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《people》全球定位最精确又最有效的杂志之一,聚焦主流的风云人物,八卦而不媚俗,强调短小文章迎合时代阅读习惯,由于其编辑方向的精确,便被封为最适合在厕所阅读的主流杂志,足见《人物》阅读适应性之广。《电影评论》 是北美最有影响力的电影杂志之一,该杂志的年度电影奖代表美国最高端影评人的口味。该杂志可以说是美国最权威的电影杂志。《综艺》(Variety)是美国历史最悠久的好莱坞专业杂志,内容涉及电影、电视、音乐、行业等方方面面,不仅在普通读者和业内订户中极具影响力,而且是既快又准的好莱坞信息通道。世界上 14 万 5 千名主要演员都把《综艺》周刊当作最权威的行业杂志。其读者定位为娱乐业顶级的专业人士。而且力争成为流通最广的娱乐行业杂志。《首映》法国桦榭菲力柏契(Hachette Filipacchi)出版集团于3月5日宣布,集团旗下权威电影杂志《首映》(Premiere)美国版即将正式停刊。即将发行的该杂志4月号将是《首映》的谢幕演出,之后,这本拥有近20年历史的电影杂志就将永远退出历史舞台。不过,如同该集团之前撤掉的《Elle Girl》和《Shock》,《首映》仍将以电子版形式在互联网上生存。大概就这些 ,具体价格就不清楚了 。

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大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样,一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一,要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三,新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四,新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多,而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐,一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五,想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚,适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。

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《中国农业信息》 杂志(半月)由农业部主管,中国农学会农业信息分会、中国农业科学院农业资源与农业区划研究所共同主办,是我国全方位登载国内外农业产前、产中、产后信息,面向国内外公开发行的国家级期刊,旨在沟通农业信息,预测市场动向,服务科教兴农,指导农业生产,促进经济发展。沟通农业信息:即通过全面介绍国内外有关农业的重大政策法规、科技信息、农业生产动态和农产品市场供求信息,加强国内外农业信息的交流,为我国农业生产服务。主要报道种植业生产的产前信息(农资、农机等市场行情,国家重大政策法规等)、产中信息(生产情况和技术)、产后信息(加工、贮藏技术等)、相关农业企业信息,同时兼顾养殖业、水产业信息。预测市场动向:即通过预报国内外中长期农产品市场的供需前景和农资市场动向,促进国内外市场的对接,推进农产品产销平衡,引导农业走市场经济道路,有利于解决农产品卖难问题,为农业结构调整当好参谋和助手。同时,可加强农资、农机等企业经营人员与农技推广人员与广大农民的联系,促进农村经济的繁荣。服务科教兴农:即通过报道农业科技动态、最新农业科研成果,介绍农业新品种、新技术,促进农业产业化的深入和农民增收,推动农业科技发展和成果转化。同时,普及农业科技知识,提高我国农民综合素质,振兴农村经济。指导农业生产:即通过报道党和国家关于农业工作的方针政策,特别是我国种植业管理方面的工作部署、重大决策,研讨新形势下有关农业的热点问题,从而有效指导农业生产,促进我国农业协调、稳定、健康发展。促进经济发展:即通过办好《中国农业信息》,促进农业结构调整,推进优质高效农业发展,加快西部农业开发,引导我国农产品积极进军国际市场,为我国农业经济的持续、稳定、健康发展作贡献。《中国农业信息》杂志主要栏目有:专家视点、特色农业、热点追踪、专题论述、特别观察、国外采风、各地农业、科技信息、技术信息、现代农业大家谈、广告天地、品种指南、致富快车、技术+市场、农资资讯、信息荟萃、为您服务、农经咨询、市场前沿等。《中国农业信息》杂志面向各级从事农业生产、管理的干部,农业科技工作者,农业企业家以及广大农民朋友。

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到当地所在的邮局 有 订阅报纸杂志 的窗口 ,在那里有本册子 ,你翻阅一下有没有你想要的学术期刊。如果你手里的学术期刊,翻一下期刊的 前面几页 或 后面几页,找一个 “邮发代码”,这个才是邮局要的信息。或者 你看看 这个学术期刊 是哪里 出版的 ,到邮局的册子上查起来比较方便,因为邮局的册子是按照出版地区查找的。如果邮局实在没有定的话,你可以打电话到出版社,问问有没有送杂志上门的订阅方式。最后,祝你订阅成功。

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