保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。看看以下资料，你再下定论！鲁伟鼎--民生保险股份有限公司董事长。鲁冠球之子，男，1971年3月出生，中共党员，MBA在读，高级经济师，万向集团公司总裁。作为中国最大的汽车零件供应商，万向集团总裁鲁伟鼎显然将接过父亲鲁冠球的衣钵，掌控万向集团。而万向集团不仅为中国轿车制造商提供零配件，同时将工厂开到了美国，成为美国三大汽车制造商的供应商。民生保险股份有限公司董事长。马云--民生保险股份有限公司独立董事。男，1964年10月15日出生于浙江省杭州市，中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO，但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务。2013年被英国《金融时报》评为“年度人物”肖风--民生保险股份有限公司副董事长：1961年出生,中国南开大学经济学博士，有超过18年的证券从业经历和资产管理经验。1998年4月起负责筹建博时基金管理有限公司,任副董事长、总经理。在肖风和他的团队的努力下，博时基金公司是目前我国资产管理规模最大的基金公司之一。夏斌--民生保险股份有限公司独立董事毕业于人民银行研究生院，曾在央行金融研究所从部室副主任干到副所长，并到日本野村证券研究所研修过证券。2002年9月，来到国务院发展研究中心金融研究所，从事宏观金融政策研究。2009年任中国国务院参事。2012年3月不再担任货币政策委员会委员职务，2013年夏斌被聘为南开大学国家经济战略研究院院长。夏斌：南开大学国家经济战略研究院院士，从事国家金融政策制定，任深圳证券交易所总经理还有以下这些股东们：①、农业大王：新希望集团：希望集团是从中国西部地区成长起来的民营企业。刘氏兄弟希望集团现拥有遍布全国的各类型企业110家,聘有3万多名员工。集团是农业部等中央九部委评定的农业产业化国家重点龙头企业，中企联评选的全国500强企业。目前是中国民生银行、民生人寿的大股东之一。公司总裁刘永好先生为民生人寿保险公司监事长。②、电脑大王：联想控股成立于1984年，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。从1994年至今连续12年居中国内电脑销量第一名“联想”也当之无愧地成为中国电脑第一品牌。成功收购IBM的PC业务后，成为全球最大的电脑企业之一，并成为国际奥委会的指定合作伙伴。都灵冬奥会赞助伙伴。现在的目标是与全球最大的电脑企业“戴尔”争夺全球销量第一的地位。联想控股主席柳传志先生为全国工商联副主席③、“汽车”大王：万向集团所生产的万向节占全球产量的三分之一，是中国最大的汽车零配件生产商，全球最大的零配件供应商之一。④、“药业大王”：汇仁成立于1992年，是集医药商业贸易、中西药生产和药材现代化种植（养殖）与饮片加工为一体的现代化大型医药集团。目前汇仁集团下属7家企业，员工约5000人，有一支由博士生导师、博士后、博士、硕士等高层次人员组成的研发、销售与管理队伍。2004年集团销售收入43亿元，排名列全国医药企业第11位、全国中成药企业第2位，是“中国民营企业竞争力50强”企业、江西省工业十强企业之一、江西省民营经济龙头企业。⑤、钢铁大王：海鑫：海鑫钢铁集团有限公司海鑫钢铁集团有限公司是以钢铁为主业，集焦化、发电、水泥、房地产、金融、保险等行（产）业为一体的大型企业集团。拥有总资产120亿元、员工7215人，已形成年产100万吨焦、560万吨铁、600万吨钢、260万吨材、26万吨板坯的综合生产能力。公司已跻身中国企业500强、中国钢铁冶金行业50强行列，先后两次位居全国民营企业纳税第1名，⑥、泛海控股：中国泛海控股集团是一家大型综合性民营企业集团，始创于1985年，经过二十多年的发展，形成了以房地产、金融和投资为核心业务的综合性企业集团，集团核心企业为中国泛海控股集团有限公司。中国泛海控股集团控股及参股公司主要业务涵盖房地产、基础设施建设，银行、保险、证券，战略与创业投资、文化、教育投资，物资贸易、消防电子、酒店、物业管理、资产管理和资本经营等诸多领域，集团资产总额达到100多亿元人民币。
名称是《向好人看齐、与善良同行》。陕钢集团改革案例成果作为封面文章刊发在《冶金企业文化》杂志2021年第1期，陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在国务院国资委《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》发布会作经验交流的照片登上封面，成果文章发布在封底。刊发了杨海峰《向好人看齐、与善良同行》的精神文明建设论述，并配发《走近陕钢好人》书籍介绍。
找工作还是可以的
