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商业分析师是通过BABOK的6大知识领域的工作内容完成从需求创意、需求调研、形成方案、方案实施过程跟踪、交付及服务交付后的后期活动等一系列的工作。商业分析师可以是一个岗位，也可以是一个角色，作为商业分析师角色可以提供企业的战略顾问，可以为市场做营销方案策划，可以说明的是商业分析师不一定是IT人员，也可以的业务人员通过训练获得技能而成为企业的商业分析师。 PMI-PBA与CBAP均为国际商业分析师资格认证，他们分别属于PMI（国际项目管理协会）及IIBA（国际商业分析师协会）；IIBA的认证由ECBA、CCBA、CBAP、AAC、CDBA组成，他们别分是：ECBA：初级商业分析师-主要针对在学大学生；CCBA：中级商业分析师-三年的商业分析/业务分析工作经验，定位于BA工程师。CBAP：高级商业分析师-五年以上商业分析/业务需求分析工作经验，定位于BA Leader；AAC：敏捷分析认证-主要提升敏捷管理中业务分析能力。CDBA：数据分析师认证-商业数据分析管理领域。PBA是PMI定位于项目管理范围内的BA角色所具备的技能。从定位来看，CBAP定位于企业级的BA角色并且是Leader；PBA定位于项目管理中的BA角色并且是工程师。从知识内容来看，IIBA的BABOK知识体系更完善；艾威培训是PMI和IIBA授权培训中心，2003年获得PMI授权，2005年获得IIBA授权的机构。中国每10个考生中有九名来自艾威商业分析师培训。
商业分析师在需求的背景中理解业务问题和商业机会，建议解决方案，以支持组织实现其目标。商业分析师与项目经理在工作中有许多交集的地方，在能力上也有许多相同的地方。商业分析涉及确定业务问题和商业机会；引导干系人的需求并分析制约因素；分析干系人的需求以定义解决方案的需求；分析和验证潜在和实际的解决方案；管理产品或者需求范围。商业分析人员出现与持续增长主要原因是：需要有人将业务需求翻译成技术人员和机构能够看得懂的解决方案，哪些具有很强沟通能力和分析能力的个人可以学习使用分析文档和演示技巧，具备清晰的沟通和逻辑思维能力的人对组织具有非常重要的；这就要求商业分析师具有一定的专业特长或对技术领域有着宽泛的了解；商业分析师行业也会慢慢的发展起来，对商业分析师的职业划分为专才商业分析师和通才商业分析师，通才商业分析师是中哪些在企业层面进行业务流程设计和改进的商业分析师。他们不会真对任何一个特定的业务部门或业务流程的专项领域专家。而是站在流程角度，定义业务流程应如何设计、监控和改进，有些类似于PMO的职位；专才商业分析师是专注于某一业务部门，并有该业务部门的技术经验，他们是业务部门内流程的专家，并可以代表部门经理做出决策。商业分析师通常位于IT部门、项目中的商业分析部门或集团商业分析部门；每个环境中的商业分析师的职责与能力要求均不同。独立的业务分析师部门的商业分析师对业务条件、竞争问题及财务问题更加敏感，这种视角使得业务分析师能够在更加具体的层面分析和解决业务问题。在业务领域工作的业务分析师经常参与商业论证的编写，记录当前的工作流和再造工作流，他们充分理解IT支持对于业务人员有多关键；在IT部门工作的CBAP会更多的关于技术环境、新技术的可用性和其他相关项目，并且理解技术的开发和维护，这种观点将帮助商业分析师从关注技术的视角分析和解决问题。也有组织设立商业分析师的office（Business Analysis Office，BAO），设立这样的组织的好处是，在整个企业内部的最佳实践和指导原则会更加规范化并得到落实，商业分析人员共享项目中积累的经验以改进未来的工作，每个商业分析师也从组织内部获得帮助与支持。商业分析师一般由软件开发人员、项目经理、系统分析师、系统工程师、需求工程师、流程经理、产品经理、财务人员等人担任；越来越多的组织认为商业分析是个独立的职业，也有越来越多的职场人士挑选这一富有挑战性的职业进行发展。本文来自于艾威培训
