没有让老师下不来台老师会感觉没面子的，有伤自尊，老师也不可能喜欢一个和自己顶嘴的学生的，老师要是讲错了你可以委婉的给老师说，或者下课去办公室和老师说让老师下不来台老师会感觉没面子的，有伤自尊，老师也不可能喜欢一个和自己顶嘴的学生的，老师要是讲错了你可以委婉的给老师说，或者下课去办公室和老师说
个人比较喜欢已经停刊的《新干线》文章、排版都很好，里面的插图也很清新、可爱、漂亮！据说被停刊的原因是因为版权问题被人告了，不知道是不是……早期的《COMIC新视点》也不错！一开始我每期都买。可惜现在越来越乱糟糟的，我也没买了。其他的……觉得没有什么特别出色的。不过，这类主观性问题还是见仁见智，我个人比较倾向文字，就觉得文章写得好的周刊就是好，如果是喜欢附赠的DVD碟盘之类的，也许又有另一番看法。
楼上的动漫周刊，以前看过，自从说《犬》中姓名来源，杀生丸的丸是代表动物后就不看了，日本古代，只有大贵族的男性，名字后可以取丸，连这个都不知道，也能做编辑？《动感新势力》不错，介绍新番及对动画有独到的见解，已受到日本动漫爱好者的关注了
一方面期刊卖不出去，网上书多得是，另一方面发表学术论文的少
据报道，这是因为《写真地理》发表了熟鸡蛋变生鸡蛋的论文，才被停刊整顿。
杂志是可以被很多人看到的，尤其是学识性的报刊，需要经过严格的科学论证，停刊整顿有助于抵制不正之风，尊重科学。
应该由这位作者来承担责任。因为这个作者的论文确实没有什么水平，而且也是在宣传伪科学，所以应该承担相应的责任。
主要原因是《写真地理》杂志作为宣传地理、旅游方面知识的期刊，刊期为周刊，未经新闻出版行政管理部门审批，超业务范围发表学术论文。
客观原因就是在外部发生的客观事件主观原因就是事件中的主要人物的决策、做法主要原因就是多个原因里面最接近事件发生的原因根本原因就是事件发生的本质性、不可逆转、不可改变的原因直接原因就是发生事件的最能促使事件发生的原因导火线就是引发事件发生的某一件或相关的具体事件。
客观原因：指外在因素。比如说由于蒙古太强大、灭了宋朝。“蒙古太强大”就是导致宋朝灭亡的客观原因。主观原因,内在因素。比如说由于宋朝内部不和、国家弱小、导致灭亡。“内部不和、国家弱小、”就是主观原因。主要原因,比较主要的原因、即由于这一原因对事情的结果造成的影响很大。根本原因,直接造成结果的原因、即由于这一原因一定会造成某种结果。
转型失败的原因分析在转型过程中存在诸多问题，主要表现为转型不彻底，流于表面。造成这种现象的原因是多方面的。1）时效性不同，炒旧新闻。在转型形势下，不少纸媒搭建起了微信、微博、网站、IPAD、App等多种传播平台的多媒体阵营。在第一种转型形式下，就是简单的内容转载。但是，输出的内容并没有形成各自的特点，而是沿用原有的报道模式。由于出版周期的不同，纸媒的新闻时效性相对较差。所以当纸媒内容完整平移到新形式平台上时，就会出现时间差。日报的时效性能无缝对接，但是杂志、期刊不能实现时效性的等同，尤其是双月刊、季刊等时效性较差的纸媒。这类纸媒出刊的时候，新闻已经是旧闻，即便是第一时间转到新媒体平台，也已经跟不上实效。2）纸媒编辑转型新媒体效果差。在第二种转型形式下，已经形成了单独的新媒体模块，但是各模块的运营者依然是原有的人员。这就造成了这个过程中有一部分编辑需要适应新的采编流程，从生产周期到写作风格，都需要全新适应。有的媒体为了节省人员成本，出现一个编辑多种岗位的现象，一个新闻要写出至少三种风格三种观点，分别用于微信、微博、网站、IPAD等。造成编辑疲于应付，重点没有放在新闻的采集上，而是放在了思索不同风格上。传统编辑转型中，面临着思想和技术的升级困难，其具体表现在：缺乏数字化认识。当下一些传统编辑仍“安于现状”，对数字技术不重视，认为其与自身工作没有直接关联，这导致传统编辑与数字出版产业链脱节。