最权威、最专业、最海量”的健康新媒体，成为广东省新闻出版局的数字出版先锋企业。目前已经吸引了众多的合作企业投资、赞助，经济效益上取得了相当的成功。《家庭医生》还积极与新兴媒体融合，开展家庭医生的新媒体运营。目前发展比较突出的是与中国移动的合作，开发出多种基于彩信、3G网络等手机媒体新技术的健康媒体服务。 强强联合做公益。2009年，《家庭医生》提出新的健康文化传播方针：“科学普及—— 搭建专家和大众交流的平台；健康教育——架设医生和患者沟通的桥梁。”以“科普和健教”作为今后健康文化传播的2条主线。《家庭医生》大力推行以“名医有约——家庭医生健康大讲堂”为主线的大型活动，组织、邀请华南地区权威医学专家和群众互动，面对面双向交流，甚至和多个媒体合作，实现网络直播、多媒体转载等多向的健康文化传播。目前名医有约活动在广州市内已经连续举办了10期，现场参与人次达到数千人次，取得了良好的社会反响。 锐意进取创效益。《家庭医生》在业务部门的内部管理上，大胆引入内部竞争机制，合理分配资源。在广告上独辟蹊径，将大客户工作以及广告代理业务成立专项队伍，通过预算管理和业绩考核制度建立和完善内部竞争机制，使广告业务收入有大幅提高，2007-2009年国内传统媒体广告业务量纷纷下滑的大形势下，《家庭医生》广告业务收入逆市上扬，在行业内独树一帜。在发行上，《家庭医生》大力推行“片区负责制”，年度发行指标片区分解，专人负责，各司其职，奖惩分明。特别是在2009年初，《家庭医生》杂志单本提价，恰逢全球金融危机，各阶层购买力萎缩，而《家庭医生》的订阅发行数量却没有下降，销售收入还增幅24%。