有预科班但是我这里有一份有关于预科班的文件2007年8月，记者接到学生家长来电，来电举报长沙医学院在招生中做虚假广告取生源，以“捐资”名义收取“建校费”，违规招收“预科生”。为调查事实真相，记者来到湖南长沙，通过对该校明察暗访，揭开了这所学校的神秘面纱。 8月21日上午，记者根据学院招生简章中的学院位置示意图驱车来到位于长沙市望城坡雷锋大道的长沙医学院。 招生简章：挂羊头卖狗肉 在一楼的招生办公室，记者以学生家长的身份进行了咨询。一位胸前挂有学院工作卡的工作人员接受了记者的咨询。他拿出了一本招生简章对记者说，长沙医学院是经国家教育部批准的全日制普通本科院校。 记者打开这本印刷精美的长沙医学院2007年招生简章。招生简章上办学性质为长沙医学院是经国家教育部批准的具有高等学历教育资格的普通本科院校。招生简章上没有退费办法，专业一览上也没有计划数。记者手中有一份长沙医学院招生章程，这份简章是经湖南省教育厅审批（湘招审第071033号）。简章第二章第六条办学性质是民办。办学地点：湖南省长沙市。 采访中，该校大二年级来自天津和江苏两名学生告诉记者说，他们当时就是看了学院做的招生广告，填报志愿时根本不知道它是民办学校，因为招生章程上办学性质没有注明为民办。我们来校报到后才知道上当了。 学校的招生广告说的比唱的好听啊！ 记者从国家教育部获悉，《民办高等学校办学管理若干规定》第十二条规定：民办高校招生简章和广告必须载明学校名称、办学地点、办学性质、招生类型、学习层次、学习年限、收费项目和标准、退费办法、招生人数、证书类别和颁发办法等。民办高校应当依法将招生简章和广告报审批机关或其委托的机关备案。发布的招生简章和广告必须与备案的内容相一致。未经备案的招生简章和广告不得发布。 在这本印刷精美的招生简章上，记者看到一幅幅吴邦国、贾庆林、韩启德、王忠禹、吴阶平等党和国家领导人亲切接见长沙医学院董事长何彬生教授的彩照。1995年3月2日，国家新闻出版署发布了《关于出版反映党和国家主要领导人工作和生活情况的摄影画册的规定》。凡出版反映健在的党和国家领导人工作和生活情况的摄影画册，还必须征得本人同意。严禁用党和国家领导人的照片作广告或变相作广告。长沙医学院董事长何彬生教授用党和国家领导人的照片作招生宣传，严重违反规定。 记者在湖南省教育厅主管的《湖南民办教育》书2007年第3期上看到封一封二封三封四都是长沙医学院的宣传。在书的封二上也是党和国家领导人接见何彬生的照片。其中有一幅照片是何彬生与原中央组织部部长贺国强亲切握手的镜头，照片的背景是十届全国人大五次会议湖南代表团驻地。照片文字说明为2007年3月，何彬生董事长在北京参加“两会”期间，与中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长贺国强亲切握手。记者从网上查询十届全国人大代表名单和第九届全国政协委员名单，在湖南代表团中没有何彬生的名字。记者致电全国人大和全国政协查询证实，何彬生不是第十届全国人大代表也不是第九届全国政协委员。记者查证得知，何彬生仅为政协湖南省第八届、第九届委员会委员。令记者费解的是何彬生是以什么身份参加“两会”的。更令人好笑的是，在学院教学楼的宣传栏中，有一幅照片的文字说明中把省人大常委会副主任唐之享写成了唐之亨。 在学院招生办的走廊上，有一则喜报吸引了众多学生和家长，喜报称长沙医学院在2007年全国民办高校排行全国第二、湖南第一。对这一说法，同为民办大学的湖南涉外经济学院却不这样认为。湖南涉外经济学院招生办给记者提供了中国校友会网2007年中国民办大学排行榜100强。在这份排行榜中，湖南涉外经济学院名列第3，长沙医学院位居第20名。 湖南省教育厅一官员说，2007年3月17日，《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》正式公布并于4月1日起正式实行，有利地保障了学校和学生的利益，促进了民办高校的健康发展。但同时，民办高校招生中的虚假宣传也引起了广泛关注。民办高校诚信危机到了高潮。 “预科生”：招收 预科生的全称应该是少数民族预科生，普通高校开办少数民族预科班，对少数民族考生降分录取，是党和政府为发展民族教育采取的一项特殊政策。但在湖南省长沙医学院，却演变成这样一个现象：不管是不是少数民族学生，“花钱就能成为预科生”。 为弄清真相，记者决定再次对长沙医学院进行暗访。2007年8月23日，记者在学院办公楼一楼招生办碰上一年轻男子，记者问该院还招收预科生吗？他头也不回地回答记者：“招啊！”记者以考生家长身份要求他帮忙给自己的小孩报预科生时，这位自称姓王的男子说，没有熟人或招生老师的介绍，想读预科班是报不了名的，因为根据规定预科生是不能招的，收建校费是违法的。在招生办接待室里坐满了前来报名的学生和家长，记者在这里见证了一名学生报名预科班的全过程：这名学生家长在二楼的招生办领导办公室签字同意学生交钱读预科班，然后再回到接待室写一份自愿捐资书和一份承诺书。捐资书和承诺书由工作人员口述，学生本人执笔，其中捐资书的部分内容是这样写的：“我自愿捐赠长沙医学院建校费25000元整。”承诺书为“我自愿参加2008年湖南省对口考试，上线录取，如未上线，后果自负”。然后到学院财务室缴纳100元报名费和25000元建校费，缴费完了后，招生办发给这位学生一份红色信封装着的红色封面的“录取通知书”。记者发现，整个过程都有招生人员全程陪同，不离左右，严密得没有留下任何证据。 在招生办的办公桌上，记者看到有一红一绿两种表格——“长沙医学院学生报名表”，接待记者的是一位大约30来岁姓欧的老师，他叫记者拿准考证、身份证去招生办网上验证，验证后一名叫吴国平的人签了字。欧老师告诉记者，今年长沙医学院招10个预科班，总人数在1500人左右，衡阳校区的预科班每班60人，长沙总部每班150人。欧老师拿出一张红色的表格给记者填写，他告诉记者说，红表格是预科班报名的，用来区别统招生的。填完表后，他要记者写一份自愿捐资书和一份承诺书，内容和上述一样。写好捐资书和承诺书后，还要到招办审批，一位叫吴仪的人签名同意，然后去财务缴费签字，最后到招办领导签字发录取通知书。整个招生过程工作人员全程陪同。记者要求交了钱要开发票或收据，拿走表格。欧老师说，捐资书和承诺书是你自愿的，我们是不会开发票和收据的，表格也不能复印给你，我们学院“俏”得很，今年已招满了。 在校园里，记者和一群学生攀谈起来。一名胖胖的少女尤其善谈：“预科班一共10个班，我们班差不多快160人，教室里根本挤不下了。其他班里大都有140-150人，最少的也有120人。”记者心里一算，以一个班平均140人来算，整个预科班至少有1400人，加上衡阳的几个班，预科生达2000人以上。这位胖少女是医学三班的，她告诉记者，她是通过中介交了5万元才读上预科班的。中介得了2万元，长沙医学院收了3万元。一位来自邵阳城步的女生告诉记者，她是2006年考了300分，加上少数民族20分共320分，在长沙医学院衡阳分校交了10000元读了预科班，2007年补录到长沙医学院本校时又补交了20000元。他们反映，长沙医学院收费高得离谱。一年的学费是13500元，加上住宿费1200元，再加上一些说不出名字的费用，读个预科班要花50000-70000元。学生们还告诉记者，他们学制三年，实际上只在校呆两年，最后一年自己联系医院实习，没回学校上过一堂课、没发过一本书、也要交学费、书籍费和住宿费才能拿到毕业证书。 为什么有这么多人愿意读“预科”，学生的回答是，复读太辛苦，上“预科”压力小，考上大学相对容易，预科生考上本科的达百分之九十。 记者在长沙医学院2007年招生简章答考生问中看到，自考生2007年入校，2008年可参加国家高职对口升学考试，上线录取，本科在校学习五年或四年，经考试合格，发给国家承认学历的本科毕业证书，并统一网上电子注册。记者在网上搜索到长沙医学院招生降分预科的贴子称，统招预科是国家正规录取的一种形式，是学生先入学预科学习一年，以所报学院的预科学生身份参加次年湖南省教育厅出题的湖南省普通高等学校对口招生考试，过关后，该生即被录取为所报学院正式统招生，由湖南省教育厅向教育部申报电子注册，并转户口。