缺乏数字化学习。许多传统编辑在工作过程中只是初步了解数字技术内容，并未对数字出版和数字技术给予更多的关注，造成其数字知识水平和数字化处理能力不足。缺乏数字化拓展。传统编辑往往只是构建了数字出版框架，并未形成特色的出版服务，造成其数字出版过程中运营维护、资源整合、信息加工等服务存在严重问题，导致数字出版效益大打折扣。3）新媒体只是辅助，没有摆脱纸媒的印记。转型的时候，需要面临一个问题，品牌单一输出还是多种输出。大多数纸媒选择的是单一品牌输出，微信等新媒体平台的品牌和纸媒保持一致。品牌单一输出可以保护品牌的完整，对于提升品牌有作用，但是也容易造成纸媒印象不改变的情况。广告客户在划分媒体类别时，依然把纸媒划分在纸媒。纸媒延伸出来的网站、微信、视频等媒体形式都被称为是纸媒附加值，并不能当成全新媒体来对待。除了传统纸媒外，传统网站也面临转型的问题。因此，纸媒衍生的网站基本不具有竞争力。同样的道理，纸媒衍生出来的自媒体在与独立自媒体竞争中依然不具有竞争力。
幽默 智慧 时尚 休闲 使您笑口常开的朋友来了——《幽默大师》 很高兴我们在这里再次结缘，很高兴在这里《幽默大师》可以表达自己的心声：一直以来我们说我们是使您笑口常开的朋友，其实一直以来你们也是使我们笑口敞开的朋友，因为你们快乐所以我们快乐！：） 自1985年幽默大师出生至今，一直都在我们的幽迷的关心和厚爱下茁壮成长，我们从呓呀学语的孩童出落成今天芳龄19的PLMM了（呵呵。。。），一路有你们相伴我们成长的真的很快乐，因此我们觉得有更多的义务和责任将幽默进行到底，誓死回赠我们的阳光和雨露――你们――幽迷，因为《幽默大师》永远爱你们，因为《幽默大师》要你们也永远的爱着我们！！！ 《幽默大师》的成长日记： 1985年 大师出生。(当时的哭声真是地动山摇啊，人们纷纷传说此物一定将来非同寻常。) 当时的幽迷拥护者有5万。 2000年 大师从双月刊晋升为单月刊。 2001年 入选中国期刊方阵总第100期华诞。 2002年 被评选为全国百种重点社科期刊。荣获华东地区优秀期刊奖。 2003年 拥有直接幽迷40万之众，传阅幽默更达160万余人之众。 《幽默大师》的小小档案： 主办：浙江人民美术出版社（） 出版：浙江《幽默大师》杂志社 地址：浙江省杭州市体育场路347号 邮编：310006 发行范围：全国各地邮局及报刊零售摊点 出版日期：每月6日 国内统一刊号：CN33－1092/J 国际标准刊号：ISSN1003－4234 国外总发行：中国国际图书贸易总公司（北京399信箱） 国外代号：BM6428 邮发代号：32－83 定价：00元 广告热线：0571－85170300转62012
《comic新视点》```还不错，而且价钱比较便宜，半月刊，月初和月中都能买到~ 《动漫前线》```有一些漫画连载,月刊 《动感新势力》```主要是赠1CD(动漫音乐)1DVD（动漫介绍）,杂志里大部分是新书的介绍把```月刊 《动画基地》和《动漫NEXT》也是赠盘的俩杂志,不过后者送的是电脑盘，里面是真正的动画漫画,不是动漫介绍~~ 《飞天》```想看耽美看吧，月刊(但是看你的条件应该事不要这类把```) 《漫友》```（动画100、漫画100两种```）比较大众化的杂志,把动画和漫画分开了,明明就是坑人的嘛```半月刊（STRORY100和新出的STRORY101虽说和漫友一家出版社出的，但是还是比较偏重文章，动漫的东西较少```不喜欢```) 《新干线》```个人觉得比较白痴的说```偶尔有连载```都没连完过```但是画面还不错``` 《水晶》``的确冷门，可是有时里面还是有些好东西的,偶尔偶尔``看运气`` 《动漫周刊》```其实也可以的，只不过这是报纸，算不上杂志```每周末都可以买到````但是个人觉得那个印刷太@#$%^``````不支持```