一新产品的竞争情报分析、产品敏捷测试等都需要数据分析师帮助完成，后期产品迭代优化还是需要数据分析师采集用户行为、习惯、评价等数据来完成；二产品运营中的用户流量、促销、顾客关系管理等需要数据分析师帮助完成；三是公司数据制定和标准建设、各部门数据打通，数据化管理等工作需要数据分析师完成；四是数据情报和数据预测为高层服务。从以上四个方面看商业分析能力和业务知识能力就显得尤为重要，这个时候是考验分析师的业务理解能力及通过数据为企业解决实际问题的能力了。比如分析师的分析流程、分析思维、分析技能、展示说服能力。可以考虑进这方面专业的公司，或者运气好碰到有经验的老师带你一段时间，像我运气不错刚进了决明就碰到了老师带我，进步的很快，所以现在基本把这一套搞得很熟练了。
1、客户群体细分，然后为每个群体量定制特别的服务。2、模拟现实环境，发掘新的需求同时提高投资的回报率。3、加强部门联系，提高整条管理链条和产业链条的效率。4、降低服务成本，发现隐藏线索进行产品和服务的创新。数据分析的开展工作可分为以下三个步骤：1、明确业务需求按业务驱动的角度，了解业务部门需要解决什么样的问题，业务范围是什么，所要达成的效果又是怎样，依据这些需求来实施部署商业智能工具。2、数据结合与关联由于企业数据海量的特点和多元化的结构形式，需要商业分析工具具有海量的数据探索和分析能力，能够实时有效的与已有数据结合，产生精确的行动方向。3、培养数据分析人才企业的数据分析，商业智能系统的部署是关键，但业务人员数据分析水平也同样重要。这就要求人员在信息过程管理当中要逐渐培养科学化管理数据的意识，企业上下也要统一共识，从而形成对企业数据的综合管理。
CBAP是Certified Business Analysis Professional缩写，中文翻译名：国际商业分析师。CBAP认证是国际商业分析协会（IIBA，网址）组织的用以指导企业的研发管理实务，此为商业分析领域中时间最久、最知名的国际专业资格认证，其关于商业分析的方法论已经在全球众多企业得到很好的实践。国际商业分析协会(International Institute of Business Analysis，IIBA)是一个非营利性、国际性的专业组织，目的在协助个人、企业或组织提升其商业分析的能力与成效，以成为商业分析的领导者。截止2018年1月1日，全球持有有效CBAP认证人员八千余人，中国地区通过仅百余人。该认证考试全英文考试，难度较大，通过率很低，需要丰富的管理、经营理念，以及一定的大型企业管理经历。通过该认证可成为企业管理行业的佼佼者。国际商业分析师认证是用以指导企业的研发管理实务。其主要会员多数来自企业中从事商业分析的专业经理人、或学术研究领域的专业人士。IIBA汇整多年理论与实务，形成了一套非常完整之关于商业分析的知识体系《Business Analysis Body of Knowledge, BABOK》，并认证颁发国际商务分析师(Certified Business Analysis Professional，CBAP)认证，目的是用以指导企业的研发管理实务，此为商业分析领域中时间最久、最知名的国际专业资格认证，其关于商业分析的方法论已经在全球众多的企业得到很好的实践，是BA行业全球最高规格的认证，已获得国际顶级咨询公司的认可。CBAP为商业分析领域中时间最久、最知名的国际专业资格认证，其关于商业分析的方法论已经在全球众多的企业得到很好的实践。考试情况：1、报名费用：500美金2、全英文考试3、机考，全球统一考试形式4、考试时间：5小时5、须同时携带身份证和护照6、截止2018年1月全球持有有效CBAP认证人员八千余人，中国地区只有百余人。适合对象：1、企业高管及C级领导2、信息部门主管， CIO/CTO ，业务部门主管3、IT战略部门，IT规划部门4、业务分析师BA专业人士5、涉及到业务分析领域的IT经理6、系统分析师SA、系统架构师SD7、项目经理8、产品经理……
