可以做封面的软件很多，有CoreIDRAW，PHOTOSHOP，PAGMAKER，都可以，如果需要做较多效果的图片，最好用PHOTOSHOP来做。
1、新建一个indesign文档，页面宽度=杂志宽度*2+书脊的宽度，页面高度=杂志的高度2、使用辅助线划分出封面、封底、书脊的区域3、在相应区域编排文字和图像，这里可以充分展现你的创意和设计水平了4、打印输出就ok了
专业的杂志是在coreldraw或indesign里完成排版的没有在word做的。设计模板推荐上一下电驴分享网，里面有很专业的分成设计图库。
时尚杂志封面人物设计作品PSD广告海报宝宝儿童杂志封面PSD这个网站有免费的PSD素材，可以在里面找一下
word制作电子杂志分为以下几步：1、首先，在开始菜单中打开word文档，点击”页面布局“，找到“页面颜色”为杂志选择一个合适的背景颜色。2、为页面进行边框，同样点击“页面布局”，在“页面颜色”的右边找到”页面边框“为杂志选择适合的样式、颜色的框架。3、边框完成后，可以写杂志的内容，然后再附上与之相关的图片，可以根据喜好对图片进行整理，通过单击图片，选择”图片工具"下方的格式对图片进行修饰。也可以利用"位置“或”自动换行“的功能排列图片。4、如果图片少字多，可以单击”页面布局“在”页面设置“中找到”分栏“这个功能，将页面进行分栏，让杂志看起来不那么单调。5、如果觉得单页阅读不是太好看，可以在文档的右下角将页面视图改为阅读版式视图。看起来更加美观、舒适。点击马上开启制作之旅想要了解更多关于制作电子杂志的相关信息，推荐选择万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师。万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师是一款理想的电子出版物制作软件，几乎涵盖了所有的出版物形式。例如，发布在线多媒体杂志、产品手册、企业宣传册、政府宣传册、报纸、商业手册、公司报告、时事报道、通讯、教育书籍、互动书籍、销售目录等多页文档。
有电子杂志制作经验的人都不会用word去制作，因为都是直接用制作软件的。你用word制作的电子杂志有3d翻页吗？肯定没有，所以不如用，里面不仅模板多，而且操作简单方便，而且制作的电子杂志精美有特效，这不比word好多了？
word不是用来做电子杂志的，做电子杂志用iebook超级精灵百度搜索一下iebook就可以下载到了
更推荐用名编辑电子杂志大师制作电子杂志，名编辑电子杂志大师是一款集编辑与转换于一身的企业级电子杂志制作软件，可以导入PDF/图片，以导入的内容作为电子杂志的基础页面，再度进行编辑，也可以在软件里新建空白页面直接编辑制作电子杂志。名编辑还内置了许多电子杂志主题模板，随时改变电子杂志的风格。那些之前叹为观止的杂志效果，现在可以更快，更简单的做到。名编辑电子杂志，突破思维疆界，解放创造力。用户可以在电子杂志制作软件中进行编辑、设计，例如添加视频、音乐播放器、插件和修改背景图片等等，以及预览电子杂志输出后的效果。同时也不会有任何的广告信息，不会降低用户操作体验。点击马上开启制作之旅想要了解更多关于电子杂志的相关信息，推荐选择万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师。万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师是一款理想的电子出版物制作软件，几乎涵盖了所有的出版物形式。例如，发布在线多媒体杂志、产品手册、企业宣传册、政府宣传册、报纸、商业手册、公司报告、时事报道、通讯、教育书籍、互动书籍、销售目录等多页文档。
其实会的话像ai，ps都不错，ai挺适合的。
世纪开元网上冲印就提供海报冲印和设计
等一会你自己拿去用啊。。。还在找很卡刚玩笑摸在一啊。。。。太卡老，，在机放的现在，，，等哈我在找，，，先说几个很舒服的嘛寂地查画家。。画MY WAY 的5都出来老啊，和李欢，，，还有本杰明啊。。。中国的人才，，，，外国风啊。。。。先等到在给你找啊先看到嘛你。。。。。。太多人老啊。。。。。。。。。。放心
用可牛，里面有很多现成的杂志封面和广告牌
制作电子杂志的话，用word先排版设计好展示内容，保存成pdf格式，固定样式，再借助“云展网”来转换，上传pdf到平台在线转成电子杂志。
zmaker的帮助里面，有视频教程，教如何制作模板的。
ZineMaker是一款免费软件。专业的电子杂志制作软件。 耳目一新的操作界面，简约设计风格，突出软件界面空间的利用。类似视窗系统的操作界面风格更切合用户习惯，让用户操作简单易学,迅速掌握使用。 免费发布的国内顶级的专业电子杂志制作软件，功能实用运行流畅。 采用了128位高强度加密技术，能严格保护用户的Flash文件不被恶意破解。 生成的电子杂志文件是独立的EXE文件，内置FLASH8播放器，直接打开就能观看。 无需其它平台或插件支持，不更改用户电脑的系统及注册表信息，使用更方便。 全面支持最新的Macromedia FLASH 8文件格式，展现更佳的音画效果。 自带多套精美flash动画模版和大量的flash页面特效，让更多普通用户也能一起制作属于自己的电子杂志。 类似视窗系统的界面风格更切合用户习惯，让用户操作简单易学,迅速掌握使用。 提供全新在线发布功能，只需简单几步就可以把杂志发布到网上，在线观看。
云展网：//?Hk20
很高兴能为你提供帮助
