移动互联网包含终端、软件和应用三个方面。1、移动终端，是指可以在移动中使用的计算机设备。广义的讲，终端层包括智能手机、平板电脑、电子书、MID等，大部分情况下是指手机或者具有多种应用功能的智能手机以及平板电脑。移动终端正在从简单的通话工具变为一个综合信息处理平台。2、软件，有独立的操作系统、独立的运行空间，可以由用户自行安装软件、游戏、导航等第三方服务商提供的程序，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入手机类型的总称。包括操作系统、中间件、数据库和安全软件等。3、应用层包括休闲娱乐类、工具媒体类、商务财经类等不同应用与服务。通过广泛的产业链合作为用户提供低成本整体解决方案。移动应用将带来企业信息化商业模式的创新变革。扩展资料：移动互联网的特点1、用户体验至上。如果一个商品或一项服务想要成功，在移动互联网时代，谁更加了解消费者的需求，如何了解消费者体现简单、精准的用户体验上，将决定其爆炸能量的大小，必须从与消费者发生第一点接触开始，越精确越好。2、客户只用过手机的简单功能，盈利模式的策略上，需要企业性化和简单易懂的指引，移动互联网的强大平台，已经成为全方位、立体式。3、找到业务的核心竞争力。在产业链竞争中处于相对被动的情况下，握在你手中最大的砝码就是市场占有率和业务创新能力，市场占有率让你有更大的话语权和议价资格，业务创新能力则决定了自己的“卖点”。4、把握移动营销新模型。移动互联网的一个品牌文化，移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同，通过口碑传播吸引更多的客户，随之让参与互动。5、整合产业链之外的资源。只要能把握移动互联网的前提，抓住行业强势资源，相关节点进行有效的整合产业的资源。参考资料来源：百度百科-移动终端参考资料来源：百度百科-移动互联网参考资料来源：百度百科-移动应用
操作系统的多元化也许对于消除垄断是一件好事，但是对于软件开发造成了巨大的麻烦。以安卓操作系统为例，由于安卓系统对应的手机具有不同的屏幕、硬件性能、操作方式以及被修改的变种系统，开发一款兼容80%以上安卓平台的手机软件变得异常困难。就算开发多个版本，也会导致同款软件在不同的硬件产品上所表现的效果难以保持同一水平。 1、产权保护的不足及抄袭问题 移动互联网络产品的核心竞争力在于更好的创意和技术。但不幸的是，我国对于互联网产品的产权保护，还存在着法律上的漏洞以及政府管理上的缺失。再加上主流操作系统相继被破解，迅速拷贝软件的代码和设计变得异常简单。根据移动互联网业内人士透露，抄袭一个成熟的移动互联网软件只需要不到30分钟。其代价就是国内互联网产品市场上大量雷同的产品之间恶性竞争。 2、传统互联网巨头进入移动互联网络 当以智能手机为代表的移动终端在性能上与PC差距逐步缩小，市场普及率快速上升的背景下，有实力的传统互联网企业不出所料的推出了自己的移动互联网产品。 2012-2016年中国移动互联网市场运行监测及投资趋势研究报告 但对于移动互联网创业企业最具有杀伤力的问题是，由于这些传统互联网企业本身具有雄厚的资金、过硬的技术和较高的知名度。他们可以快速抄袭这些小企业的创意和产品，并迅速后来居上，因而传统企业完全没有收购小公司的经济动力。这也就是为什么Instagram公司的成功不可能在现今国内环境下出现的原因。 3、移动终端操作系统的不稳定 与传统互联网时期PC操作系统基本被Windows垄断的局面不同，移动互联时代下已经出现呈现出ISO、安卓、WindowsPhone（简称WP）三种操作系统分割天下的局面。而且除了硬件软件相绑定的ISO系统除外，安卓和WP系统是不绑定硬件的。甚至开源的安卓系统被各个硬件厂商根据自己的需求进一步做了修改，导致安卓系统出现了数不清的变种系统。 