国际商业分析师（Certified Business Analysis Professional，CBAP）认证是用以指导企业的研发管理实务。CBAP认证是国际商业分析协会（IIBA，网址）组织的用以指导企业的研发管理实务，此为商业分析领域中时间最久、最知名的国际专业资格认证，其关于商业分析的方法论已经在全球众多企业得到很好的实践。截止2018年1月1日，全球持有有效CBAP认证人员八千余人，中国地区通过仅百余人。该认证考试全英文考试，难度较大，通过率很低，需要丰富的管理、经营理念，以及一定的大型企业管理经历。通过该认证可成为企业管理行业的佼佼者。国际商业分析协会(International Institute of Business Analysis，IIBA)是一个非营利性、国际性的专业组织，目的在协助个人、企业或组织提升其商业分析的能力与成效，以成为商业分析的领导者。其主要会员多数来自企业中从事商业分析的专业经理人、或学术研究领域的专业人士。IIBA汇整多年理论与实务，形成了一套非常完整之关于商业分析的知识体系《Business Analysis Body of Knowledge, BABOK》，并认证颁发国际商务分析师(Certified Business Analysis Professional，CBAP)认证，目的是用以指导企业的研发管理实务，此为商业分析领域中时间最久、最知名的国际专业资格认证，其关于商业分析的方法论已经在全球众多的企业得到很好的实践，是BA行业全球最高规格的认证，已获得国际顶级咨询公司的认可。CBAP为商业分析领域中时间最久、最知名的国际专业资格认证，其关于商业分析的方法论已经在全球众多的企业得到很好的实践。商业分析师往往兼顾商业和运营的各种方向的知识，最成功的商业分析师都是那些能够“沟通、推动和分析”的人。因此，从长远发展角度看，有望向企业战略咨询顾问、企业文化咨询顾问、企业改制咨询顾问、品牌管理咨询顾问、营销管理咨询顾问、CRM咨询顾问、精益生产咨询顾问、供应链管理咨询顾问、人力资源咨询顾问、财务管理咨询顾问、BPR咨询顾问、区域经济咨询顾问、知识管理与信息化咨询顾问等方向发展；或转向其他相关领域，成为财务分析师、品牌经理等。考试情况：1、报名费用：500美金2、全英文考试3、机考，全球统一考试形式4、考试时间：5小时
目前国内做得最大的杂志订阅网站是杂志优选，其次的就是杂志网和杂志铺，我自己用了一年半的杂志优选。
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嗯。一般的商业策划书。是计划书还是策划书啊？这个价格不一样的，前者价格可高可低，单纯是策划书的话，不会收你很多，大小公司报价不平，有一千的也有一万的。。。呵呵。
财务分析师，一个利用智慧发现企业问题与制定战略的人；一个利用强大分析能力解决企业当前困惑的开关；如果你擅长用创造性思维解决问题，如果你对数字敏感、分析能力强，那么你一定考虑过成为一位企业财务分析师吧。不管是负责追踪记录一个公司的财务数据，还是预测这个公司的未来走向，这些身为一位企业财务分析师要干的活儿，都能让你感到你正在从事的这些智力劳动会让你的生活更有质感，更重要的是它优渥的待遇吸人眼球——起薪高，职业通道也比较明确（直到CFO）。小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频当然啦，说起来容易做起来难，这样高收入的财务分析师的角色可不是人人都能手到擒来的工作。不论你是正在人生职业规划的岔路口摇摆不定的青涩大学生，还是正在考虑转换一下人生路线的工作人士，你可能都会犹豫都很想知道这个职业到底适不适合你，或是你到底应该做些什么才能在这个领域做出头角来。尽管每个人的情况不尽相同，我们不能说给出准确的答案，但是，我们这里有一些**你开始起步的小点子。如果你想成为一位企业财务分析师，看看下面这三个步骤能不能帮到你。「财务分析」是干嘛的？首先我们知道有许多财务方面的工作，比如我们前面说的企业财务分析师，或者也叫财务计划与分析（financial planning and analysis,FP&A）行业，也有其他一些像是股票经纪人，会计之类的，要弄明白他们之间的区别还是有一些困难的；而且假设你真的像跨进企业财务分析师这一行，你必须弄清楚这个职业到底包含了哪些具体工作。