DM杂志《NO！》项目策划书 DM成为21世界新兴媒 DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直译为“直接邮寄（投递）广告”，即通过邮寄、投递、赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。 有未经证实的说法认为，“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%，每年高达37亿美元；而在我国，该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。 在中国，DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”，经国家工商行政管理部门的审批，可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。 据不完全统计，国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增，国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家，全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计，全国注册的DM杂志不下几千家，而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。 国内只有广告公司才有资格运作DM媒体，制作精良的DM制作公司，有相当的人力资源，并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。 国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有：综合时尚类，以及财经、汽车、旅游、美食等。 发行方式，多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库，有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。 沈阳DM杂志发展状况 沈阳DM市场 沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊，这与DM引入中国同属一年。历经九年，沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有：《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。 主要类别：综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。 投放渠道：主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主，部分会刊。 沈阳DM杂志遗憾点： 专业人员匮乏 由于进入门槛相对较低，许多广告公司蜂拥而至，但其从业人员大多数为广告人，对传媒行业理解浅薄，以纯粹商业化角度理解DM杂志，而非文化传播角度理解DM杂志，急功近利的思想使其不能健康长远发展。 DM杂志定位同质，且定位模糊 沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重，许多刊物如出一辙；部分DM杂志定位模糊，导致目标读者深度阅读时间减少，有兴趣读杂志的读者看不到杂志；杂志发行到的读者却没兴趣阅读。 投放渠道过于简单、数据库建立迟缓 DM杂志的优势在于投递精准，也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递，反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单，以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群，更有甚者在街头派发。印刊数越来越大，企图覆盖面越来越广，最终结果是目标读者群越来越不精确，浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素，它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立，它必须是多渠道的、混合的，最终趋同于读者俱乐部形式的。目前，这种数据库在沈阳没有。 品质轻浮，内容轻挑 由于专业人员的缺乏和急功近利的思想，大多DM杂志的品质和内容参差不齐，主要集中在以下几点： 过度包装使得读者阅读不便 风格零散多变 版式设计混乱、或过于简单 图片精度不够，或无专业商业摄影 栏目定位不准、或杂乱无章 内容缺乏深度，或整体缺乏深度，鲜有细致入微的报道 行业内恶性竞争 由于不够重视杂志本身品质的提升，所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存，久而久之，被市场淘汰。 《NO！》——我们要做的杂志 杂志定位： 《NO！》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。 杂志风格 本刊以俄文版《YES！》杂志为模板，以阳光、时尚、健康、励志为主题；整刊以暖色调为主，强调视觉跳跃与冲击力；图文量均衡；栏目层次清晰，以1：1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容；不简单地做商品堆砌，不做形而上的教科书，只做时尚教义，而我们对于时尚的理解是：阳光、健康、励志。 读者群 我们不以人类的自然年龄划分读者群体，因为“少年老成”者有之，“老夫聊发少年狂”者亦有之； 我们不以财富的多少来划分读者群体，因为“守财奴”有之，“穷大方”亦有之； 我们也不以性别来划分读者群体，因为“男生女态”者有之，“女生男相”者亦有之； 我们更不以知识结构来划分读者群体，因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。 