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中国品牌杂志社招聘要求

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中国品牌杂志社招聘要求

地理编辑部同事人员流动很小,貌似近两三年没有新人进来,而且大多在本行业工作多年。大家学历基本都是本科和研究生,本科所学专业和研究生的专业有自然地理类、文学新闻类等等,没有统一的标准。编辑部的同事的确很辛苦,经常出差采访,出刊前白天黑夜连轴转是常有的事。如果你有兴趣,可以关注中国国家地理今后的动向,杂志社在继续做大做强,很有可能“扩招”。谢谢!

地理编辑部同事人员流动很小,貌似近两三年没有新人进来,而且大多在本行业工作多年。大家学历基本都是本科和研究生,本科所学专业和研究生的专业有自然地理类、文学新闻类等等,没有统一的标准。编辑部的同事的确很辛苦,经常出差采访,出刊前白天黑夜连轴转是常有的事。如果你有兴趣,可以关注中国国家地理今后的动向,杂志社在继续做大做强,很有可能“扩招”。记者的职责与任务,可以说是多方面的。这里主要谈三点:第一,敏锐地去发现事实;第二,忠实地去报道事实;第三,当好党和人民的耳目喉舌。〔敏锐地去发现事实〕事实客观存在,但有些事实要去发现它、把握它,则需要一双敏锐的眼睛。正如法国美学家罗丹说的,生活中并不缺少美,缺少的可能是发现美的眼光。我国著名记者、新华社社长郭超人曾说过:“什么样的人当不了记者?什么样的人能当记者?什么样的人能当好记者?大多数人能想到能做到的,而你想不到做不到,就当不了记者;大多数人能想到能做到,而你也能想到能做到,可以当记者,但不一定是好记者;唯有大多数人想不到做不到,而你能想到能做到,那么你就能当一个好记者。”我国著名的老一辈记者肖乾也说过,新闻记者“同坐在沙发上沉思的政治家或历史学家毕竟不一样,他是个哨兵,甚至是个侦察兵”。 敏锐的眼光背后,是一个勤于思索、善于思考的大脑。国外新闻学著作里曾引用过这样一个事例:一位新来报馆的年轻记者,总编辑叫他去采访某先生和某女士的婚礼。他事先对此次采访做了种种设想和较充分的准备。但是,当那天他走到新郎家门口打算进去采访时,看门的却告诉他:婚礼不举行了,因为新郎跑了。于是这位年轻记者垂头丧气地回到报馆,向总编辑报告自己采访失败的消息。总编辑听罢,拍案叫道:新郎跑了,不比原来的婚礼是更大的新闻吗?你为什么不马上采访?这一说,那年青的记者才恍然大悟。 这一事例中我们可以看出,不善于思考,缺乏敏锐的目光,即使是新闻与你擦肩而过,你也发现不了,更是捕捉不到。敏锐地去发现事实,还应当包括对事实的认识要比别人更善于透过现象见到本质。中央人民广播电台的优秀记者胡占凡,在采访中曾了解到这样一些事实:在杭州,有两个大款为了斗富显阔,在众目暌暌之下,比赛烧人民币,每人烧掉两千多元,只是哈哈一笑。有个“大腕”,扔下30万元买只哈巴狗,眼都不眨一下牵上就走。还有个“大款”,看到别人用6万元一桌的宴席请他,他竟“啪”地打开密码箱,甩出了30万元请了一桌。有所学校的一项调查显示:9%的学生把“赚钱多”作为择业的头条标准,北京一些中学生唱“世上只有钞票好,有钱的孩子像块宝……”胡占凡认识到,这些现象的背后都是“拜金主义”在作怪,应当向这种现象敲响警钟,便采写了《拜金主义要不得》、《再谈拜金主义要不得》等文章,在中央人民广播电台播出,给人们很大的触动。因此,敏锐地去发现事实,透过现象捕捉事物的本质,是记者的职责与任务中应有的之义。[忠实地报道事实]记者最为重要的职责和任务,就是采写报道。记者是读者与事实之间的桥梁。美国著名的社会学家阿尔温·托夫勒在他的名著《第三次浪潮》中将人类的文明史分为三个时期:第一次浪潮农业阶段,第二次浪潮工业阶段,第三次浪潮即我们今天所处的信息革命阶段。我们每个人都会深深地感觉到,我们每天都处于新闻媒体的包围之中。我们已经习惯了“秀才不出门,天下事全知”的生活方式;对于新闻媒体,我们已经深深地依赖它们给我们提供信息。试想,如果记者给人们提供一条虚假的新闻,将会对社会产生多么不良的影响,因此,忠实地报道事实,应该成为记者的神圣职责和义不容辞的任务。忠实地报道事实,是新闻工作本质决定的。李大钊曾说过:“现在的新闻,就是将来的历史。”著名学者吴晗也说过:“历史工作者是记录昨天的历史,新闻工作者记录今天的历史。” 我们知道,历史是容不得半点弄虚作假的。尊重事实,秉笔直书是我国史官的优良传统。如春秋战国时期,齐国的右卿崔杼杀害了国王齐庄公齐光,崔杼命令太史以得传染病而死来记载齐庄公的死。太史不从,直书崔杼弑君,因此激怒了崔杼而被杀。崔杼又命令太史的弟弟改写,不从,又杀之;再令其二弟改写,又不从,又杀之。最后轮到三弟,依然据事直书。他认为这是史官职责,失职求生,不如死去。史官这种忠实于事实的做法,对于新闻记者是很有影响的。我国已故著名的新闻工作者任白涛在《应用新闻学》中就说过:“笔可焚而良心不可夺,身可杀而事实不可改。”忠实地报道事实的含义是双层的。浅层的含义是,记者应当努力将事实的基本要素、基本数据核实准确;深层的含义是,记者应以实事求是的态度去挖掘事实的本质。 80年代末期,我国某地农民买桑塔纳小轿车,某地农民买飞机、修跑道。这些事实本身是准确的,但在当时农村毕竟还是凤毛鳞角。有些记者以此大做文章,并由此得出“中国农民现在已愁有钱无处花”的结论。显然,这不是对事实实事求是的报道。从全国农村数亿农民的情况来看,一些穷山僻壤的农民连温饱问题都未真正解决,不少地方还要扶贫救助。记者以偏概全,既容易导致读者对新闻报道的怀疑,也容易诱发读者产生逆反心理。由此可见,只有记者把忠实地报道事实当成神圣的职责和任务,读者才能真正做到“秀才不出门,天下事全知”。