企业财务分析师是指在一个组织之中，通过提供可控告的财务信息，来帮助该组织做出管理决定。一位分析师需要负责监管公司的财务陈述，开销，税务，以及其他一些零碎具体的次财务数据，来采集公司收益的来源。通过以上的工作，财务分析师们会做出预测，帮助公司寻求更好的增加收益的机会。与会计和股票经纪人相比——会计是负责纪录历史财务数据，而股票经纪人则是负责通过股票市场获取收益机会——财务分析师的关键之处在于做出预测规划，这与会计和股票经纪人是截然不同的。塔纳探索公司的财务总监、财务计划与分析师杰克·贝利在分享他决心专注于财务分析这一行业的经验时曾经说到：“我当过会计，但是那会儿我却会去花很多时间分析开销啊，做预算啊，预报啊，或者是制定指标。那些才是我真正感兴趣的东西——如何才能从内部推动企业发展，而不是如何正确投资。不过财务分析也确实涉及到了一部分投资的内容，比如说在制定工程计划的时候，但是如果说你仅仅抱着‘噢，我为这家公司效命，我一定得知道如何用现有资金做出**的投资’的态度的话，那就大错特错了，我们这里说的‘投资’绝不仅仅是这些。”要想证实这份工作到底适不适合你，其实有很多方法。你可以去看看一个企业财务分析师的微博、博客或者知乎，然后可以尝试做些信息调查，了解这份工作以天或周为单位到底要做什么。如果你想迅速增长对这个标的的了解，那么你可以读一些对于投资界有深远影响的金融书籍。像是格拉汉姆（巴菲特的导师）写的《聪明的投资者》，里面讨论了价值投资相关问题。清楚你要学习些什么以及不需要学习什么如果你还是大学新生，你可以考虑那一个相关领域的学位证书，比如会计学，金融学，工商管理，数据学或者是数学等等，这些学位都是一些比较常见的可以**你走入财务分析这一行业的敲门砖。但是万一你要是不再是大学生了但依旧想进入这个行业呢？可能会有难度，但绝对不是不可能。最常见的能帮你成功转入财务分析行业的策略就是去读工商管理学硕士（MBA）。但这种策略代价昂贵，所以对这个行业的入门级职位或者是实习情况做一些研究，看看是不是有一些相关的研究生课程或者行业课程可以在你求职的时候祝你一臂之力。你可以查看“投资百科”，那里有针对行业新手的更多选择。如果你介于上述两者之间，也就是说你有一些金融或者会计背景，但是这些经验又不足以打动你的应聘者，你可以考虑考一些金融证书出来。举个例子，比如金融专业人士学会颁发的专业企业财务计划与分析证书。用这些教育背景和相关证书装备自己，就算你没有拿到过商业方面的学位证书，你同样可以在一个企业里混出彩来。如果你有一个学士学位，至少有过三小时的财务管理，六小时的财务或者管理层面的会计工作，以及三年的相关工作经验，这绝对是一个不错的选择。拿个证书也不错——包括ACCA、CFA、CPA和CFP&A。财务分析师普遍认可，在拿到证书之后，升职加薪都比较顺利——财务和其他职能的确不同，需要证书的support。最后你拿到的证书会帮助你润色你的经验，使之焦点更为明确，进而让你的简历大大出彩。在职业发展方面做好准备对于许多专业的企业财务分析师来说，他们的最终目标往往是成为财务分析主管。在这个令人垂涎的职位之上，就只剩首席财务官了。但是要到达那一个级别，你需要勤勤恳恳地努力工作。企业财务分析往往最开始是有一个三至四人的小团队组成的，你们需要需要向上一级的分析师汇报。如果你就职于跨国公司，你很有可能负责的是某一项具体的产品，举个例子来说吧，如果你在宝洁工作，你可能重点集中于汰渍这个品牌的财务分析然后再汇报给上级的分析师。上级的分析师往往会再汇报给财务分析经理，因为经理的职责就是监管所有品牌的财务情况。至少拥有五年的经验（当然“五年”只是大概数值，可以根据公司规模有所调整），加上你所受的培训，你考取的证书，以及你做出的精准的预测，你就可以做好跨入FP&A经理职位的准备了。求职的时候，你需要考量一个相对成熟的企业与一个新兴的公司能够提供给你的机遇的不同。大型公司的财务数据和多重分析往往更为复杂，所以这些公司往往在让年轻有为的雇员承担更多的责任之前，会先对他们进行培养。