操作系统的多元化也许对于消除垄断是一件好事，但是对于软件开发造成了巨大的麻烦。以安卓操作系统为例，由于安卓系统对应的手机具有不同的屏幕、硬件性能、操作方式以及被修改的变种系统，开发一款兼容80%以上安卓平台的手机软件变得异常困难。就算开发多个版本，也会导致同款软件在不同的硬件产品上所表现的效果难以保持同一水平。 但是，移动终端操作系统的争夺才刚刚进入高潮，可以预见操作系统的混乱对于产品开发的推广将会产生很大阻力。 4、企业的股权模式风险和员工忠诚 成立初股权在企业成立之初，资金匮乏的艰苦扩张时期，企业的早期核心成员是可以在主观上忍受诸多困难，并忽视企业的股权所带来的收益分配问题。但是当一个企业开始大规模盈利之后，如何分配收益就会变成很敏感的问题。若企业过于集中导致分配失衡，则很可能导致创业伙伴冲突并走向敌对。最糟糕的情况包括创业核心成员投奔竞争对手，对企业的生存产生重大威胁。所以移动互联网创业企业要注意股权的初始设置要尽可能平衡，在出现成员重大变化时也要跟着进行股权的重新划分以保持平衡。 对于员工的雇佣，移动互联网创业企业应保持少而精的队伍，通过建设企业文化，保持有吸引力的薪酬等手段留住有价值的员工。以免珍贵的人力资源的流失，更防止创意和技术的外泄。 5、创新力不足 实际上纵观我国移动互联网产品和服务，我们会失望的发现其中缺少重量级的原创产品。诸多企业是依靠着"拿来主义"研发产品的。 每当国外出现一款新颖而卖座的软件或服务，不出多久国内必然会出现数个明显抄袭该软件或服务的产品。而这些抄袭的产品很难达到原版作品的成绩。其原因可能是该软件与国内消费者的需求不对口，也可能是国内出现了太多同类的抄袭作品来分割市场，最终导致零和博弈。 实际上，中国拥有者世界上最大规模的潜在移动互联网市场，而且由于文化等原因，中国移动互联网市场有着自身较为特殊的需求。这使得生硬地照搬国外作品不一定能在国内有较好的反响。实际上，如果国内企业能针对国内需开发软件，或者对借鉴来的国外经验加以调整，反而能达到更好的经济效益。例如"酒店达人"软件对于国内宾馆移动预定业务进行针对性的开发运作，在短时间内就开始了盈利。
其实跟PC端的安全问题都差不太多，很多知识都是想通的，只是搭建的平台不同。运营传输方面的安全：包括有移动、电信等信息传输的保密性、及时性等。移动端软件安全：操作系统类的包括有Android安全、IOS安全。我知道的主要就集中在这两点上。如果你想具体的学这方面内容的话，可以参照15PB的课程表，移动安全是他们的核心课程。
Ipbaobao认为，移动互联网的核心特点应该有3个： 无处不在的覆盖能力。这是从接入的角度说的，是固定互联网没法比的。 终端的便携性。终端小是缺点，但很多时候也有优势。 位置服务：虽然固定互联网也可以提供粗糙的位置服务，但服务的准确性和便携性显然没法和移动互联网相比。位置服务能力的优势，是建立在上述1和2的基础上的。
互联网在带给人们方便快捷的生活方式的时候也伴随产生了很多的互联网公司，他们的一举一动都带给人们很大的震撼，成为当下社会的一种新思维方式，一种新经济运作模式。在一方面享受互联网便利的同时也在思考互联网带给我们广电意义。作为一名从大学毕业就一直在广电网络工作的技术员来说，认认真真向互联网学习也是面临竞争的必由之路。从Linux开始，互联网上的开源技术发展之快可以用应接不暇来形容。当我们费尽心思研究关系型数据库学习SQL的时候，互联网已经进入到NOSQL和大数据的时代，当我们刚刚用vMware打造基础设施的虚拟化后，发现那边羊年春晚Docker集群成功的为02亿小伙伴刷微博、抢红包提供了可靠的服务。每当我们感觉前进了一大步的时候，互联网企业总给我们以更大的打击，在追寻技术脚步的同时发现技术差距越拉越大。 面对这些问题我们应该静下心来思考互联网技术的核心是什么？