当热是国务院农业行政部门管啦
这个人就是个，大家不要相信，带着项目下来招摇撞，吃喝。
（一）社长：1人，负责杂志社全面工作，领导部 长办公会、部长会议工作； （二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作； （三）执行主编：3人，主要负责杂志采稿到发行的一系列工作； （四）职能部门：办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部
我们老大（总编辑）的年薪是27万，不含税和保险金。我的直属领导（主编）月薪是9K，不含税和保险。
（一）社长：1人，负责杂志社全面工作，领导部 长办公会、部长会议工作； （二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作； （三）执行主编：3人，主要负责杂志采稿到发行的一系列工作； （四）职能部门：办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部
社长职责：杂志社总负责，组织、协调和领导杂志社各部门的工作，杂志社总策划，寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系，拓展杂志社市场，寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、副主编和各部部长职务的权力，批准实施各项关于杂志社重大事务的工作（公告的发布、杂志的出版、重大会议时间的确定、审核、批准部长和部长级以上成员请假的需求等，每周周六上午10点为社长接待日活动）主编类职责：1）名誉主编职责：参与杂志社的规划工作，参与指导杂志社近期的工作等！主编职责：杂志社第一负责人，认真贯彻实施杂志社各项工作会议精神；参与杂志的远近规划工作和实施；协助社长组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部部长职务的权力；负责杂志的定期出版和文章质量的保证；审核、批准副部长请假的需求；选择主持召开周会议；杂志刊登文章的最终筛选和确定；社长不在时，暂时可以代替社长负责做好杂志社的各项工作。副主编职责：杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；参与杂志远近规划工作；协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部成员职务的权力；协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；协助主编筛选文章和主持召开周会议；审核、批准委员请假的需求；主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。文章编辑部职责：（负责筛选本期杂志所刊登的文章）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责刊登杂志文章的大范围筛选、审核和上报工作（所筛选文章上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。美术编辑部职责：（负责创作杂志社各类所需的图片）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社各类所需图片的策划、创作、筛选、审核和上报工作（所需图片直接上交到副主编处，徽类交到社长处！）2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。广告设计部职责：（负责设计和创作杂志社的版面）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社或杂志版面的策划、设计、筛选、审核和上报工作（所筛选版面上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。杂志宣传部职责：（负责博客圈的一切事务、本杂志和博客圈的宣传）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志和博客圈的宣传、保证圈成员稳定、持续的增长；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部或博客圈各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。纪律检查部职责：（定期监督、检查和评定各部在最近一周内的工作情况）1）部长职责：认真检查各部贯彻实施杂志社的各项工作会议精神的情况；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；统计杂志社本周出勤情况；将本周各部门的工作情况和发现的问题及时上报杂志社总负责人处：保证质量完成杂志社交给本部的一切监督和检查工作。2）副部长职责：协助本部部长组织、协调和领导本部各成员的各项监督检查工作；3）值周成员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成定期的各项监督检查工作任务。
