不符合原因分析： 可能的原因：1 外包的产品是检验了，但是记录没有做好。2 规定要做但实际上由于种种原因该产品没有检验，如检验员不在岗，急用等等。（真正的原因还是要问你们自己） 不符合处置方案（纠正）：如该外包产品（支架）未使用，则重新检验，做好记录。如已经使用则看能否追溯其使用在那些产品上，评估该外包产品（支架）对公司产品质量的影响程度。 对应 原因拟采取的防止再发生的纠正措施： 检验员培训，对检验记录的要求明确。对检验工作本身的监督要形成制度。如每月每周检查检验记录等。
最好是和外审员多沟通，请他们吃个饭也是一个好办法，因为各处要求不一定一样，或是如果他们想为难你，你怎么写都是不行的
不是。
电话联系比较好
我说个大概方向吧，具体的需要你自己结合实际修改：原因:是由于审核组长未及时对内审不符合项进行追踪结案内部审核员对《纠正行动预防措施》要求结案程序不明确。对策：将未填写原因分析的不符合项中原因补填上（并附上附件）预防措施：要求在末次会议中定好各个不符合项的结案日期，并由专人追踪，不能按时完成须报告管理代表并采取措施。如不能在短时间能完成的情况下，须提供预计完成日期。对所有内部审核员进行关于《纠正行动预防措施》程序文件的培训（并附上教育培训记录）楼主这样的不符合项不应该犯的，也难怪外部审核老师会开单，后续你们就算敷衍的内容也要写上去，这样的话的就是（做了没做好），尽量避免（有要求没做）的错误产生。
1、“不符合项关闭”是业内一种通俗的叫法，意思是把提出的“不符合项”按照对应的要求解决掉——关闭掉“不符合项”也就是“不符合”解决了，没有了“不符合项”；说成白话，在内审或外审中发现了不符合，就好比在审核取证的道路上亮起了红灯，把存在的问题解决掉后，等于把这个红灯给关掉了，一路绿灯，可以放行发证了。把红灯关掉，就是不符合项关闭的意思；2、关闭的方式要按照开出不符合项的要求进行，在不符合中会有明确的表述，比如一般会要求纠正，即把错的改过来；也会要求采取纠正措施，即找到问题的原因，针对原因采取措施，让不符合不再发生；也会有要求制定纠正措施计划，验证其有效性的，即采取纠正措施需要较长的时间，所以先制定个计划出来。所有的行为措施都要进行验证，看是不是做了，结果是否达到目的了，如果经过验证，对提供的证据进行判断，证明解决了不符合的事实相关问题，也就是关闭了不符合。
补充一份模拟应急演练记录就是了，简单的说，做没做是一回事，只要你又书面记录，现在外审的管那么多，一点不严，挺假的。
写明为什么资料没有标识和评审，比如工作人员疏忽或者原文件损坏进行替换时未重新报批等等，如实叙述就好。
补充一份模拟应急演练记录就是了，简单的说，做没做是一回事，只要你又书面记录，现在外审的管那么多，一点不严，挺假的。
1、内部审核计划不做，并且不能提供内审检查记录，不能单纯的解释为质量意识淡薄或工作责任心不强，这可是管理者代表的重大失误2、可以解释为口头协议，对体系文件的要求理解有误，认为只有签订了协议之后才做评审。3、不要说没有做评审处置，把原因分析甩到文件/记录控制上去，可以分析说未保留记录。4、这个你要根据你们有的资料内容去分析，不要说未确定未监控，分析重点放到确定和监控的方法不符合要求上。然后立即进行整改，没做的、做的不对的按要求去做，保留好证据，希望能帮到你，说实话，这四个不符合项，有三个可以直接给你开成严重不符合项，资料缺失太严重了。
第一项：此项不符合ISO9001:2008的6监视和测量设备的控制原因分析：公司未订立相关定期设备检验程序。纠正预防措施：建立定期设备仪器检验程序。第二项：此项不符合ISO9001：2008的3采购验证原因分析：因为新增供应商未能及时添加。纠正预防措施：已将供应商添加合格供应方名录，并定期对产品供应商进行考核。
这是要写原因分析呢?还是要写纠正预防措施啊?原因分析实在是没什么好写的,不过可以纠正,既然没做,现在马上去按要求执行即可!
写明为什么资料没有标识和评审，比如工作人员疏忽或者原文件损坏进行替换时未重新报批等等，如实叙述就好。
不一定。退稿有两种可能，一种当然是你文章太弱了，还有一种就是文章本身还行，但风格内容不符合杂志期刊的定位要求，所以一般都要仔细琢磨。如果是因为审稿人审稿时不够公正所致的拒稿，作者可以礼貌地申辩下。审稿人有时也会犯错误，并非源于专业知识，而是因为有些时候期刊的编辑找的审稿人未必是作者这个领域的专家。
只要是合格及以上就不影响毕业。研究生毕业论文外审的通过标准就是得到b或者b以上的成绩。外审共分为abcd四个档次，大部分人的得分都在b左右，能够得到a意味着你的论文书写的非常好，而得到c或d意味着这次评审不能通过，需要你对论文进行再次修改，因此只要外审达到了b等级即可通过。