另一方面，那些新兴的公司并没有一套财务数据下级向上级汇报的完整流程，也没有一个等级体系，没有有资质的人员来创造出这些流程。所以这个挑战往往就落在了你的肩上。不管是哪种公司，都可以让你有机会在这个领域走向成功，主导权还是在你自己手中，你是更乐意为一个相对散乱的新兴企业整理他们杂乱的财务数据，还是更愿意走传统道路通过暂时在别人手下工作积累经验。 不论是什么职业，要想笑到最后绝对不仅仅是这几步这么简单。但是像上面提到的三部曲，至少可以稳妥地帮你决定财务计划与分析这一个行业是不是真的适合你，可以让你在通往成功地旅程上扬帆。小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频 给大家推荐一个已经考过ACCA的学姐，关于ACCA任何不懂的事情都可以咨询她。不仅能解决ACCA考试问题，还有 (微信ID：ACCAmengyue) 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
核心期刊一般是按篇算的，上次我发的一篇还收2500元的版面费
商业计划书，一般风投公司看的中、英文版本是8000~~12000元。如果只有中文版本，则是给国内看的商业计划书，一般4000~~6000元。如果要证券上市的投行需求的那种商业计划书，至少要数万元才能写。济南有一个远翔神思，1000~~4000元平价撰写商业计划书反响很好的，专业，质量好，速度快，你可以看看百度一下“远翔神思”就找到他们的网站了
<企业管理》。《管理必读》
以下几种媒体会从不同视角关注企业，推广企业并深入研究企业和经济社会，希望借鉴。《经济学家》 由全球领先的战略咨询和商业媒体机构世界经济学人集团(WORLD ECONOMIST GROUP)出版，以董事会、总经理、创业者以及各类高级经理人为读者对象，以商业模式研究和企业家冒险故事的报道为办刊宗旨，将世界企业家的创业精神和创新理念带到中国，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。《环球企业家》 以“推动中国商业国际化“为使命，是目前国内惟一一本以国际化为特征的高端商业杂志，亦是国内报道世界级企业及企业家最频密的杂志。《中国企业家》 杂志定位于“一个阶层的生意与生活”，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”核心理念，立足企业家立场，弘扬企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。 《经济观察报》 经济观察网冷静理智的报道风格，并糅合最新的网络技术，拥有专业的采编力量以及独家的新闻报道，提供及时、便捷、专业的信息服务。《北大商业评论》杂志内容包括宏观(比如国家宏观经济政策、问题)、中观(行业和区域)和微观(企业具体管理理论和实践)时评 论坛：针对中国经济运行中存在的深层次问题，举行高峰论坛，共商解决之道，比如金融风险与金融改革。 视野：具有前瞻性、指导性的管理文章，帮助企业把握未来发展趋势，比如中国年度管理综述与展望等 月度人物：经时间证明确实卓有成就的，探讨经营之道，比如娃哈哈总裁宗庆后、三星中国区会长李亨道等 专题：就企业当下关心的管理主题进行专门的深度分析与评论，其中包括综述、若干专家不同侧面的深度分析 北大案例：深入剖析中国市场的典型案例，并邀请众多专家进行点评，从典型案例中引申出普遍性的管理之道，如德隆地震 环境纵横：在中国经营企业，需要对中观环境有良好的把握。本栏目将为大家提供深度行业分析和区域经济环境分析 创业：探讨创业成败经验，培育管理者的企业家精神，比如中国创业报告、打造创业型组织。 国际评述：介绍国际最新管理趋势和管理理念，比如关系营销、跨国公司的全球战略演变。 法与商：如何避免商业活动中可能的法律陷阱，比如福耀玻璃是如何打赢反倾销诉讼的。 执行：针对企业面临的具体管理问题，提供行之有效的管理工具和方法管理与人文：通过介绍历史、社会、艺术、心理学等领域有关内容，帮助管理者从其他人文学科汲取养料 管理旁说：通过一些生动活泼的小文章，为您深入浅出地阐释有关管理思想与管理理念《新财经》经济策论、区域经济、产业经济、金融资本、社保研究、商贸纵横、经营管理、财政税务、财会审计、经济与法、公共管理、信息传媒、百家争鸣等《财经》是一本密切关注中国经济制度变革与现代市场经济进程的新闻性刊物。