以淘宝为例，2003 年 4 月 7 日，马云成立了淘宝。 为了在最短的时间做出一个网站来，淘宝的第一版源代码直接从国外买来，架构为LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP)；买来之后做了些本地化的修改，对数据库进行读写分离，一个月之后上线。最初上线的淘宝只有一台服务器，随着访问量的增加，将数据库服务器独立出来，同时，增加一台Email服务器；商品检索功能最初的实现就是使用sql中的like搜索，对数据库资源消耗严重。在 2003 年底，MySQL 已经撑不住了，技术的替代方案非常简单，就是换成 Oracle。换 Oracle 的原因除了它容量大、稳定、安全、性能高之外，还有人才方面的原因。在 2003 年的时候，阿里巴巴已经有一支很强大的 DBA 团队。到 2004 年上半年，淘宝决定更换开发语言，将PHP更改为JAVA；到07年，淘宝已经用上了 IBM 的小型机、Oracle 的数据库、EMC 的存储，这些东西都是很贵的，那些年可以说是花钱如流水。有人说过“钱能解决的问题，就不是问题”，但随着淘宝网的发展，不久以后，钱已经解决不了问题。07年之后，淘宝就开始了真正的壮大之路，走上了创造技术的大道； 07年之前，图片存储使用的是NetAPP的文件存储系统，但未对小文件存储进行有针对的优化 ，且扩容成本高昂，网络连接数经常达到极限；在这种背景下，淘宝研发了TFS（淘宝文件系统）；2007 年 6 月，TFS 正式上线运营。在生产环境中应用的集群规模达到了 200 台 PC Server(146G*6 SAS 15K Raid5)，文件数量达到上亿级别；系统部署存储容量140TB；实际使用存储容量50TB；单台支持随机IOPS200+。从07年开始淘宝的业务量保持每年自然翻一番的增长，数据库质量感觉到非常大的压力。那么前端业务量增长一倍，在数据库上有可能增长是好几倍。当时把三个数据库拆成更多的数据库比如用户、商品和交易，都会分成独立的数据库，然后放到独立的小型机去计算。09年后数据库压力进一步增大，进行了数据库的水平拆分淘宝又从Oracle转移到MySQL，并且小型机成本太高导致了阿里巴巴的去IOE化。 从淘宝的例子来看，互联网的技术核心是应市场的驱动，迅速的解决导致用户体验差的技术问题，技术上从模仿，到改造再到创新。利用互联网上的技术进行学习改造，最终创造出适合自己企业，满足用户需求的技术。
互联网在带给人们方便快捷的生活方式的时候也伴随产生了很多的互联网公司，他们的一举一动都带给人们很大的震撼，成为当下社会的一种新思维方式，一种新经济运作模式。在一方面享受互联网便利的同时也在思考互联网带给我们广电意义。作为一名从大学毕业就一直在广电网络工作的技术员来说，认认真真向互联网学习也是面临竞争的必由之路。从Linux开始，互联网上的开源技术发展之快可以用应接不暇来形容。当我们费尽心思研究关系型数据库学习SQL的时候，互联网已经进入到NOSQL和大数据的时代，当我们刚刚用vMware打造基础设施的虚拟化后，发现那边羊年春晚Docker集群成功的为02亿小伙伴刷微博、抢红包提供了可靠的服务。每当我们感觉前进了一大步的时候，互联网企业总给我们以更大的打击，在追寻技术脚步的同时发现技术差距越拉越大。 面对这些问题我们应该静下心来思考互联网技术的核心是什么？以淘宝为例，2003 年 4 月 7 日，马云成立了淘宝。 为了在最短的时间做出一个网站来，淘宝的第一版源代码直接从国外买来，架构为LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP)；买来之后做了些本地化的修改，对数据库进行读写分离，一个月之后上线。