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《小说月报》《收获》《十月》《作品》《诗刊》《中国文学》《外国文学》《长江文艺》《春风》《萌芽》《红红的雨花石》不全面，我知道得就这些了，另外还有很多各省市的地方文学杂志。差不多各省市都有。
4月29日，日照银行济南分行开业庆典在舜耕山庄举行。这是日照银行设立的第二家分行，也是济南市第三家外地城市商业银行。从4月14日起，济南分行开始试营业，短短半个月间，目前各项存款已突破10亿元，办理授信5亿元。作为一家初来乍到的城商行，日照银行怎样拿到这个数字的？近日，本刊记者就此专访了日照银行董事长费洪军。《齐鲁周刊》：日照银行成立九年，连续五年被山东省银监局树为标杆的良好银行，这一成绩是如何做到的？费洪军：我们用数据说明可能更有说服力。日照银行在全国140余家城商行中竞争力居前5位，在日照当地存贷款份额占比是20%，而且贷款损失准备充足率高达583%，不良贷款率只有0．84%，资产利润率高达1．98%的优秀银行。日照银行成立九年，2006年引进南京银行为战略投资者，是手里全国城商行之间战略合作。去年三月更名为日照银行后，4月设立首家异地分行青岛分行，开始由一家地方性银行发展成一家区域性银行。《齐鲁周刊》：成立之初日照银行是一家地方性银行，当时是如何定位的？费洪军：我们的市场定位是“立足地方经济、支持中小企业、服务广大市民”。其实成立之初我们便有一个初步却深远的愿景：“打造精品银行，成就百年老店”，这就需要我们坚持质量为本、稳健经营。日照银行的员工都得理解一句话，就是“不求最大、但求做精”，也许在规模上比不过其他银行，但是服务质量却要保证。所以啊，“中小企业银行”、“市民自己的银行”、“货币市场特色银行”成了我们的三大品牌，说出去不出众，但是却稳扎稳打。现在，我们银行的资产总额达300亿元，是成立时的25倍。《齐鲁周刊》：为何选择在济南设立分行？费洪军：济南是山东省政治、经济、文化、金融、教育中心，怎么能忽视？设立济南分行也是日照银行“立足日照、面向山东、走向全国”跨区域战略的重要一步，是日照银行服务半岛城市群、半岛蓝色经济区、省会建设等全省重点战略区域发展的实际行动。除此之外，还有一个重要原因，即为日照银行打开了一扇零距离学习济南银行业先进管理经验和技术产品的窗口。这对于日照银行借助济南人流、物流、信息流、资金流等资源集聚优势，增强科技支撑、业务创新、战略研究能力，引进优秀人才，提高管理水平，推动业务进步，有着十分重要的意义。《齐鲁周刊》：目前济南金融市场上银行比较多，四大国有银行不用说，兴业、中信等多家商业银行也都有比较成熟的产品和市场。相比来说，日照银行有何产品优势？费洪军：除去刚刚说过的个人业务外，我们还具备公司业务、资金业务、国际业务四大优势。我们的公司业务以客户为中心，为企业提供个性化、综合性的金融服务；加大与银政、银企及同业的合作力度，在客户服务、资源共享、拓展业务等方面建立了良好的合作关系；积极开发创新了如银团贷款、保兑仓、应收账款质押贷款、仓单质押贷款、存货质押贷款、中小企业联合担保贷款、国内信用证、票据包、一票通、银港通、成长宝、企业网上银行等多种产品，产品组合日趋丰富；中小企业是日照银行的重要服务对象，对公贷款总量的80%投向了中小企业。而资金业务则开办了债券交易、回购拆借、票据贴现和转贴现业务，是全国银行间同业拆借市场成员、债券市场成员和中国票据网成员。票据业务在日照市场占有率达60%以上，资金业务收入在日照银行总收入中的占比已达30%以上。再就是国际业务，自2004年10月起开办外汇业务，业务范围包括外汇存款、贷款、汇款、兑换、担保，结售汇，国际结算，同业外汇拆借，外汇票据承兑及贴现等。2009年办理国际结算业务量14．26亿美元，在全省城商行中名列前茅，国内外代理行发展到490家。（《齐鲁周刊》：《费洪军：打开日照银行的窗口》，记者王欣芳，2010年5月）