因为《壹周刊》属于传统的刊物，而且现在也没有什么市场，运营方式也比较老旧，而且经济收益也不是特别的好，所以最后宣布停刊。
互联网的冲击。因为短视频，互联网等的冲击，所以杂志因为读者少，生存很艰难，慢慢停刊了。杂志的独特属性，导致杂志比图书更容易受市场影响。《商界少年》，由中国极具影响力的商业杂志《商界》和影响两代中国人的青少年杂志《课堂内外》联手打造。
回答 稍等哦 《高考阅读》杂志(已停刊) 《高考阅读》是由全国一线老师创作汇集而成的，旨在提高学生高考语文阅读能力的读物。本读物分为四个部分：阅卷专家30秒，主要是由阅卷老师根据当年高考情况的分析，预测来年高考的趋势；Twitter，主要是运用热点时事和热点人物的材料进行命题，汇集了最新的热点事件和热点人物，能够将最新的热点材料一网打尽，帮助学生全面学习和运用热点材料；第三个部分对经典的小说、散文阅读的命题，汇集精选历代名作、名家作品进行命题；第四部分则是一线名师根据名家名作的押题。 希望我的回答对您有所帮助喔 麻烦您给一个赞哦 提问 好的谢谢 回答 麻烦您给一个赞 [抱抱][抱抱] 提问 好的 更多7条
停刊的原因较为复杂，通常可以分为以下几类：1．经济的原因，例如遭遇经费困难；又如原材料（如纸张）价格上涨,市场竞争等引起发行量的减少，经营出现赤字等。比如国际金融危机后。2．社会环境的原因，例如由于刊物所处市场的不景气、阅读群体的变更和流失（如近些年一大批计算机与游戏类杂志在互联网的冲击下纷纷停刊）；又如突发性的事件如战事。3．内容与立场的原因，例如由于政治立场不同被迫停刊；又如刊登有违法律和道德的内容而停刊（如英国《世界新闻报》）。4．出版方和管理方面的原因，例如出版组织发生破产或重组而停刊；又如违反期刊管理的相关规定，如期刊擅自出版增刊、出版的增刊与正刊的宗旨、开本和发行范围不一致。
职工维权风波《看历史》原采编团队一名不愿透露姓名的成员介绍，《看历史》事端起于杂志创办人唐建光突然去职。此后在采编团队毫不知情的状况下，主办方和运营方突然宣布要采取新的运营模式，并进行调薪调岗，宣布公司和员工可进行“双向选择”。主编唐建光去职时提道，“杂志一直没能在经营实现盈利突破，主要责任在我。”可以看出，经营压力肯定是很重要的一个方面。同时，唐建光在微博中说：“由于对《看历史》未来发展意见分歧，我下一步拟退出《看历史》杂志。从《国家历史》到《看历史》至今五年半，自感愧对出资人的支持，尤其各位同仁、读者、伙伴的爱惜，但商业和企业自有其规则，至此已无法明知不可为而为之。”可见他与主办方，运营方存在诸多分歧。2013年1月25日，《看历史》部分员工发微博称，因杂志主办方、运营方原因，已制作完毕印刷版文件的二月刊无法面世，正在操作的三月刊也已被叫停，并表示主办方、运营方未与员工合法签订劳动合同，未交纳社会保险，违法解除劳动合同，他们将开始维权行动。2013年1月29日，《看历史》官方微博发布“致《看历史》杂志读者的公开信”，表示“《看历史》与所有正式聘用的员工均签署了劳动合同，也为员工缴纳了社会保险和住房公积金，不存在违法解除劳动合同的任何行为，而是部分员工一再突破管理方的正常管理制度”。公开信还介绍，因传统模式经营前景堪忧，并已为此付出惨痛代价，因此决定向新媒体转型，这样的调整是出于对杂志负责的态度。随即，以“看历史部分员工”注册的微博，对这封公开信进行反驳，称“有确凿证据表明，《看历史》杂志未依法与他们签署劳动合同”，并认为“这次运营方式的重大变化，有众多让人遗憾之处”。双方的争执还未平息，只是众多喜爱《看历史》的读者在惋惜。《看历史》杂志创办于2007年9月，原名《先锋国家历史》，2010年改名《看历史》，是中国第一本以历史为切入点的新锐新闻杂志，每期发行量已超10万。有网友评论，《看历史》难道在以自杀方式宣告转型？