最初上线的淘宝只有一台服务器，随着访问量的增加，将数据库服务器独立出来，同时，增加一台Email服务器；商品检索功能最初的实现就是使用sql中的like搜索，对数据库资源消耗严重。在 2003 年底，MySQL 已经撑不住了，技术的替代方案非常简单，就是换成 Oracle。换 Oracle 的原因除了它容量大、稳定、安全、性能高之外，还有人才方面的原因。在 2003 年的时候，阿里巴巴已经有一支很强大的 DBA 团队。到 2004 年上半年，淘宝决定更换开发语言，将PHP更改为JAVA；到07年，淘宝已经用上了 IBM 的小型机、Oracle 的数据库、EMC 的存储，这些东西都是很贵的，那些年可以说是花钱如流水。有人说过“钱能解决的问题，就不是问题”，但随着淘宝网的发展，不久以后，钱已经解决不了问题。07年之后，淘宝就开始了真正的壮大之路，走上了创造技术的大道； 07年之前，图片存储使用的是NetAPP的文件存储系统，但未对小文件存储进行有针对的优化 ，且扩容成本高昂，网络连接数经常达到极限；在这种背景下，淘宝研发了TFS（淘宝文件系统）；2007 年 6 月，TFS 正式上线运营。在生产环境中应用的集群规模达到了 200 台 PC Server(146G*6 SAS 15K Raid5)，文件数量达到上亿级别；系统部署存储容量140TB；实际使用存储容量50TB；单台支持随机IOPS200+。从07年开始淘宝的业务量保持每年自然翻一番的增长，数据库质量感觉到非常大的压力。那么前端业务量增长一倍，在数据库上有可能增长是好几倍。当时把三个数据库拆成更多的数据库比如用户、商品和交易，都会分成独立的数据库，然后放到独立的小型机去计算。09年后数据库压力进一步增大，进行了数据库的水平拆分淘宝又从Oracle转移到MySQL，并且小型机成本太高导致了阿里巴巴的去IOE化。 从淘宝的例子来看，互联网的技术核心是应市场的驱动，迅速的解决导致用户体验差的技术问题，技术上从模仿，到改造再到创新。利用互联网上的技术进行学习改造，最终创造出适合自己企业，满足用户需求的技术。
现在的互联网+，不过是练了个吸星大法，但吸进来的内力，如果不消化好，就很快会反噬，您说呢，令狐少侠据株洲日报报道，近年来，株洲水电气、公交等公用事业单位纷纷推出自己的App应用。尽管在报道中亦提到，部分此类App仍不支持移动支付功能，或仅支持银行卡额，不支持微信或支付宝之类的第三方支付，距离老百姓还有“最后一公里”的问题。但即使解决移动支付这个便捷性问题，就算是解决了最后一公里吗？愚以为不然，这恰恰是包括公用事业在内的许多消费类App们的认知上的瓶颈所在，即在他们看来，互联网+的核心要义，就是解决一个排队难的问题。当然，不得不承认，这样的互联网思维，已经比只是简单地让自己的产品、服务展示在网络上，把互联网+看做是联网要强上许多。而且低段位的互联网+确实也是用这种方式来捞取第一波用户的。毕竟排队在中国一直都是个难题，这里面涉及到一个时间成本的问题，通过互联网，让用户不用到线下的窗口，直接可以网上支付了“门票”，然后按照约定的时间来吃饭、看电影、逛景点，或者如水电煤气之类的服务，足不出户就把事情给办了，自然是皆大欢喜。但这其实只是互联网+的起手式，只是通过互联网，拉近了和用户之间的交易距离，说白了，就是缴费方便了，但心与心的距离，还是很遥远。接下来的事情更重要，通过网络能够减少双方的时间成本和各种空耗没了，但互联网+最后的落实之处还是在线下，而不是仅仅一个网上快捷缴费。线下比拼的是什么？服务二字而已。对于那些做独家生意的App来说，或许这样的感觉还不明显。但对于其他竞争压力颇大的互联网+项目来说，比如外卖、电影、美容美发之类，则颇为鲜明，客人最终决定是否长期光顾，还是要在线下体验了你的服务确实不错之后，才会形成黏性。线上付费也好、各种折扣也罢，不过是一个最初用来招揽客人入口罢了，何况同样的入口还有很多。