美国东西方健康科学院教授（纽约），东西方性学研究所所长、研究员，博士生导师、硕士生导师。国际心身医学院（ICPM）院士。国际华人医学家心理学家联合会（IACMSP）理事长。国际中华应用心理学研究会理事长、中华心理咨询师国际协会理事长、《国际中华应用心理学杂志》总编辑、《华人心理健康报》主编、《中国健康心理学杂志》常务编委、《中国行为医学科学杂志》通讯编委、美国心身学会（APS）协调委员（发展中国家学科带头人的职位、唯一的中国大陆背景专家）。世界华人性学家协会（WACS）副会长兼北美分会会长、国际中华性健康研究会会长、《国际中华性学杂志》总编辑、《华人性研究》杂志社长、《华人性健康报》主编、世界性健康学会（WAS）资深会员（全世界88名性学家、唯一的中国大陆背景专家）、中国青少年艾滋病防治教育工程协调员。 《资源科学辞典》、《国情教育大辞典》、《人口科学大辞典》、《人口管理实用辞典》、《市场经济概论》、《邓小平经济谋略》、《邓小平治国谋略》、《邓小平人才谋略》、《邓小平军事谋略》等。
彭长城男，汉族，1953年12月出生，河南信阳罗山人，大学学历，编审，中共党员。 1969年12月兰州工农轴承厂工人。 1978年3月兰州大学历史系历史专业学习。 1982年1月甘肃人民出版社《读者文摘》杂志社编辑。 1986年7月甘肃人民出版社《读者》杂志社副主编（副处）。 1995年4月甘肃人民出版社《读者》杂志社副主编、经营部主任（正处）。 2001年3月甘肃人民出版社《读者》杂志社常务副主编（正处）。 2002年1月甘肃人民出版社《读者》杂志社主编。 2005年4月甘肃人民出版社《读者》杂志社社长。拟任读者出版集团有限公司（甘肃人民出版社）副总经理（副总编辑）、党委委员。 彭长城这个名字，可能知道的人不多，但《读者》这个名字，知道的人绝不会少。2003年10月和11月，《读者》的月发行量分别达到了802万份和806万份，这一数字稳居我国9000多种期刊发行量的首位，而来自世界期刊联盟（FIPP）的最新统计更将亚洲第一的桂冠戴在了《读者》头上。 彭长城，作为主编，正是《读者》的第一读者。 点亮人性的光辉——— “真、善、美”是《读者》始终坚持的理念；让每一篇文章都具有打动人心的力量，是他们努力的目标 原以为《读者》的主编应该是个会享受生活，懂得生活情调的人。走近彭长城，才发现他的生活是这样的简单而质朴。一间不到30平方米的办公室，布置非常简单：一张办公桌、一组文件柜、一套沙发、几乎占据了半面墙壁的大书柜。墙上，是西北地区随处可见的木雕饰品，造型质朴而率真。他用的水杯，用水果罐头瓶改装而成。 看过《读者》的人都知道，这是本弥漫着浓浓人情味，在艺术的氛围里，给人一种轻松感觉的杂志。“真、善、美”是《读者》的理念，人性向善也是彭长城的生活理念。从1982年兰州大学历史系毕业，分配到《读者文摘》杂志社（《读者》的前身）做编辑，彭长城一直没有离开过杂志。20多年的朝夕相处，让彭长城在生活中也像《读者》一样，“充满了人性的温暖”。“人性是人类的一种终极的基本道德点。它可以征服人心，穿越时空。” 从1985年开始，彭长城和郑元绪两个人带领着《读者文摘》在“真、善、美”的道路上不断前行，全力寻找在文章中能体现人性光芒的东西，让每一篇文章都具有打动人心的力量，是他们努力的目标。 老读者都还记得《一碗清汤荞麦面》这个故事，一个最好诠释人性的故事：北海道的一家面馆里，夫妻二人连续14年每逢除夕都会为贫穷的母子三人留下一碗清汤荞麦面。正是这碗面，鼓励着母子俩顽强地生活下来，还清了债务，挺过了生活中最艰难的一段时光。这是彭长城的得意之作，他仍然记得，当年初次看见这篇文章时，在编辑部里热泪盈眶的场景。他说，这就是他对人性的全部理解：真，善，然后自然会美。 寻找常青之路——— 让传统与现代融合，在贴近读者的同时，贴近社会，贴近现实，用新视野、新观念展现现代社会 1986年7月，彭长城担任《读者文摘》副主编。这对他而言，是第一次飞跃的开始。做编辑，只考虑稿子怎么样，文章好不好的问题。可做了副主编，彭长城意识到，自己必须跳出来看杂志，必须要考虑杂志怎样才能吸引住读者。他研究起了读者的阅读心理，想探寻一条让《读者》常青的道路。彭长城分析别人的得失成败，对照、学习。近6年中，他和同事们一直在不停地寻找《读者》和时代间的结合点。彭长城尝试着让《读者》从平民视角介绍一些伟人人格精神层面与众不同的东西，发表一些领导人作为普通人一面的文章，让人们穿过政治的光环，从更深层次的人性意义上去重新认识伟人的一生。 这是冒险的一步，也是彭长城深思熟虑的一步。他认为，时代在进步，编辑思想也要不断地“升级”，与社会的变革同步前进。一方面，杂志要拉近与读者的距离，就一定要贴近百姓，贴近普通人的生活。而另一方面《读者》只有贴近社会，贴近现实，用新视野、新观念看待现代社会，才能在价值观上与现代社会保持合拍。彭长城说服了同事，也改变着《读者》。 如今的《读者》已是国内少有的将精英文化和平民文化很好地融合在一起的杂志，既包含了对社会发展方向的认识，又容纳了对社会底层的关怀。《读者》在给社会带来一种新时尚的同时也为自己的发展奠定了良好基础。1981年到1985年，发行量维持在150万份左右，而进入90年代，杂志开始快速发展，发行量陆续突破200万、300万、400万。