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《你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧》百度网盘pdf最新全集下载:链接： 提取码：7lzo简介：在《你所做即你所是——打造企业文化的策略和技巧》这本书中，霍洛维茨总结了多种典型的文化模型，如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等。同时以此分析了众多优秀企业，如苹果公司因为乔布斯让公司保留原有的文化优势，压缩产品线，保证公司集中精力打造美好的用户体验，拯救了岌岌可危的苹果公司；网飞的里德·哈斯廷斯为了推进新业务，应用“做决策时的主次观”，将功勋赫赫的优秀团队从核心会议上踢出去；优步的特拉维斯·卡兰尼克自食文化目标不清晰带来的恶果，以及兼容并包的视野是如何在麦当劳公司的非裔CEO唐·汤普森、前沿通信公司CEO玛吉·威尔德罗特身上体现的。
《文化战略》（【美】道格拉斯·霍尔特）电子书网盘下载免费在线阅读链接： 密码：cba1 书名：文化战略作者：【美】道格拉斯·霍尔特译者：汪凯豆瓣评分：9出版社：商务印书馆出版年份：2013-8页数：398内容简介：《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略著作认为，创新在于产品功能的突破。然而，作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析，以及与相关品牌管理者和消费者的访谈，发现了功能主义创新模式的缺陷，那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间，运用“实验”的方法，创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论，并将此理论反复应用于品牌推广实践，成功重塑了多个垂死挣扎的品牌，也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上，作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。作者简介：道格拉斯•霍尔特（Douglas B Holt）是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授，也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家，他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位，目前还担任《消费者文化杂志》的编辑，他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲，其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。道格拉斯•卡梅隆（Douglas Cameron）是文化战略研究项目组的联席主持，他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院，目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。
不是核心期刊。冶金工业的核心期刊有：冶金分析；钢铁；粉末冶金技术；稀土；轻金属；钢铁研究学报；有色金属（改名为有色金属工程）；有色金属（冶炼部分）；稀有金属；炼钢；粉末冶金工业；烧结球团；粉末冶金材料科学与工程；钢铁钒钛；稀有金属与硬质合金；湿法冶金；炼铁；特殊钢；材料与冶金学报；中国稀土学报；冶金自动化； 贵金属
《《穷查理宝典：查理·芒格智慧箴言录》（全新增订本）》（[美]彼得·考夫曼 编）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接： 提取码：gmlj书名：《穷查理宝典：查理·芒格智慧箴言录》（全新增订本）作者：[美]彼得·考夫曼 编译者：李继宏 等豆瓣评分：9出版社：中信出版集团出版年份：2021-7-31页数：568内容简介：《穷查理宝典》是迄今为止全面介绍查理·芒格的投资、学习与人生心得的唯一一本书，完整收录了查理·芒格的个人传记与投资哲学，以及过去20年来芒格主要的公开演讲和媒体访谈。全书不仅为查理提及的人、事、物配上了相关图片，另有艺术家精心绘制的几十幅经典插画。这不只是一本智慧大全，更是一本典藏之书。本次修订本在原2016版的基础上进行了全面修订、升级，增加页码16页，修订页面超过50%。【编辑推荐】★无可替代的价值投资圣经、人生智慧宝典★唯一一本全面收录巴菲特的导师与人生合伙人查理·芒格亲笔文章、现场演讲的著作！★唯一得到本人首肯的芒格思想理念“官方”读本，芒格曾公开表示：《穷查理宝典》之所以有用，就在于能帮助大家自学！★看查理·芒格如何亲身示范如何学习榜样，最终一步步成长为别人的榜样！★凝聚查理·芒格97年人生智慧精华，不仅是学习投资的宝典，更是通往成长与幸福的经验指南★告诉你怎么摆脱迷茫与穷忙，用最干净的方式在商业社会里走向成功★在伯克希尔、《每日新闻》股东大会上一直被追问的《穷查理宝典》更新，终于来了！