为何选择你，用户体验好、服务有特色，依然是不二法门。尤其是在同行们都互联网+之后，其实比拼又回到了服务这个原始起点之上。再多问一句然后呢？其实互联网+的另一层深意也就在此体现，比如早前在网约车和出租车的比拼中，出租车为何频频落于下风？除了网约车多了个更精准的网上揽客手段，在服务上也颇为个性化之外。网约车平台也在憋大招，比如通过大数据，根据地图和约车热度对用户群体进行画像，然后给网约车们更多的揽客建议；又如百度外卖，甚至整出了个智能物流调度系统，用人工智能为平台里的商户们送餐，合理规划最佳路线，而且还是根据路况来实时制定的……网上缴费没变、基础服务也未必立刻得到了升级，比如菜的口味总不是一朝一夕改变的，但互联网+里面其实还可以纳入更多技术元素，来让服务变得“不一样”起来。或许，对于苦于找不到风口的众创企业们来说，为App们提供支付之外的技术服务，也是个商机。
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互联网的核心思想是什么？专家说出答案，涨知识了
互联网在带给人们方便快捷的生活方式的时候也伴随产生了很多的互联网公司，他们的一举一动都带给人们很大的震撼，成为当下社会的一种新思维方式，一种新经济运作模式。在一方面享受互联网便利的同时也在思考互联网带给我们广电意义。作为一名从大学毕业就一直在广电网络工作的技术员来说，认认真真向互联网学习也是面临竞争的必由之路。从Linux开始，互联网上的开源技术发展之快可以用应接不暇来形容。当我们费尽心思研究关系型数据库学习SQL的时候，互联网已经进入到NOSQL和大数据的时代，当我们刚刚用vMware打造基础设施的虚拟化后，发现那边羊年春晚Docker集群成功的为02亿小伙伴刷微博、抢红包提供了可靠的服务。每当我们感觉前进了一大步的时候，互联网企业总给我们以更大的打击，在追寻技术脚步的同时发现技术差距越拉越大。 面对这些问题我们应该静下心来思考互联网技术的核心是什么？以淘宝为例，2003 年 4 月 7 日，马云成立了淘宝。 为了在最短的时间做出一个网站来，淘宝的第一版源代码直接从国外买来，架构为LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP)；买来之后做了些本地化的修改，对数据库进行读写分离，一个月之后上线。最初上线的淘宝只有一台服务器，随着访问量的增加，将数据库服务器独立出来，同时，增加一台Email服务器；商品检索功能最初的实现就是使用sql中的like搜索，对数据库资源消耗严重。在 2003 年底，MySQL 已经撑不住了，技术的替代方案非常简单，就是换成 Oracle。换 Oracle 的原因除了它容量大、稳定、安全、性能高之外，还有人才方面的原因。在 2003 年的时候，阿里巴巴已经有一支很强大的 DBA 团队。到 2004 年上半年，淘宝决定更换开发语言，将PHP更改为JAVA；到07年，淘宝已经用上了 IBM 的小型机、Oracle 的数据库、EMC 的存储，这些东西都是很贵的，那些年可以说是花钱如流水。有人说过“钱能解决的问题，就不是问题”，但随着淘宝网的发展，不久以后，钱已经解决不了问题。07年之后，淘宝就开始了真正的壮大之路，走上了创造技术的大道； 07年之前，图片存储使用的是NetAPP的文件存储系统，但未对小文件存储进行有针对的优化 ，且扩容成本高昂，网络连接数经常达到极限；在这种背景下，淘宝研发了TFS（淘宝文件系统）；2007 年 6 月，TFS 正式上线运营。在生产环境中应用的集群规模达到了 200 台 PC Server(146G*6 SAS 15K Raid5)，文件数量达到上亿级别；系统部署存储容量140TB；实际使用存储容量50TB；单台支持随机IOPS200+。