1 《读者》(无限制年龄段的杂志刊物,甘肃人民出bai版社主办的一份综合类文摘杂志,具有广泛的影响力,甘肃人民出版社)2 《瑞丽》(中国驰名商标,中国最大的时尚女性杂志之一,中国极具影响力的时尚传媒企业,瑞丽传媒集团有限公司)3 《知音》(于1985年,全国报刊转载和影视改编率最高的期刊之一,十大名牌杂志,著名的杂志刊物,湖北知音传媒集团)4 《中国国家地理》(于1950年,国内科学学科类别杂志著名刊物,中国大陆最出名的一本有关地理的杂志,中国国家地理杂志社)5 《半月谈》(面向广大基层读者的重要党刊,中国发行量最大的的时政期刊之一,最具影响力的杂志之一,半月谈杂志社)6 《青年文摘》(于1981年,共青团中央主管/中国青年出版总社主办,中国发行量最大的青年杂志之一,中国青年出版总社)7 《新周刊》(时事生活类杂志,广东出版集团/三九企业集团合办,最具代表性和舆论影响力的杂志之一,新周刊杂志社)8 《南风窗》(创刊于1985年,中国最具影响力的新闻杂志之一,国内订阅量最大的时政新闻刊物之一,广州日报报业集团)9 《财经》(中国最广为阅读的财经类杂志之一,以权威性、公正性、专业性的新闻原则,北京《财经》杂志社有限公司)10 《家庭》(以婚姻家庭为主的生活类期刊领导品牌,十大名牌杂志,重点扶优扶强的文化集团,家庭期刊集团有限公司)
齐鲁护理杂志只是省级期刊。只要是北大中文核心护理期刊，都可算作是国家级核心期刊。国家级核心期刊只有 2种 （北大中文核心目录－－全国各单位公认的）：1、中华护理杂志 2、中国实用护理杂志只要是科技核心护理期刊，都可算作是普通国家级期刊。科技核心总共只有12种：普通国家级期刊：1、中国护理管理 2、护理管理杂志 3、护理学报 4、护理学杂志5、护理研究 6、国际护理学杂志 7、现代临床护理 8、解放军护理9、护士进修杂志 10、中华现代护理杂志 11、上海护理（07年进入科技核心）12、中国护理教育 （中华护理协会主办，也算国家级） 省级期刊：1、齐鲁护理杂志 2、天津护理 3、护理与康复 4、临床护理杂志5、护理实践与研究 6、全科护理 7、当代护士（学术版）总共就这么点中文护理期刊。网上有大量的非法护理期刊，小心别上当了，只有在国家新闻出版总署网站上能查到的期刊，才是正规的合法期刊，如果查不到，就是非法期刊，发表了也没有任何用处，评职称是无法使用的。如果你以后评上高级职称，被发现曾发表非法期刊，会被当作丑闻的！
4月29日，日照银行济南分行开业庆典在舜耕山庄举行。这是日照银行设立的第二家分行，也是济南市第三家外地城市商业银行。从4月14日起，济南分行开始试营业，短短半个月间，目前各项存款已突破10亿元，办理授信5亿元。作为一家初来乍到的城商行，日照银行怎样拿到这个数字的？近日，本刊记者就此专访了日照银行董事长费洪军。《齐鲁周刊》：日照银行成立九年，连续五年被山东省银监局树为标杆的良好银行，这一成绩是如何做到的？费洪军：我们用数据说明可能更有说服力。日照银行在全国140余家城商行中竞争力居前5位，在日照当地存贷款份额占比是20%，而且贷款损失准备充足率高达583%，不良贷款率只有0．84%，资产利润率高达1．