考生不参加高考，而是参加省教育厅出题的湖南省普通高等学校对口招生考试，考试一般比高考较为容易。过关率非常高。 原来2000多名学生花费30000——50000万买来的预科生竟然是高职对口生。长沙医学院真是生财“有”道。 湖南省某律师告诉记者，长沙医学院虚假广告宣传，巧立名目，以捐资建校为名，强行收取“建校费”，又不开发票和收据的偷逃税行为违反了法律，工商、教育行政主管部门和税务部门应立案查办。 湖南省教育厅有关负责人表示，以“预科生”名义招揽生源纯属违规招生。2007年长沙医学院招生总计划为4050人，其中本科2650人，专科1400人。而据记者了解，长沙医学院还招收了2000名“预科生”。 而从2007年起，教育部实行普通高等学校新生学籍电子注册制度，对少数高校游离于国家招生体制外、未经省级招生部门办理录取手续而擅自招收的各类考生，一律不予新生学籍电子注册。 《民办高等学校办学管理若干规定》第十三条规定，民办高校招收学历教育的学生，必须严格执行国家下达的招生计划，接照国家招生规定和程序招收学生。对纳入国家计划、经省级招生部门统一录取的学生发放录取通知书。 打红包带笼子：捂住盖子摆平媒体 长沙医学院在招生中做虚假广告取生源，以“捐资”名义收取“建校费”，违规招收“预科生”多年来怎无人过问呢？一媒体同行告诉记者，长沙医学院董事长何彬生也是一名新闻记者，为捂住自己乱收费的盖子，他对前来学院调查的新闻记者打红包并以做广告带笼子摆平了不少记者和媒体。 2007年6月27日和29日，潇湘晨报分别以《复印店疯卖假就业证明》《2000元买一份大学“录取保险”？》为题披露长沙医学院虚假就业率和违规收费的问题。 记者在长沙医学院的校门口看到2007年6月26日长沙医学院的敬告：“各新闻媒体朋友，根据省委、省政府关于确保高校稳定的文件和会议精神。凡持有国家新闻出版总署颁发的记者证件和持有省教育厅开具的采访证明，学校才予以接待。谢谢合作。” 记者从事新闻工作十余年，还从来没听说过采访要到省教育厅开具采访证明。于是记者来到湖南省教育厅，厅新闻中心的工作人员接待了记者，他告诉记者省教育厅从来没有要求过记者采访学校要经教育厅批准。这位工作人员当着记者的面批评了长沙医学院假冒省厅规定阻挠新闻采访的行为并要求长沙医学院立即将校门口的敬告撤走。新闻采编人员合法的新闻采访活动受法律保护，任何组织和个人不得干扰、阻碍新闻采编人员合法的新闻采访活动。国家新闻出版总署工作人员告知记者，长沙医学院这种行为违法。 据中国记者网显示，何彬生为民主与法制时报湖南记者站记者。2007年3月18日，国家新闻出版总署以新出报刊（2007）271号下发《关于进一步规范报社记者站管理的通知》，通知规定报社记者站人员须为报社正式在编人员或是与报社签有聘用合同的专职人员。很显然，长沙医学院董事长、管理学博士、中国地质大学硕士生导师、中南大学硕士生导师、《中国教育与教学》书社副主编的何彬生根本不可能专职做记者，不符合记者资格，不能是《民主与法制时报》社记者、湖南记者站站长。采访中，长沙医学院办公室主任告诉记者，何彬生每年以向《民主与法制报》社上交70万元承包了湖南记者站。 9月1日，记者和中央某驻湘记者站站长一行三人来到长沙医学院采访。何彬生董事长安排办公室主任接待记者，中午在一餐馆吃饭时，这位主任拿出了三个红包，说是付给记者的辛苦费和车旅费，遭到了记者的当场拒绝，记者并严厉批评他这种行为是违法的。第二天，记者在宾馆接到记者站一工作人员的电话说，办公室主任趁他不在时，偷偷地把红包放在他的包里。他今天才发现。记者立即打电话给何彬生，要求何彬生马上把红包拿回去，否则记者将上交湖南省纪委处理。 2007年12月24日，湖南各大媒体报道了湖南省通报四起“打四假”案件。其中有中国商报湖南记者站负责人违规经营案。通报称，中国商报湖南记者站站长李驰以采写长沙医学院违规招收预科生的批评性稿件，收取长沙医学院送的红包4000元，并收下长沙医学院广告费40万元支票。