【名人推荐】芒格用思想的力量，拓展了我的视野，让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多。——沃伦 • 巴菲特，“股票之神”毫无疑问，芒格是我见过的最渊博的思想家。——比尔 · 盖茨，连续13年《福布斯》全球富翁榜首富如果东海岸和西海岸同时被海水淹没，不管是由于风暴、地震还是道德沦丧，芒格的奥马哈将依然会存在。应该用卫星将查理的道德标准播送到世界各地的金融中心，以便防止未来再出现安然或世通之类的事情。——比尔·格罗斯，华尔街“债券天王”芒格的名气众所周知，深入人心，这是因为他在商业谋略方面拥有辉煌而成功的记录，能洞察他人所未见的问题。他所精通的那一套思维方式其实是有章可循的。——迈克尔·艾斯纳，迪士尼传奇总裁人们常说查理是行走的百科全书，见面才知查理更是位富有洞察力的思想家，对科学技术的发展极具前瞻性，这些造就了他对企业和经济发展的独特见解。查理的睿智在字里行间直面而来，给我们企业家、财富创造者深远的启迪和鼓励。——王传福，比亚迪总裁作为一个正直善良的人，查理·芒格用最干净的方法，充分运用自己的智慧，取得了这个商业社会中的巨大成功。——李录，喜马拉雅资本创始人芒格对“实际上非常难”的东西很有办法。希望不要觉得这本书贵，因为值。我去洛杉矶参加daily journal股东大会时，买了两本有查理签名的版本，我觉得这可能是我一生中最好的一笔投资。——段永平这是一本投资圣经。世界上有很多赚钱的办法，赚钱的办法是不可复制的，但芒格这种思考、学习的方式是可以惠及普通人的，只要你愿意学。——但斌，深圳东方港湾投资管理股份有限公司董事长欣赏芒格的投资成果显然不是我们的最终目的，真正需要学习与领略的应是成为投资大师所要具备哪些基本要素，以及如何掌握这些要素。幸运的是，《穷查理宝典》就是这样一本书，这是迄今为止全面介绍芒格思想与伦理价值的唯一一本书。——杨东，兴业全球基金总经理芒格是投资界的智慧老人，他追求智慧为他的极高目的。尽管他积累的财富不如巴菲特多，但他为投资界贡献的智慧在巴菲特之上。——刘建位，汇添富基金首席投资理财师【媒体推荐】这是一本智慧箴言层出不穷的“宝典”……芒格的思想贯穿其始末，从选股的艺术，到人类误判心理学、多元思维、能力圈等，他毫无保留地为我们分享了自己成功的终极秘密。——《樊登讲书》《穷查理宝典》这本书，每一个字都是值钱的。——叶檀，知名财经评论家很长时间里，在中国很多人听过它，却没读过。大道至简，芒格的人生之道没那么复杂。他的书值得每个家庭，每个人反复读，随时读。——《罗辑思维》查理·芒格是一位传奇投资人和商业大亨。如果我们应该站在巨人的肩膀上，查理·芒格就是这样的一位巨人。他对思维方法的思考比任何人都多。——《福布斯》杂志身价十亿的查理·芒格是世界上最受尊崇的投资者之一。作为合伙人他对巴菲特的成功有不可替代的贡献。——CNBC电视网巴菲特和芒格是世界上最伟大的投资二人组！——《财富》杂志作者简介：查理·芒格（Charlie Munger，1924— ）毕业于哈佛大学法学院，先后做过律师、房地产开发、私募投资等工作，均成就非凡。自1978年起担任伯克希尔•哈撒韦公司（2021年位列世界500强第10名）副主席，与巴菲特正式组成黄金搭档，共同成为伯克希尔•哈撒韦51年间2%年复合增长率的奇迹缔造者，并在每年的伯克希尔年会及西科金融、每日快讯年会上“布道”，传播价值投资理念与人生智慧。直至今日，传奇仍在继续……查理·芒格是令巴菲特（股票之神）、比尔•盖茨（连续13年福布斯全球首富）、比尔•格罗斯（华尔街债券天王）、迈克尔·艾斯纳（迪士尼传奇总裁）、王传福（比亚迪总裁）、李录（喜马拉雅资本创始人）心折的投资界思想大师。
《阿米巴经营的中国模式》（李志华）电子书网盘下载免费在线阅读链接: -OSdD2Hjttw4f1jEamnzaA 提取码: wvz2 书名：阿米巴经营的中国模式作者：李志华豆瓣评分：6出版社：企业管理出版社内容简介：中国和日本国情不同，人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同，如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式，中国企业会很难存活，而且可能会死的更快。 而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析，对落地的方案进行了详述，可以在现实管理中真正实践。 “1”个核心，指经营人心为核心的哲学构建；“5”大系统，即经营单元划分系统，经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统；“3”三张报表，即价值核算表、价值评估表和价值分配表；“2”两个提升，组织效能提升计划与员工效能提升计划。 员工自主经营管理1532模型很好地解决了大企业的规模、小企业活力的价值管理；人人都是价值创造者、人人都是价值贡献者；员工从“要我干”变成“我要干”；不仅雇佣员工的手、更加雇佣员工的脑，实现群策群力。 