从1991年至2000年，《读者》连续10年排在中国杂志发行量的前5名，其中有3次名列榜首。 学会与世界接轨——— 改名事件，给了《读者》也给了彭长城一个放眼世界、重新认识自己的机遇 1993年7月，彭长城与《读者文摘》一起，遭受了事业上一次巨大的压力。 《读者文摘》受到美国《读者文摘》的压力将被迫更名。这件事在社会上引起了巨大震动，彭长城和编辑部处在旋涡的中央。美国方面一再地催，国家商标局表示仲裁无法再拖延，希望杂志尽快更名。 征名启示发出去了，读者的来信像雪花一样飞进编辑部。彭长城负责对征名的收集和整理，看过一封封饱含深情的来信，彭长城好几个夜晚难以入眠，心情始终难以平静下来。认识现实，直面压力，再创辉煌，这就是彭长城和他的同事们所要做的事业。 1993年7月号，《读者文摘》杂志启用新刊名，《读者》正式诞生。 谈及这次风波，彭长城觉得自己从中学到了很多。“这件事情让我知道了什么是开放。”彭长城意识到改革开放正以不可逆转的态势推进，既给了出版界跻身国际社会，进行国际间交流合作的机遇，但也对保护知识产权提出了更严格的要求。扩大开放的中国将迎来一种新的秩序。对《读者》来说，改名只是这种秩序的开始。这次事件，给了《读者》也给了彭长城一个放眼世界、重新认识自己的机遇。 1994年，彭长城脱离编辑工作，开始负责《读者》的经营，包括广告、发行，还有印务及其它开拓性事务。在这个岗位上，彭长城显示了他与世界接轨的现代办刊意识。 在1994年以前，《读者》杂志是不刊登广告的。彭长城接手后，提出要在杂志上刊登广告，顿时在内部引起轩然大波。反对的声音和赞同的声音同样强烈。反对的人认为广告会损坏《读者》的文化品位。也有人担心，《读者》的读者不会接受广告。彭长城在坚持。他认为，广告是现代社会的有机组成部分；广告可以维持杂志的低售价策略；面对中国将更加开放的现实，《读者》应与国际上广告养刊的惯例接轨。 为统一意见，彭长城开始游说。在讨论会上，彭长城据理力争；在讨论会下，彭长城耐心解释。一番努力终于得到上级批准。《读者》的第一个广告是杜邦的广告，广告语是：“杜邦，开创美好生活”，广告中的人物是中国科学家，风格跟《读者》杂志一脉相承。 此后，《读者》的广告业务在彭长城的领导下慢慢地发展，形成品牌效应。广告收入连年翻番，1994年收入110万，1995年200万，到2001年，广告收入已接近2000万了。 怎样才算一本好杂志——— 好的杂志不仅要有好的主题、好的思想，还要有社会责任感，彭长城这样思考 怎样的期刊才算是一本好杂志？这个问题彭长城问了自己20多年！ 2001年4月，彭长城受命担任《读者》主编。 在办刊的经历中，彭长城不断积累沉淀，逐渐意识到，好的杂志不仅要有好的主题、好的思想，还要有社会责任感，懂得去关爱整个社会。彭长城想到了，也做到了。 他的一个愿望就是为农民、农村教师、乡村干部、农村学生、务工农民等农村人办一份属于他们的杂志。他希望这本杂志是一本真正的办给农民看的杂志，“帮助农民和城里人一起跨入充满神奇希望的新世纪”。经过前期准备和近一年时间的运作，2000年1月份《读者·乡村版》正式宣告诞生。乡村版投放市场后，很快在农村市场拥有8万份的销量，就连上海、深圳等城市，每期均有近万本的销量。《读者》杂志还推出了维文版、盲文版两个版本。 2002年，彭长城策划了“保护母亲河、共建读者林”大型公益活动。这是由《读者》杂志社与中国青基会联合举办的，目的就是植树造林，绿化黄河两岸的荒山。活动吸引读者参加，累计达100万人次，捐款400多万元，近2万亩新绿绵延在黄河两岸。 读者钟情于《读者》，不少家庭订阅持续20多年，三代人同堂阅读；兰州人钟爱《读者》，常说甘肃有三个著名的“一”：一个窟，是莫高窟；一碗面，是牛肉面；一本“书”，就是《读者》杂志。截至今年第六期的最新统计表明，《读者》杂志已连续发行323期，总发行量突破8亿份。《读者》已成为继美国《读者文摘》、《国家地理》、《时代周刊》之后世界发行量排名第四的综合类期刊。 20多年的朝夕相处，彭长城理清了《读者》的发展脉络。在他的设想里，未来的《读者》杂志应当走向集团化的集约经营，而且他计划，至少要有五份子杂志才能算形成规模。
杂志社社长的职责，主要有以下11个方面的工作：1、负责杂志社的各项管理工作，包括干部人事管理、业务运行管理、后勤保障管理等。2、负责编辑出版人员的思想政治工作，确保编辑出版人员思想认识正确、政治观点端正。3、负责制定杂志社年度工作计划、长远规划及发展目标，使计划、规划和目标符合实际，按期实现。4、负责制定和组织实施目标管理责任制、岗位责任制，建立与完善各项运行机制与自我约束机制。5、负责督促稿件处理和编辑计划完成情况，定期召开分析会议，解决存在的问题。6、负责杂志社与国内外相关组织的交流与合作，签署合作协议，签署合作备忘录。7、负责审定杂志编委会组建和调整方案、创办期刊报批事宜，确保编委会有生机有活力。8、负责杂志社干部管理工作、学习培训工作和年度考核工作，以管理促提高，以培训提素质，以考核促目标完成。9、负责期刊的经营管理和成本核算工作，确保经营管理措施完善，成本核算准确无误。10、负责党的廉政建设和反腐败工作以及安全生产工作，力争不出现违法犯罪案件。11、负责完成上级领导交办的其他工作。
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