中国商报已撤销了李驰驻湖南记者站站长职务，并注销其记者证。 记者在长沙采访中见到了李驰，他告诉记者说，他被何彬生带了笼子。2007年9日，中国商报湖南记者站站长李驰接到学生家长举报称长沙医学生违规招收预科生。李驰采写了一篇题为《以“捐资”名义收取学生“建校费”三千万元之巨——长沙医学院多年违规收取“预科生”无人查》批评性稿件。何彬生要求李驰将稿件用电子邮件发至他的邮箱。9月6日晚，何彬生约李驰在长沙沿江大道好食上餐馆吃饭，何给了李驰一个4000元的红包。“我当时就拒绝了他，他硬是要塞给我，当时人很多，何说要给他一个面子。”李驰后悔地对记者说，“我当时不要他的红包就好了。”李驰还告诉记者：“9月10日，何彬生又约我到学校去采访，一见面，何就说，我们都是搞媒体做记者的，长沙医学院每年需要做400——500万元的广告宣传。你那篇批评稿就不要弄了，干脆给你做40万元的广告。我当时认为何是和我开玩笑而已，就没有当真，谁知何彬生要我拿广告合同书签字，他极爽快地开了一张40万元的现金支票，还没等我离开办公室，警察就进来了，把我带到了派出所。原来何彬生早就设好了局，摆好笼子让我钻。”说到这里，李驰非常愤慨。 2007年8月28日，教育部发出紧急通知，通知指出：“少数学校在招生工作中向学生违规收取‘跨省费’、‘建校费’、‘扩招、扩容费’、‘定向费’，有的学校以招收预科生为名高收费等，这些做法严重违反了国家规定，性质恶劣，影响极坏，必须严厉禁止，坚决予以查处。对顶风违规收费的，要一查到底，绝不姑息迁就，并追究主要领导责任，进行严肃处理。” 值得欣慰的是，教育部发布做好2008年高招工作通知。通知指出，高校欺诈性招生将视情节严重程度削减其下一年度招生计划或责令停止招生。 长沙医学院以虚假广告取生源，巧立名目，违规招收预科生，强行收取捐资建校费的行为己到了非整治不可的地步了，记者呼请国家有关职能部门加大查处力度，依法查处理长沙医学院违规招收“预科生”、强行收取建校费的违规违纪的不法行为。
(2001年的杂志）经国家新闻出版署和湖南省人民政府批准，湖南日报报业集团10月31日正式成立。该集团主办的大型综合性新闻网站"湖南在线"(网址：)同时开通。湖南日报已经走过了五十二年的办报历程。改革开放二十多年来，湖南日报社不断发展壮大，办报质量和经济实力不断提升。报业集团现有<湖南日报 现代消费报 家庭导报 文萃报 三湘都市报 大众卫生报 科技导报> 等七家报纸和一家网站，以广告、发行、印刷为支柱的报业经济发展迅速。到目前为止，集团总资产已达五点六亿元人民币，年销售收入达一点六亿元人民币。 2004年李凌沙：湖南日报报业集团社长、总编辑邓献忠：湖南日报报业集团编委、地方中心主任邹放平：湖南日报报业集团集团办副主任傅卓然：湖南日报地方中心执行主任张湘河：湖南日报湘西自治州记者站站长刘丛猛：湖南日报株洲记者站站长向国生：湖南日报张家界记者站站长周勇军：湖南日报常德记者站站长王 晴：湖南日报地方中心记者周怀立：湖南日报地方中心记者张京明：湖南日报编辑出版中心主任记者2006<覃晓光：从政府高官到报业老总> 湖南日报报业集团党组书记，社长 历史上业界只知道湖南的电视有名，却鲜知湖南的报纸媒体。从政府高官到报业老总，2006年覃晓光完成了身份的重要转变，他所接手的湖南日报报业集团也很快随之声名鹊起。如果说子报三湘报市报的改头换面只是湖南日报报业集团伸向市场的敲门砖的话，历年来从未改变的湖南日报的改版对湖南媒体市场而言，则是一次地震，对历来政治观念很浓的湖湘报人无异于一剂促动改革的强心针。跳出湖南办媒体，跳出报纸办报纸，2006年，覃晓光开动了湖南报业这架巨大的媒体机器。在湖南的传媒市场上，最广为人知的是电视媒体，像定位“快乐中国”的湖南卫视，为卫视提供源源不断的快乐资源的湖南经视。或许应了一种说法：“此一长，彼一短。”湖南“电视湘军”的雄起，也在某种程度导致了当地报业的不景气。 大环境中，全球报业也迎来了大挑战。新媒体的冲击，报纸的广告收入持续走低，很多报业的老总都开始担心，这个“报业寒冬”会持续多久。 