影响企业生命力的要素是什么？企业持续成长的动力是什么？什么是企业长久的竞争力？本书将告诉你答案。作者简介：李志华，华夏基石业务副总裁、高级合伙人，工学硕士、MBA、技术经济博士。具有多年的大型集团管理工作经验。被受聘为《中国酒业》、《中国啤酒》、《啤酒译丛》杂志编委，同时担任《医药产业资讯》、《销售与市场》等杂志的特约撰稿人。曾亲自主持过数十个管理咨询项目，主要服务过的行业有医药行业、食品行业、能源行业、IT能源、轻工业等，在战略规划、组织变革、业务流程管理、市场营销、运营管理等方面有着丰富的咨询经验。擅长战略、市场营销，曾独创战略钻石模型、深度助销模式、营销六朵金花、文化建设三剑客（文化审计、文化落地、文化融合）。
《执行：如何完成任务的学问》（]拉里·博西迪）电子书网盘下载免费在线阅读链接：提取码：PZHO 书名：执行：如何完成任务的学问豆瓣评分：5作者: [美] 拉里·博西迪（Larry Bossidy） / 拉姆·查兰（Ram Charan） / 查尔斯·伯克（Charles Burck）出版社: 机械工业出版社出品方: 华章经管原作名: Execution: The Discipline of Getting Things Done译者: 刘祥亚出版年: 2016-8页数: 292内容简介：过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。执行为何如此重要？什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。企业的“执行”体系建设包括三个层次，即企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量著名企业成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括：“执行”之所以关键，在于执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。作者简介：拉里·博西迪（Larry Bossidy）霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。拉里·博西迪在担任联信公司总裁兼CEO期间将该公司改造为全球最受尊敬的企业之一，拉里也因此被《首席执行官》杂志评选为1998年度CEO。拉姆·查兰（Ram Charan）全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心，还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，还切实可行，即刻就可付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜
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《企业理论与中国企业改革》（张维迎）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：-8h-a2dvwlvnrKyuecRPyg 提取码：73eh书名：企业理论与中国企业改革作者：张维迎豆瓣评分：7出版社：世纪文景/上海人民出版社出版年份：2015-1页数：427内容简介：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？在过去三十余年的改革进程中，我们经历了什么？失去了什么？学到了什么？留下了什么？而现在，我们在哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？观三十余年改革风云，凝二十余载研究心血。著名经济学家张维迎，怀忧国忧民之心，以自由市场为理念，以企业理论为刀笔，以产权制度为切口，深入剖析改革症结，终成一家之言。要理解当代中国，理解国企改革的历史、本质以及未来的方向，本书是必读作品。本书收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究，它实际上又是一部中国改革史著作。根据南京大学CSSCI《中文社会科学引文索引年度统计报告（2013）》，在国内管理学著作学术影响力排行榜上，本书位居第二。作者简介：张维迎，北京大学经济学教授。1984年获西北大学经济学硕士学位；同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所；1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年，因对双轨制改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括：《企业的企业家—契约理论》、《博弈论与信息经济学》、《市场的逻辑》、《理解公司》、《企业家——经济增长的国王》等。