杂志社运营中心组织架构及职责

公司运营中心的的主要职责：1）根据公司战略目标和经营方针，制定公司运营计划，整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告，并提出合理化建议；2）基于公司战略，负责线上平台、APP产品、品牌管理、新媒体的运营推广策略；

文化传媒（新媒体）公司组织架构及部门职责第一部分组织架构图第二部分部门分工及职责一、总经理1.负责制定公司的发展战略规划。2.根据战略规划制定年度经营计划。3.负责制定公司组织架构和岗位设置，

4.组织处理系统突发情况，确保系统的正常运作。5.协助机构管理处完成业务报表及运营管理报表的数据提取工作。6.编写电话中心系统、设备等故障 报告 ,作出分析，提交建议和解决方案。运营部职责4 1.制作图片素材。2.

运营部门：5 网站部门（网站开发维护、充值系统billing技术、美工兼市场宣传材料等美术工作）；6 市场部门（商务拓展BD、媒介、渠道、活动策划专员/文案、工会专员、市场文案、地面推广）一个运营公司基本就是上述职能划分，