然而身处如此双重困境中的湖南日报报业集团却认为，这是第二次报业改革的开始。整个集团从2006年年初开始改革，从体制入手，以改版扩版为先，希望能产生“蝴蝶振翅”般的效应。 2006年1月1日，《湖南日报》率先改版扩版：对开瘦身黄金报型，红底白字的居中报头、图文并茂。形式上的改版还伴随着内容和体制的改革。新闻报道也开始慢慢不同于以往的党报做法，采编中开始有意识地将领导视角转换为群众视角、社会视角，将工作新闻转变为公共新闻。 改版至今9个月，湖南日报报业集团社长覃晓光认为还是有了一些变化。“从现在看来，改版以后，内容、形式有变化，发行数量有上升，零售市场也有上升。来势好的一个标志：我们的广告效益在1-7月有20%的增长，和去年相比。”但覃晓光也认为这个变化还不够明显，他希望在年底的时候能有个更显著的“战果”。毕竟，只有在整个集团的改革中起带动作用的主报先“开门红”，才更能鼓舞后来者的改革信心。 《三湘》则是早在5月改版之前，集团就确定了其体制改革的指导原则。一是积极探索，条件成熟时实行独立法人制度，建立健全现代企业法人治理结构。在坚持党管媒体、党管干部的前提下，委托其经营好国有资产、并签订目标考核责任状；二是实行采编与经营两分开，经营逐步推行公司化运作，将报纸发展成为实力雄厚、具有较强市场竞争力和影响力的主流品牌报纸；三是深化内部改革，创新内部机制，逐步取消沿袭多年的行政级别，实行全员岗位管理，在劳动、人事、收入分配、社会保障、行政管理等各方面进行探索，建立一套富有效率的新闻文化生产和服务的微观运行机制，为全省新闻出版业的后续全面体制改革提供“先锋”借鉴作用。这蝴蝶的第一振翅，获得了满堂的惊艳，算是讨了个好“头彩”。 在新媒体方面，湖南日报报业集团开始加大投入的力度。覃晓光说：“湖南在线就是我们湖南的新闻网站，在全国聚合类网站排名中位列前五位，是很有影响的一个省级的新闻网站。”可他们又不仅仅满足于这样一个地域性的网络媒体。于是，投资1000万建立了“华声在线”新闻聚合类网站。“华声在线”是由湖南在线网络传播有限公司和北京一家机构联合创办，目前由湖南在线网络传播有限公司控股，总部在北京。为壮大网站实力，集团将所属杂志《卫生政策》交给网站，改名为《华声》杂志。网站承办的“华声手机报”也已经开通。 湖南在线网络传播有限公司总经理薛伯清认为，网络年是以月计算，技术为王、内容为王，只有跑在最前面，才能抢占制高点。他说，“现在稀缺的不是资金，而是创造力。我们要通过改革，用全新的体制、机制去激活人的创造力，释放人的创造力”，“在急剧扩大流量的基础上，网站吸纳广告的能力将会成倍增加，等时机成熟的时候，我们就要把湖南在线的故事说到更远的地方去。” 覃晓光说集团在新媒体方面投入的重点是“网络媒体”，“网络是以新闻为主，然后逐步扩展到娱乐、视频这些领域”。他希望通过“华声在线”把网络媒体越做越大，把地域区域色彩淡化，逐步面向一个更大的市场。 除了这些以外，湖南日报报业集团积极进行了事业建设、产业发展方面的工作。占地750多亩的报业文化城的规划和建设工作已经启动。据覃晓光介绍，“眼下正在着手的就是我们的印务中心、物流中心、配送中心等的一些先期建设，这些建设都是我们湖南“十一五”重点工程建设，政府将其列为重点工程项目，并且给予了财力支持。财力的支持主要有两个方面：一是政府的远贷款，另一个就是财政的支持。我们最近就要把这个事情迅速搞起来，建一个现代化的报业印务基地。从报业的印务延伸到它的物流配送等等方面。” 就像所有领域的改革一样，大改小改都会触动一部分人的利益，也必然会有不少阻碍，也就是所谓改革的“阵痛”。湖南日报报业集团的改革一个最明显的政策就是“人事改革”。竞聘，人才上下的渠道是疏通了，可有人上，必然会有人下。《三湘》总编辑杨山青说，他们稳妥地处理了这种改革阵痛，“首先集团消化了一部分人员，他们自选岗位，自谋岗位。另外我们自己也消化了一部分。”覃晓光认为改革的难点在于集团内部的思想观念问题。“安于现状”已经让他们错失了很多机会，挣脱这种观念的束缚，加大改革的推行力度，才有可能在报业竞争中突围。 