旅游规划解决的是点、线、面的问题，而旅游策划解决的是人、财、物的问题。也就是说旅游策划解决的是三个方面的问题，即如何增加批量旅游消费者(人)进入旅游区、如何让旅游消费者买单(财)以及旅游消费者为了什么(物)而买单的问题。必须是在对这三个方面思考透彻，将未来的市场研究清楚的背景下再进行旅游规划的一系列点、线、面的运作，也就是根据旅游策划的思路，将之付诸具体的常规安排，即何时何地造景的问题，具体到一个点上造什么，一条线路上做什么，一块片区上做什么(功能分区)。由此可见旅游策划的重要性先于旅游规划。巅 峰智业建立了一支多学科组合、老中青结合、专业化分工的乡村旅游技术团队。
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旅游策划和旅游规划是两个比较容易混淆的词汇，熊大寻策划机构认为它们的区别主要体现在三个方面：(1)概念差异旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。因此，规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。(2)理念差异规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期地、稳定地，必要地。策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题;围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。(3)任务差异旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游跟其他行业不一样的地方在于，你一出生就面对所有景区的竞争！旅游策划机构虽多，有实力能力的却是极少数，告诉大家一个客观的事实，90%以上的旅游规划院和公司都不懂旅游！旅游说白了就是发动群众！一年发动几百万群众不远千里而来，这个能耐得有多大！不亚于一个革命家。全国不超过十个人有这个能耐，当今已进入全民开发旅游的年代，旅游竞争高度白热化，常规的旅游产品和项目已很维生存，只有超常规、震撼性的旅游项目才能保证生存发展！当你选择熊大寻策划机构的时候，你的项目已经成功了一半！
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化旅游产品规划设计问题需要考虑与健康等相结合，只有围绕主题年和宣传口号，组织设计各类欢乐健康游活动，充分挖掘和组合各类欢乐健康旅游产品，依托资源特色，开发如欢乐家庭、乡村体验、山水健身、运动健体、温泉疗养及中医保健、中华食膳、中华武术等旅游产品。因此文化旅游规划设计以及文化旅游策划 一定要结合三者做具体的分析。巅 峰智业以运营为导向、以规划为引领、以落地为要求
根据规模划分：可分为个别旅游策划和整体旅游策划。巅 峰 智业是中国旅游规划行业的头部企业、文旅产业的创新引领者和开拓者根据侧重点分：可分为宏观旅游策划和微观旅游策划。根据要素划分：可分为旅游目标策划、对象策划及方案策划等。根据对象划分：可分为旅游企业策划、旅游事业策划和政府策划。旅游企业策划又可分为饭店宾馆旅游策划、旅行社旅游策划和旅游景点景区旅游策划等。根据旅游企业的运行过程划分：可分为旅游战略策划、旅游产品策划、旅游促销策划、旅游广告策划、旅游企业文化策划、旅游形象策划、旅游谈判策划、旅游专题策划、旅游危机策划等。根据内容的性质划分：可分为旅游发展战略策划和旅游发展规划设计策划。根据旅游活动的形式划分：可分为休闲旅游策划、生态旅游策划、观光旅游策划等。
游规划分为两大类：一大类是旅游(业)发展规划，另一大类是旅游区规划。旅游发展规划按规划的范围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规划又可分为省级旅游业发展规划、地市级旅游业发展规划和县级旅游业发展规划等。旅游区规划按规划层次分总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划等。巅 峰智业旅游规划项目组始终贯穿以人为本的精神。
根据中华人民共和国国家标准GB/T18971-2003《旅游规划通则》，旅游规划分为两大类：一大类是旅游（业）发展规划，另一大类是旅游区规划。 旅游发展规划按规划的范围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规划又可分为省级旅游业发展规划、地市级旅游业发展规划和县级旅游业发展规划等。 旅游区规划按规划层次分总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划等。 旅游规划相关案例：三亚亚龙湾国际玫瑰谷规划、西双版纳拜兰水城规划、广西南宁东盟山水田园小镇规划
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风景区规划你要解决的问题在? 张国强、贾建中主编的《风景规划——风景名胜区规划规范》实施手册的这本书里有。这是配合《风景名胜区规划规范》的实施而编写的一本实用性工具书。内容分为两大部分，第一部包括风景区导论、风景区规划指南和风景区专论三章，主要解决风景区规划是什么，风景区规划该做什么。第二部分介绍了国内16个风景区规划的实例。度假村的规划度假村规划要求的图纸内容与风景区的规划差不多，建议你多看一些规范。国内很少能做出好的度假村的规划，一般都是美国的设计师做的好一些。度假村的规划注重考虑人文景观，多半是把自然风貌结合到人文景观中。至于书籍方面，你可以订阅《规划师》，《城市规划》杂志，它里面经常有一些成功的案例。有一些专家点评。摘自：北京巅峰智业旅游规划景观设计公司
刊物：《理想空间》《城市规划汇刊》《城市规划》《规划师》…… 网站：ABBS理想空间、UPLA阿普拉低碳中国门户、都市世界……暂时想到的，关注的就这些了，还有些建筑论坛、景观论坛的规划版。
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关于“旅游产品开发设计”，北京绿维创景规划设计院进行了大量研究，在《旅游产品游憩方式设计技术》一文中，绿维指出游憩方式设计技术，是旅游产品设计的核心技术。要坚持五大原则：人本主义原则、审美凸显与独特吸引力原则、情境化与体验化原则、产品化原则、保护与开发协调的原则。同时总结了旅游产品游憩方式开发设计的程序及内容，此程序是游憩方式设计的核心结构,是对设计过程进行指导的关键。其中，资源条件分析是基础,市场需求分析是关键,产品情境体验设计是核心,效果测评检验是保障这四个步骤环环相扣、相互支撑、缺一不可，包括：基础资源与开发条件分析；市场需求分析；情境与体验设计；效果测评检验；并从旅游产品开发设计的内容：结构要素设计；观赏方式设计-游览；游乐方式设计-娱乐、运动、游乐、游艺、参与性活动；商品交易设计-购物；游程设计。更多关于“旅游产品开发设计”的研究成果，请参阅《旅游运营网》。
1、加强旅游景点规划建设管理；2、提高旅游景点规划建设水平，实行专家论证和审批制度；3、加强旅游景点规划建设过程管理，提高景点建设质量。巅 峰智业旅游文化创意股份有限公司始创于2001年,公司秉承“美丽中国·巅 峰智造”的使命,已发展成为旅游规划行业标杆和文旅产业创新引领者,提供“规划+运营+营销+投资”四位一体一站式解决方案。
划分景区和其他功能区;制定保护和开发利用风景名胜资源的措施;确定旅游区的接待容量和游览活动的组织管理措施;对风景区的总体布局、绿化、交通、水电、旅游服务设施进行统筹安排、全面规划;进行总体投资预算和效益分析;进行环境经济及社会影响评价分析。