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你好，很高兴回答你的问题一、应当具备一定的商业、财会知识储备想要拥有商业分析的能力，必须能够知晓最基本的财会知识以及经济学理念跟商业常识，这一点我觉得非常重要，对培养商业意识具有基础性和限制性的底层作用，会很大程度决定你商业意识能达到的深度和独到之处。包括但不限于：1, 基本的财务会计知识。例如你要知道商业的目的都是盈利，那么盈利=收入-成本这是最基本的商业等式，还有资产负债和权益的关系（产生盈利所依赖的资源基础）。2, 基本的经济学常识。常识是说比如你知道利率上升了会对经济对商业有什么影响（比如你应该很自然想到高杠杆行业会因此增加财务费用，盈利能力受损）。你知道一国GDP怎么构成，分部有何影响，和行业何关系。你知道价格弹性，知道生产函数，知道边际收益递减规律，知道供给，知道需求，以及知道货币。3, 基本的行业知识。这个就看你focus在哪个行业了，比如你在银行业，你要知道巴塞尔条约，你要知道存贷比，知道准备金，知道表外和中间业务，blabla。你在互联网你要知道产品，技术，运营都是干嘛的。4, 基本的商业分析模型和框架。例如波特五力模型，各种咨询公司的方法论不要太多，稍微网上搜一搜一大堆，但我认为万变不离其宗，就是会计学最基本的等式。所有的商业分析最终要离不开这个问题：如何让这门生意更赚钱？广义的知识包括与商业相关的所有知识，除了狭义之外，还包括领导力，沟通，人际关系等。二、把自身的知识与现实商业事件做结合有了知识之后，你要让自己尽可能多的曝光在商业环境当中，去积累对商业的感觉和判断，包括但不限于：1，日常财经新闻，评论。一开始不要指望你能分辨这些信息的优劣，你得看多了才知道。当然也与第1方面的储备有关系。不用专门去找所谓的Financial Times,WSJ，经济学人之类的期刊 ，你也不一定能看懂。微博微信上的信息已经足够多，可以找一些财经公号和微博大号关注，每天刷一刷，就基本够了。前面提到的商业期刊适合更专业一些的财经工作人士阅读。2，重要的商业事件。如重大的公司并购重组，重要的产品发布，重要的投资案，重要的商业政策等等。3，自己工作和学习当中积累案例。如课程上你写的case报告，实习的研究分析，工作当中涉及到的与商业有关的部分。三、锻炼独立思考能力与批判思维当有了第一第二部分的基础之后，你可以尝试用批判性（不等于criticize和judge）的思考逻辑去看身边发生的财经商业事件以及别人的评论，这个阶段是商业意识培养和上升最快的阶段。注意：1，任何评论和观点都是有假设或者预设的立场的。所以避免把别人的评论不加思考地当成事实。观点背后，全是利益。2，要形成自己处理数据和事实，在参考别人意见的基础上形成自己观点的思维体系和习惯。四、实践出真知这是最快也是最好的方法。比如你可以自己用钱买股票，并且严格从day1开始就按照自己的路径来（听消息之类的就算了）。比如你可以自己去做个小生意，在学校举办个商业活动比赛，或者有条件的，开个店，创个业之类。这是最高级的获取business sense的方法，当然也是最快的。Learning by doing is always the fastest way to acquire new knowledge---someone who likes feeding people chicken 以上几点是层层递进的关系，要做到有很好的商业感觉，必须都要具备。然而，以上说的这些并没有什么卵用，除非具备以下两点：1，对赚钱这件事具有强烈的好奇心和求知欲。2，愿意脚踏实地一步步积累，知道没有什么捷径。谢谢