在财力上，湖南日报报业集团有着天然的优势。覃晓光曾谈到，“我们建立报业文化城，政府就给我们支持了5亿的25年远贷款。以上这些，恐怕别的媒体难以做到。”政府有力的支持让他们几乎没有后顾之忧。对于旗下的子报，“在过去传统的要给集团上缴的额度”上给予适当支持，“放权、授权经营”，“尽量的按照他们的设想、他们的意图去做，不束缚他们的手脚。” 一般改革最重要的硬件就是人与财，如今看来，湖南日报报业集团的改革算是从内部得到了一般党报集团都难得的支持。 起步时间不长的湖南日报报业集团改革，到现在还谈不上成或败。像《三湘》总编辑杨山青说的，“如果成功了，现在所说所做的都是成功的注解；如果失败了，那所说所做的就都是失败的原因”。他们现在最主要的就是浇水、除虫，期待春天花会开。发行和广告——统起来做大 今传媒：我们了解到报业集团将在自主发行方面有一些新计划？ 覃：发行方面，下一步是把整个报业集团的发行统起来。之前，我们的发行都是分散的，比如《三湘》有自己的发行队伍，《湖南日报》、《文萃报》也是。既然这几个发行量很大的报纸是一个体系，我们很想把发行整合，把队伍加强。我们就想把发行做成一种有其他资本参加的、多元化股份制的企业管理运作模式。之前我们也进行了一些发行工作的体制机制上的改进，效果很明显。所以，现在想做进一步的调整，把整个集团的发行统起来。这对《三湘》的经营是有好处的，因为现在的发行队伍就发行《三湘》一张报纸，整合以后，他们同时发行湖南日报报业集团的其他几张报纸和杂志，还有一些在我们这里代印的报刊，这样，他的运营成本就会更低。 今传媒：广告经营方面呢？ 覃：广告经营方面，我们也是想要这样。我们目前的广告经营还是比较传统的做法，每个媒体都操作各自的广告经营，各走各的，各搞各的。这种模式在目前我们的广告盘子不大，总量不大的情况下，还可以操作。但要想把它做大的话，就必须整合，把广告经营公司化，实行代理制。 竞争——在优势下学习对手 今传媒：湖南报业市场上现在主要有三个：湖南日报报业集团、长沙晚报报业集团和湖南新闻出版集团。您觉得湖南日报报业集团在湖南的报业市场上能处于一个什么样的位置？改革完成后，您希望她能处于一个什么样的位置？ 覃：在湖南的报业市场上，我们应该处在一个举足轻重的地位。因为我们有一个省委的机关报，有强大的支撑。我讲的支撑重点是几个方面：一是政治优势，这是其他的媒体不好比的。政治优势能够确保报纸的整个运作不会有什么大的风险。二是有一个人才的优势，《湖南日报》创办57年，储备了很多人才。三是我们办报的传统优势——先进文化，我们的经验积累得很丰富。还有一个就是强大的经济优势。这个经济优势就是省委省政府在政策方面、经济方面和其他一些方面给予湖南日报报业集团的支持。比如说这次建立报业文化城，我们获得了政府的25年的远贷款5亿。以上这些，恐怕别的媒体难以做到。有这些优势和支撑，我认为，湖南日报报业集团在湖南这个市场上是有举足轻重的地位的。这种优势不能用广告量的多少来衡量，有些事情应该综合考虑。特别是我们现在发行量、覆盖面方面，我认为，在湖南还是影响力最大的。 我们不要跟他们比，就把自己的事情做好，别人爱怎么说怎么说。最有说服力的就是自己要有实力，把自己的实力做到了，什么都好说。自己没有实力，再怎么说都是白说。 湖南的这几个报业集团，我认为都是值得尊敬的竞争对手，我们要向人家学习。 今传媒：另外，湖南的传媒市场还有和其它的地区不同的地方，就是湖南的广播电视非常强势。这就必然会分割更多的湖南地区的广告市场份额。那湖南日报报业集团是如何应对湖南广电的挑战的？ 覃：确实是这样。湖南的广电做得很好，有很强大的支撑在里面，很多广告量都流向了广电。但说到广电对报业的挑战，应该反过来思考，就是：要如何把报纸办好，如何贴近群众，贴近读者。我认为还是我们的报纸办得不好，影响力不大，在读者当中的阅读习惯也没有形成。报纸办得不好看，所以不能怪广告客户不找我们。要让报纸有影响力，给读者带来新鲜的东西，让读者养成阅读的习惯，才能吸引广告客户。一味地怪广电的分割是没有意义的。 