98%的优秀银行。日照银行成立九年，2006年引进南京银行为战略投资者，是手里全国城商行之间战略合作。去年三月更名为日照银行后，4月设立首家异地分行青岛分行，开始由一家地方性银行发展成一家区域性银行。《齐鲁周刊》：成立之初日照银行是一家地方性银行，当时是如何定位的？费洪军：我们的市场定位是“立足地方经济、支持中小企业、服务广大市民”。其实成立之初我们便有一个初步却深远的愿景：“打造精品银行，成就百年老店”，这就需要我们坚持质量为本、稳健经营。日照银行的员工都得理解一句话，就是“不求最大、但求做精”，也许在规模上比不过其他银行，但是服务质量却要保证。所以啊，“中小企业银行”、“市民自己的银行”、“货币市场特色银行”成了我们的三大品牌，说出去不出众，但是却稳扎稳打。现在，我们银行的资产总额达300亿元，是成立时的25倍。《齐鲁周刊》：为何选择在济南设立分行？费洪军：济南是山东省政治、经济、文化、金融、教育中心，怎么能忽视？设立济南分行也是日照银行“立足日照、面向山东、走向全国”跨区域战略的重要一步，是日照银行服务半岛城市群、半岛蓝色经济区、省会建设等全省重点战略区域发展的实际行动。除此之外，还有一个重要原因，即为日照银行打开了一扇零距离学习济南银行业先进管理经验和技术产品的窗口。这对于日照银行借助济南人流、物流、信息流、资金流等资源集聚优势，增强科技支撑、业务创新、战略研究能力，引进优秀人才，提高管理水平，推动业务进步，有着十分重要的意义。《齐鲁周刊》：目前济南金融市场上银行比较多，四大国有银行不用说，兴业、中信等多家商业银行也都有比较成熟的产品和市场。相比来说，日照银行有何产品优势？费洪军：除去刚刚说过的个人业务外，我们还具备公司业务、资金业务、国际业务四大优势。我们的公司业务以客户为中心，为企业提供个性化、综合性的金融服务；加大与银政、银企及同业的合作力度，在客户服务、资源共享、拓展业务等方面建立了良好的合作关系；积极开发创新了如银团贷款、保兑仓、应收账款质押贷款、仓单质押贷款、存货质押贷款、中小企业联合担保贷款、国内信用证、票据包、一票通、银港通、成长宝、企业网上银行等多种产品，产品组合日趋丰富；中小企业是日照银行的重要服务对象，对公贷款总量的80%投向了中小企业。而资金业务则开办了债券交易、回购拆借、票据贴现和转贴现业务，是全国银行间同业拆借市场成员、债券市场成员和中国票据网成员。票据业务在日照市场占有率达60%以上，资金业务收入在日照银行总收入中的占比已达30%以上。再就是国际业务，自2004年10月起开办外汇业务，业务范围包括外汇存款、贷款、汇款、兑换、担保，结售汇，国际结算，同业外汇拆借，外汇票据承兑及贴现等。2009年办理国际结算业务量14．26亿美元，在全省城商行中名列前茅，国内外代理行发展到490家。（《齐鲁周刊》：《费洪军：打开日照银行的窗口》，记者王欣芳，2010年5月）
齐鲁晚报济南时报（有招聘专刊）山东商报生活日报
对，济南时报，最爱。
齐鲁周刊不错，有品味，但今年涨价了，从两块直接涨到三块，太黑了，不买了。新出了一本城色，还可以吧。另外，咖啡厅里的一些不错，但忘记名字了。
不是个好人
巴基斯坦“铁蝴蝶”，两度出任总理，贝·布托的跌宕人生
你这问题真是有够笼统的，那么多相关的报刊，就看你怎么选的~