从07年开始淘宝的业务量保持每年自然翻一番的增长，数据库质量感觉到非常大的压力。那么前端业务量增长一倍，在数据库上有可能增长是好几倍。当时把三个数据库拆成更多的数据库比如用户、商品和交易，都会分成独立的数据库，然后放到独立的小型机去计算。09年后数据库压力进一步增大，进行了数据库的水平拆分淘宝又从Oracle转移到MySQL，并且小型机成本太高导致了阿里巴巴的去IOE化。 从淘宝的例子来看，互联网的技术核心是应市场的驱动，迅速的解决导致用户体验差的技术问题，技术上从模仿，到改造再到创新。利用互联网上的技术进行学习改造，最终创造出适合自己企业，满足用户需求的技术。
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互联网+的核心是企业与互联网的融合产生新的发展模式，企业的互联网+不是简单的与互联网相加，也不是简单的建网站做APP，这些都是表面的东西，不是互联网+的核心。互联网+普及工程推进单位鸭梨科技认为企业互联网+的核心是搭建互联网生态圈，将企业网站、手机站、微站、APP以及企业OA等互联网元素联系起来，组成一个生态圈，相互联系相互沟通发挥聚合作用。
现在的互联网+，不过是练了个吸星大法，但吸进来的内力，如果不消化好，就很快会反噬，您说呢，令狐少侠据株洲日报报道，近年来，株洲水电气、公交等公用事业单位纷纷推出自己的App应用。尽管在报道中亦提到，部分此类App仍不支持移动支付功能，或仅支持银行卡额，不支持微信或支付宝之类的第三方支付，距离老百姓还有“最后一公里”的问题。但即使解决移动支付这个便捷性问题，就算是解决了最后一公里吗？愚以为不然，这恰恰是包括公用事业在内的许多消费类App们的认知上的瓶颈所在，即在他们看来，互联网+的核心要义，就是解决一个排队难的问题。当然，不得不承认，这样的互联网思维，已经比只是简单地让自己的产品、服务展示在网络上，把互联网+看做是联网要强上许多。而且低段位的互联网+确实也是用这种方式来捞取第一波用户的。毕竟排队在中国一直都是个难题，这里面涉及到一个时间成本的问题，通过互联网，让用户不用到线下的窗口，直接可以网上支付了“门票”，然后按照约定的时间来吃饭、看电影、逛景点，或者如水电煤气之类的服务，足不出户就把事情给办了，自然是皆大欢喜。但这其实只是互联网+的起手式，只是通过互联网，拉近了和用户之间的交易距离，说白了，就是缴费方便了，但心与心的距离，还是很遥远。接下来的事情更重要，通过网络能够减少双方的时间成本和各种空耗没了，但互联网+最后的落实之处还是在线下，而不是仅仅一个网上快捷缴费。线下比拼的是什么？服务二字而已。对于那些做独家生意的App来说，或许这样的感觉还不明显。但对于其他竞争压力颇大的互联网+项目来说，比如外卖、电影、美容美发之类，则颇为鲜明，客人最终决定是否长期光顾，还是要在线下体验了你的服务确实不错之后，才会形成黏性。线上付费也好、各种折扣也罢，不过是一个最初用来招揽客人入口罢了，何况同样的入口还有很多。为何选择你，用户体验好、服务有特色，依然是不二法门。尤其是在同行们都互联网+之后，其实比拼又回到了服务这个原始起点之上。再多问一句然后呢？其实互联网+的另一层深意也就在此体现，比如早前在网约车和出租车的比拼中，出租车为何频频落于下风？除了网约车多了个更精准的网上揽客手段，在服务上也颇为个性化之外。网约车平台也在憋大招，比如通过大数据，根据地图和约车热度对用户群体进行画像，然后给网约车们更多的揽客建议；又如百度外卖，甚至整出了个智能物流调度系统，用人工智能为平台里的商户们送餐，合理规划最佳路线，而且还是根据路况来实时制定的……网上缴费没变、基础服务也未必立刻得到了升级，比如菜的口味总不是一朝一夕改变的，但互联网+里面其实还可以纳入更多技术元素，来让服务变得“不一样”起来。或许，对于苦于找不到风口的众创企业们来说，为App们提供支付之外的技术服务，也是个商机。
