是个拍马屁的机会 ! 领导是重点拍马屁的核心,班子要婉转的拍,轻轻地拍! 呵呵
首先是其人品，其次是业绩。两者是相互的人品不好肯定没好的业绩。1，人品包括：为人处事，作风。为人处事就分的比较细了，如解决员工实际问题，员工之间关系，社会的其他复杂关系。作风的好坏取决于为人处事。2，业绩只是评价的标准之一。怎样写好一份对领导的评价，意见及建议1，对评价要真实性，不能不切实际。意见就是总结评价后还有不够或不足之处要提出以便纠正。建议那就是你的权利和义务就是你实行民主的时候因该是知无不言，言无不尽。总体来说要注重现实，该说就说，该提就提，该避就避。（一定要注重现实）切记。
该生思想上积极要求上进，学习刻苦认真，善于思考。生活中能严格要求自己，为人诚恳，待人热情，工作踏实负责，能出色的完成交给的各项任务，具有良好的团队协作精神及创新能力，是一名品学兼优的大学生。同意该生申请国家励志奖学金。
回答 您好，很高兴为您解答该问题! 给领导提意见不能直来直去，必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳，在这样的前提下，使用一些技巧是非常必要的。我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况：话是好话，意见对双方都有好处，但是仅仅由于说话的方式和技巧的问题，搞得双方不欢而散，甚至形同仇敌。可以看出技巧是非常重要的。因此，技巧是一个标准的三步法：第一步叫做承认。无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。 第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢？要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人（即使一些小人）也不好做落井下石的举动。 第三步叫做附加。这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。 而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。 更多3条
是个拍马屁的机会 ! 领导是重点拍马屁的核心,班子要婉转的拍,轻轻地拍! 呵呵
开始先对领导班子的成绩写出建议，主要说明领导班子的优点，然后哦再对领导班子的不足提出几点意见。1、领导小组工作成果（1）在廉洁自律方面，领导班子能够以身作则，严格要求，自觉落实党风廉政建设责任制。（2）领导小组具有较强的团队精神，分工明确，成员之间具有良好的沟通协调能力。重大问题由大会讨论决定，严格实行重大问题集体讨论制度。充分体现了集体的力量，集体的团结和团结。（3）领导班子思路清晰，战略发展明确。（4）领导尊重人，有很强的责任感。2、主要的问题。（1）领导深入基层，了解基层党员干部的实际生活情况，帮助基层解决实际困难，提出更加人性化的管理建议，加强领导与基层干部之间的沟通。（2）建议领导班子加强各业务部门管理人才和专业人才的培养，提高管理人员的意识和知识水平。（3）“群众路线教育”不应该在表面上学，而应该在实践中多做一些维护群众利益的事情。（4）改进领导的工作方法和方法，使理论与实践相结合，使实际工作与群众路线教育相结合。扩展资料：1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。
回答 您好，很高兴为您解答该问题! 给领导提意见不能直来直去，必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳，在这样的前提下，使用一些技巧是非常必要的。我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况：话是好话，意见对双方都有好处，但是仅仅由于说话的方式和技巧的问题，搞得双方不欢而散，甚至形同仇敌。可以看出技巧是非常重要的。因此，技巧是一个标准的三步法：第一步叫做承认。无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。 第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢？要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人（即使一些小人）也不好做落井下石的举动。 第三步叫做附加。这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。 而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。 更多3条
对老师的评价可以分三段左右，每段100字一是回顾下这一学年老师对教材的解读，知识讲解如何（实事求是表达）二是自己所得所感，从理论到实践有无变化三是对老师的辛苦表示感谢之类的话
该生思想上积极要求上进，学习刻苦认真，善于思考。生活中能严格要求自己，为人诚恳，待人热情，工作踏实负责，能出色的完成交给的各项任务，具有良好的团队协作精神及创新能力，是一名品学兼优的大学生。同意该生申请国家励志奖学金。
回答 该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，因此被评为优秀员工。该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。热情主动，精明能干，有责任心，有敬业精神，对每项工作都竭尽全力
针对论文存在的利弊方面写写，比如选题的好坏，论文中存在的不足之处什么的
回答 、本文围绕……这个中心组织材料，语言准确、鲜明、生动，内容极其丰富具体，不失成功之作。 2、本文在情节上可能没有什么特别吸引人的地方，但毕竟是成功之作，其二描写得很好 五光十色的形象，使其两种语言生动丰富，生活气息浓厚，达到了良好表情的效果。 3、本文很好地体现了的特点，深层次主题与创新思路相契合。 4、作品构思巧妙，文章简洁流畅。 想象大胆、有创造力，文章新颖、奇特、迷人。 5、主题凝练、专注、讨论深入、有力、震撼人心。 更多2条