未来——做出个样子来 今传媒：您对湖南日报报业改革有一个什么样的规划？ 覃：要说规划那肯定是很宏伟，但现在我们最首要的就是一步步来，把已经开始的改革进行下去。我的想法是一定要在3-5年内将湖南日报报业集团做成一个强势的传媒集团，而不光是报业集团。我现在只能讲这么一个原则性的话，这个事情不是讲了就可以做到的。讲起来容易，做起来难。我们现在就是把一件件事情做成功，做出个样子来。 覃晓光在采访中始终谦逊、谨慎，从不将话说得太远太大，他始终强调的是“实实在在做事”，实实在在的做出一些成绩，所以在最初联系采访时他是有一些排斥的。就像他说的,“最有说服力的就是自己的实力”。可真正说到各个报纸的改革时，他又显得信心十足，坦言一定要抓住第二次报业改革的机遇，提高自身的影响力。 有人说，会选择在公共场所穿布鞋的都市人，注重内心感受、比较随意，愿意踏踏实实的干事。不知道在会议室似的办公室穿着布鞋的覃晓光社长是不是这样的人？他的2006改革是否能如他所愿的“做出个样子来”？希望在2006年结束的时候我们能看到一个更为清晰的结果。 覃晓光个人简历 覃晓光，湖南大学研究生学历、硕士学位，现任湖南日报报业集团（湖南日报社）党组书记、社长。 1980年3月调湖南电视台工做，历任记者、科长，新闻部副主任、主任；1985至1988年，在湖南教育学院政教专业学习；1991年1月至1993年2月挂职锻炼，任中共双峰县委常委、副县长；1993年8月起任湖南电视台副台长；1996年1月起任湖南省广播电视厅党组成员、副厅长，曾先后兼任湖南省广播电视厅副总编辑、湖南电视台副台长、湖南广播电视发展中心总经理、湖南广播电视中心常务副指挥长、湖南广播影视集团常务副总经理等职。（1995年至1998年，在职攻读湖南大学工商管理研究生，1999年12月获硕士学位。）2001年2月至2002年2月在中央党校17期中青班学习；2001年12月任中共湖南省委宣传部副部长；2003年7月当选为湖南省新闻工做者协会主席；2005年10月至今，任湖南日报报业集团（湖南日报社）党组书记、社长。湖南日报》是中共湖南省委机关报，是湖南省最具权威性、发行量最大的综合性大报。� 《湖南日报》为每天对开8版日报。一版为要闻版，主要刊登省内重要新闻和国内国际重大新闻；二、三版为省内新闻版，内设“长沙新闻“栏目；四版为国际时事，编发《国际博览》或《国际采风》等；五版为国内新闻版，辟有《市场与消费》、《潇湘热土》、《旅游热线》、《洞庭》、《文艺副刊》、《法制与社会》、《家庭顾问》等栏目。周日双休刊，内容丰富，可读性强，彩色印刷。《湖南日报》一至八版均辟有各种规格的广告刊位，供客户选刊广告。
梁中华先生简历1968年4月生于湖南涟源市今任公安部《现代世界警察》杂志社常德工作站站长，湖南天萌生物科技有限公司任董事长2010年9月9日，资助毛体书法走进长沙活动，出资50万元。2011年元月，策划出资80余万元，成功举办“纪念毛泽东诞生117周年•毛体书法走进娄底”活动。参与、策划、组织了中国毛体书法家协会的长沙、北京、娄底三次活动，在中国毛体书法事业的发展进程中写下了浓墨重彩的一笔。
这么高大上的工作证怎么敢放网上、肯定在保险柜里
2016年3月 与队友一起代表清华大学赴新加坡参加第14届“ELSA-WTO”模拟法庭竞赛亚太区域赛获得东亚区冠军，个人获得半决赛最佳辩手奖。创造了中国大陆参赛队历年来的最好成绩。 ——英语演讲（风采）大赛2015年5月作为中国大学生的唯一代表赴伦敦参加由国际英语联合会主办的国际公众英语演讲比赛，跻身全球六强。 2015年3月代表清华大学参加第二十届中国日报社 “21世纪杯”全国英语演讲比赛总决赛获“最具潜力奖”和亚军，并将代表中国学子赴伦敦参加由国际英语联合会主办的国际公众英语演讲比赛； 2014年12月代表清华大学参加“外研社杯”全国英语演讲大赛总决赛获冠军、最佳创意奖； 2013年3月获第十一届中国日报社 “21世纪杯”全国中小学生英语演讲比赛总决赛高中组冠军、最具潜力奖， 并作为中国中学生的唯一代表赴伦敦参加由国际英语联合会（ESU）主办的国际公众英语演讲比赛； 2011年7月获中央电视台“希望之星”英语风采大赛全国总决赛初中组亚军、最佳语音奖； 2009年4月获第七届中国日报社 “21世纪杯”全国中小学生英语演讲比赛总决赛初中组冠军； 2009年8月获第四届POP杯全国少儿英语风采大赛总决赛C组冠军； 2008年10月获第三届POP杯全国少儿英语风采大赛总决赛B组冠军。 ——其他比赛 2009—2012连续四年获全国中学生英语能力竞赛一等奖；2012年获全国“创新杯”作文征文赛一等奖；2013年获南昌市高中数学竞赛二等奖；2012年获南昌市高中数学竞赛三等奖；2012年获南昌市高中物理竞赛一等奖；2012年获南昌市高中化学竞赛一等奖；2011年代表学校参加南昌市中学生辩论赛，获团体季军、个人最佳风度奖；2011年代表学校参加南昌市青少年健身操大赛，获团体一等奖；2011年获校田径运动会女子800米第一名；2009年获全国中学生硬笔书法大赛优秀奖。另外，2012年高一暑假初次考托福取得119分（满分120）。——荣誉2014年获江西省赣鄱最美少年荣誉称号， 受到省政府领导接见； 2013年获南昌市十佳美德少年荣誉称号， 南昌日报、南昌晚报、南昌新闻网、南昌电视台、江南都市报、江西新闻网、江西教育电视台对此作了报道，其事迹被中宣部《时事报告》杂志社编入《共筑中国梦》时事增刊；2013年获南昌市优秀共青团干部荣誉称号；2012年获南昌市文明学生荣誉称号；2011年获江西省三好学生荣誉称号。 此外，每年还获得南昌外国语学校十佳学习标兵、三好学生荣誉称号，多次获得学校优秀共青团干部、十佳学生干部荣誉称号。
中共中央宣传部时事报告杂志社
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简单的解释下把： 领导中的“领”字：带领、率领、统领等的意思。 领导中的“导”字：引导、指导、导向等的意思。 实际上，上面这些就是解释了，这就是为什么把比自己高的官员和一个部门。群体等的最高负责人叫”领导“的原因了。带领和指挥，引导下属嘛。。 领导就是啊。由领导带领下属，处理好分内工作，办好某个任务等等。本人没有直接学过什么领导学，但是以上基本正确，希望对你有所帮助，领导嘛。。
袁隆平（1930年9月1日－）生于北平（今北京），汉族,江西省德安县人,无党派人士，现在居住在湖南长沙。中国杂交水稻育种专家，中国工程院院士。现任中国国家杂交水稻工作技术中心主任暨湖南杂交水稻研究中心主任、湖南农业大学教授、中国农业大学客座教授、联合国粮农组织首席顾问、世界华人健康饮食协会荣誉主席、湖南省科协副主席和湖南省政协副主席。2006年4月当选美国科学院外籍院士，被誉为“杂交水稻之父”。 国际水稻研究所所长、印度前农业部长斯瓦米纳森博士高度评价说：“我们把袁隆平先生称为‘杂交水稻之父’，因为他的成就不仅是中国的骄傲，也是世界的骄傲，他的成就给人类带来了福音。”
您可参考《当前我国经济社会发展若干热点问题》，该书是2005年9月红旗出版社出版的图书，作者是中宣部时事报告杂志社。《当前我国经济社会发展若干热点问题》本书是中宣部等部委连续组织中央和国务院各部委的领导就当前我国经济社会发展中所面临的一系列重大问题作形势报告。这些报告内容丰富，信息量大，权威准确，对于我们深刻理解和宣传科学发展观，更加自觉坚定地贯彻执行党和国家的方针政策，统一思想，凝聚力量，做好工作，具有很强的针对性和指导性。本书全面阐述了以科学发展观统领农村改革发展全局、国有企业改革和发展、安全形势生产及对策等内容。温馨提示：以上信息仅供参考，不代表任何建议。应答时间：2021-01-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
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对于我国当前的经济发展来说比较平稳，跟西方国家相比，我们中国的经济已经是很好了。