很多人在问找工作应该在哪里找比较好,比较真实?今天和大家分享一下除四大招聘网站之外的招聘渠道。作为一个专业的HR一般关注的是行业网站、专业网站、特定人士空间、论坛,招聘告示、社区招聘、员工介绍。但是企业所考虑到的招聘成本,让很多HR都无法去拓展自己的招聘渠道,虽然小企业的招聘量不大,但也很难吸引到合适的人选,让不少总是面临着招聘难的问题。其实不少HR们,会分布在各个大招聘网站找人。只有一个招聘网站的账户甚至没有账户的HR们该去哪里找人呢?在这里推荐几个渠道以供参考LOCAL的综合性交流平台,说到这个大家最熟悉的就深圳58同城网或者赶集网等,上面是可以免费发布职位,不少求职者的浏览量也比较大。缺点是上面的可信度比较低,很多求职者怕遇到之类的。建议如果发布求职信息,请尽量提供企业官网,或者招聘门户网站,以供求职者参考。常见的招聘渠道:内部招聘和外部招聘。一般来讲,如何选择招聘渠道应根据企业的发展阶段及招聘需求来确定。当公司稳健发展时,人员流失率会相对较低,企业内部已形成良性的企业文化并要求持续强化,此时企业有着自己的人才梯队,企业内部有着稳健的正向激励,如晋升机制、岗位轮换等,主导着内部人才的管理和合理流通。所以,此时内部招聘渠道是个很好的选择。而当企业快速发展,需要抢占大量市场份额以达到资本的初期积累时,迫切需要变革时,则需要补充新鲜血液,此时更适宜外部招聘。需要内、外招聘双管齐下大部分企业,要良好地让血液兼容而不至走火入魔,则需要内、外招聘双管齐下,在领导和政委间,正职与副职间,空降与梯队间,合理地、有效地进行人员配置,在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变,从而实现组织的目标。  一般而言,内部招聘与外部招聘的优点和缺点大致如下:招聘前对企业的发展形势以及招聘岗位进行分析,以此确定是内部选拔还是外部招聘。

现场招聘:比如招聘会和人才市场网络招聘:前程无忧,赶集,58同城等招聘网站校园招聘传统媒体广告:在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息内部招聘员工推荐人事外包

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首先你得非常热爱摄影这个行业,有了浓厚的兴趣,你事业的生命力才会长久。 专业知识很重要,喜欢地理,不一定说你就能当杂志编辑和记者,需要过硬的理论知识和摄影技巧。 专业要对口,想从事这一行业,应该是摄影专业或者是影视类专业,希望你好好学习。

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《中国名牌》杂志是由新华社主办的唯一一本财经类杂志,及时报道研究中国企业品牌的现状与发展,是提升企业形象、打造知名品牌的平台。 《中国名牌》杂志由新华社主管,是国内最早一本专门从事品牌战略研究与报道综合经济类月刊。

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一、智联招聘智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》,是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。优点:智联招聘做猎头起家,后专做网招,所以高端人才招聘比较适合二、测聘网测聘网,专注科学测评的智能招聘平台。在2015年12月18日在国内新三板挂牌上市,成为中国人力资源互联网+第一股,股票代码833907。独创4C人岗匹配专利技术,从根本上避免了求职者的盲目应聘。而招聘企业可以依照科学的测评结果选聘合适的人才,通过“测+聘”相结合的智能招聘模式,为求职者和企业提供更科学的求职和招聘体验,提升招聘市场供求双方的匹配效率,真正意义上促进了人力资源市场的良性循环和可持续发展。优点:①  开启智能招聘0时代基于数十年的咨询服务经验和数千万的测评数据,独创4C人岗匹配专利技术,通过“测+聘”相结合的智能招聘模式,为企业和求职者提供更科学的招聘和求职体验,提升招聘市场供求双方的匹配效率。②  双向推送服务测聘网通过4C人岗匹配技术(薪酬匹配Compensation、任职资格Condition、胜任素质Competency、文化风格Culture)对求职者的各项指标进行有效量化,通过求职者指标和岗位要求的匹配,为求职者推送合适的岗位,为企业推荐合适的简历。

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待遇:低底薪、高提成。 工作:比较紧张,“主动加班”是正常现象。 口碑:一般,影响力不是很大,杂志的发行以赠送为主。补充答案:工作当中接触的最多的人还是企业高管及中层为主,一本杂志要想活下去,拉赞助和广告是第一位的。采访、约稿,这种工作量很少,即使有约稿,也主要是软文。接触得比较多的是企业的市场人员和营销人员

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