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4月29日，日照银行济南分行开业庆典在舜耕山庄举行。这是日照银行设立的第二家分行，也是济南市第三家外地城市商业银行。从4月14日起，济南分行开始试营业，短短半个月间，目前各项存款已突破10亿元，办理授信5亿元。作为一家初来乍到的城商行，日照银行怎样拿到这个数字的？近日，本刊记者就此专访了日照银行董事长费洪军。《齐鲁周刊》：日照银行成立九年，连续五年被山东省银监局树为标杆的良好银行，这一成绩是如何做到的？费洪军：我们用数据说明可能更有说服力。日照银行在全国140余家城商行中竞争力居前5位，在日照当地存贷款份额占比是20%，而且贷款损失准备充足率高达583%，不良贷款率只有0．84%，资产利润率高达1．98%的优秀银行。日照银行成立九年，2006年引进南京银行为战略投资者，是手里全国城商行之间战略合作。去年三月更名为日照银行后，4月设立首家异地分行青岛分行，开始由一家地方性银行发展成一家区域性银行。《齐鲁周刊》：成立之初日照银行是一家地方性银行，当时是如何定位的？费洪军：我们的市场定位是“立足地方经济、支持中小企业、服务广大市民”。其实成立之初我们便有一个初步却深远的愿景：“打造精品银行，成就百年老店”，这就需要我们坚持质量为本、稳健经营。日照银行的员工都得理解一句话，就是“不求最大、但求做精”，也许在规模上比不过其他银行，但是服务质量却要保证。所以啊，“中小企业银行”、“市民自己的银行”、“货币市场特色银行”成了我们的三大品牌，说出去不出众，但是却稳扎稳打。现在，我们银行的资产总额达300亿元，是成立时的25倍。《齐鲁周刊》：为何选择在济南设立分行？费洪军：济南是山东省政治、经济、文化、金融、教育中心，怎么能忽视？设立济南分行也是日照银行“立足日照、面向山东、走向全国”跨区域战略的重要一步，是日照银行服务半岛城市群、半岛蓝色经济区、省会建设等全省重点战略区域发展的实际行动。除此之外，还有一个重要原因，即为日照银行打开了一扇零距离学习济南银行业先进管理经验和技术产品的窗口。这对于日照银行借助济南人流、物流、信息流、资金流等资源集聚优势，增强科技支撑、业务创新、战略研究能力，引进优秀人才，提高管理水平，推动业务进步，有着十分重要的意义。《齐鲁周刊》：目前济南金融市场上银行比较多，四大国有银行不用说，兴业、中信等多家商业银行也都有比较成熟的产品和市场。相比来说，日照银行有何产品优势？费洪军：除去刚刚说过的个人业务外，我们还具备公司业务、资金业务、国际业务四大优势。我们的公司业务以客户为中心，为企业提供个性化、综合性的金融服务；加大与银政、银企及同业的合作力度，在客户服务、资源共享、拓展业务等方面建立了良好的合作关系；积极开发创新了如银团贷款、保兑仓、应收账款质押贷款、仓单质押贷款、存货质押贷款、中小企业联合担保贷款、国内信用证、票据包、一票通、银港通、成长宝、企业网上银行等多种产品，产品组合日趋丰富；中小企业是日照银行的重要服务对象，对公贷款总量的80%投向了中小企业。而资金业务则开办了债券交易、回购拆借、票据贴现和转贴现业务，是全国银行间同业拆借市场成员、债券市场成员和中国票据网成员。票据业务在日照市场占有率达60%以上，资金业务收入在日照银行总收入中的占比已达30%以上。再就是国际业务，自2004年10月起开办外汇业务，业务范围包括外汇存款、贷款、汇款、兑换、担保，结售汇，国际结算，同业外汇拆借，外汇票据承兑及贴现等。2009年办理国际结算业务量14．26亿美元，在全省城商行中名列前茅，国内外代理行发展到490家。（《齐鲁周刊》：《费洪军：打开日照银行的窗口》，记者王欣芳，2010年5月）
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