我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活，对未知充满好奇，容易接受时尚文化，他们喜欢站在潮流的尖头，他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO！杂志》的泛义人群，是本杂志广告主的直接客户群体，而狭义的群体则由本刊具体栏目划分，如电影迷、阅读迷、音乐迷。 赢利方式 以趋于完美的品质打动读者和广告主，由广告主投放广告赢利。 主要栏目设置 品牌堂 —— 讲述各大品牌背后的故事，以培养消费群体品牌忠诚度。（可配合知名品牌做软文处理） 人物 —— 以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。 城市生活 —— 专题类栏目，每期一个主题，多篇文章，以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己，回顾历史，关注当下，展望未来，突出故事性和可读性。 都市杂志剧 —— 全球首创，绝无仅有。原创都市爱情剧本，每部剧集共12集，每期1集。以真人摄影，用非主流P图的方式唯美呈现，配以极简洁优美富含哲理的文字说明，风格类似于几米的手绘图本，强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星，经《都市杂志剧》培养出的新星，有义务做本杂志的形象大使出席公关活动，及配合制作其它栏目或广告摄影制作，如《搜店》。 搜店 —— 以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。（可配合店主做软文推介） BOY —— 每期杂志评选4名左右男生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 GIRL —— 每期杂志评选4名左右女生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 美容 —— 与美容机构和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容产品，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。（可配合知名品牌做软文处理） 健身 —— 与健身会馆合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。 电影 —— 以优秀的影评为主，提供不同视角下的银幕艺术，配发导演或演员特写（简介），并提供最新影讯。 读书 —— 以优秀的书评为主，提供不同视角下的文学艺术，配发作家特写（简介），并提供最新书讯。 音乐 —— 以优秀的乐评为主，提供不同视角下的音乐艺术，配发歌手、作词或作曲家特写（简介），并提供最新乐坛资讯。 专栏 —— 八零或九零后，知名（或培养）博客写手的杂文，随笔，日志……思想新锐，有一定深度，但不涉及政治和意识形态问题。 漫画 —— 网络知名（或挖掘）漫画作者的漫画。 运势 —— 星座、塔罗牌及运势。 …… 杂志制作计划 出刊计划：计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。 目标：用一年左右的时间，成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。 编辑方案： 类型：城市消费类DM杂志 规格：开本 146×225 页数 内文170P+四封 用纸 内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸，全彩印刷。 杂志总页数：150P 广告页数：按广告与内容2:3的比例，广告页为60P 编辑内容部分页数：90P（含目录、版权页2P） 版块设置：（详见《主要栏目设置》） 内容方面，含金量高，尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主：信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。 广告及成本 广告来源 杂志广告主要来自：化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。 成本估算 印刷：初期按印行2000册计算，每本印刷费用报价为 元/本，每期印刷成本共计 元。 邮寄：按照每本 元计算，每期邮寄成本为 元。 如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算，预期成本每期在 元。 广告定价及初期价格策略（估算） 初期按照每本杂志60P广告计算，广告单页分担成本大约在 元。计划报价在4000元/P，并予以相应折扣。 上市初期为培育市场，以一年时间为限，在3000元/P的基础上实行赠送策略。 以上均为估算，具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。 盈利预期 预期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后递增盈利，第二年（2010年）开始全面盈利。 团队人员设定 发行人： 考虑杂志发展的重大战略问题，对杂志的盈利与否负最终责任。 主编： 对杂志的内容负全面责任。 艺术总监： 负责杂志的外在形象，确保版式设计与杂志的内容协调一致。 编辑/记者： 3-4人，负责杂志稿件的采、编工作。 摄影师： 1人，负责杂志图片的摄影报道。 编务/校对/核查员： 1人，对杂志的质量作最终的核查和监督。 发行总监： 保持和发展读者，完善数据库和发行渠道，利用数据库扩大和维护好读者群。 广告销售总监： 较强的客户开发及维护能力，管理广告业务代表，为杂志赢得广告资源。 广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干