核心网络即主干网，指一种在主要连接节点之间承载快速通信流量的通信传输网络。通常它具有网格拓扑结构，可为在网络上的设备中提供任意两个之间的连接。核心/骨干网提供了不同子网间信息交换路径。一般而言，大型企业使用骨干网，而服务供应商更多使用核心网。 虽然可以将因特网看作一个巨大的核心网络，实际上它是由许多运行其自己的核心网络的服务提供商组成，且这些核心网络互相连接。一个核心网络可以由以多链接网格拓扑结构配置的多个ATM交换机组成，或者由IP路由器组成。在美国当地交换中，核心网络的连接是通过一些竞争型内部交换网络实现的。而世界其他地区的核心网络遍及的范围泛指国家边界以内。 核心/骨干网中主要设施为交换机和路由器，这样的趋势促进了访问设备和边缘设备的智能化和决策，并维持核心设备的“快速转储”，因此，交换机在核心/骨干网中的应用越来越广泛。核心/骨干网中主要涉及的技术是数据链路层和网络层技术，如 SONET、DWDM、ATM、IP 等。大型企业的骨干网中，常应用到吉比特以太网或10吉比特以太网技术。 对于核心网络具有重大意义的是“边缘”，网络和用户就存在于此。边缘可以执行在核心网络内部不执行的智能功能。例如，如果核心网络正在使用MPLS(多协议标记交换)，则边缘交换机可以检查数据分组，并基于数据分组的不同属性在网络上选择一个路径。然后核心网络交换数据分组(与执行数据分组的逐跳路由选择不同)，这显著地改善了性能。在这种情况下，因为核心上的路径选择由边缘确定，所以核心网络被认为相对“愚笨”，而边缘被认为“灵巧”。
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互联网+的核心是企业与互联网的融合产生新的发展模式，企业的互联网+不是简单的与互联网相加，也不是简单的建网站做APP，这些都是表面的东西，不是互联网+的核心。互联网+普及工程推进单位鸭梨科技认为企业互联网+的核心是搭建互联网生态圈，将企业网站、手机站、微站、APP以及企业OA等互联网元素联系起来，组成一个生态圈，相互联系相互沟通发挥聚合作用。
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概念：“互联网+”是指以互联网为依托，利用互联网来拓展各类经济生活市场的概念，就叫互联网+，通俗的说就是利用互联网来拓展你的业务。应用：1，实体行业，利用互联网思维，更好的做好实体的生产，管理，销售等工作，更好的为企业服务，比如，我开衣服店，我利用互联网从设计到加工，到生产，完全可以网上操作，再利用客户的体验决定生产量，而后再利用互联网管理好我的客户，产生再次多次消费。每个环节使用了互联网后变得更加便捷畅通。2，服务行业，利用互联网可收集管理好准客户，使得服务更加的便捷，没有了服务的死角，而且可以利用互联网产品更好的做好服务，通过硬件+软件形成更好的全程服务模式。3，其他行业，文化等传播行业，可以利用互联网+拓展出更多的更有效的更加多元化的文化交流和传播。产生新的思想。互联网+就是以互联网为依托的一个拓展。
互联网+的核心是互联网进化和扩张，反映互联网从广度、深度融合和介入现实世界的动态过程我们无法用上面单独的一张图表示我们对互联网+的理解。这是因为互联网+本质上反映互联网从广度、深度侵蚀现实世界的动态过程。互联网从1969年在大学实验室里诞生，不断扩张，从美国到美洲，从亚洲，欧洲到非洲，南极洲，应用领域从科研，到生活，从娱乐到工作，从传媒到工业制造业。互联网+提出者，易观国际的于扬老师认为互联网像黑洞一样，不断把这个世界吞噬进来。其实互联网+反映了于扬老师的互联网黑洞论进一步提升，+这个符号可以看做是一张黑洞的入口或嘴。这也是为什么我们叫互联网+，而不叫+互联网。