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供应链产生的四个阶段：一、物流管理阶段 早期的观点认为供应链是指将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。因此，供应链仅仅被视为企业内部的一个物流过程，
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详细阐述进行这项投资的原因，并牢记在心。在评价的过程中，你也许会发现一些支撑项目投资的新内容，不过重点还是善于发掘一些潜在的因素。只有这样，才能使得提出的供应链项目的目标系统化，
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供应链管理八大流程如下：1、发展供应商：根据自己的产品特点，将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合，主动、有序地展开与更换供应商。2、确定供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。根据评估流程、
（5）制造流程管理 生产流程管理包括与以下生产活动有关的行为：原材料的取得、生产、管理供应链的生产环节和将产品运出工厂。这个过程的目的就是在既定时间内以尽可能低
人在驴途 5人参与回答 2024-06-20 从实际运行来看，供应链管理环境下的主要业务流程包括以下几个方面：1、计划 在传统管理中也包括计划职能，但供应链管理中的计划却和以往有很大的不同。供应链管理中的计
小遥CITY 5人参与回答 2024-06-19 1、供应链物资流通 这个流程主要是物资(商品)的流通过程，这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企
阿甘终结者 5人参与回答 2024-06-19 1.在绘制时我们主要是通过相关流程图软件的使用对其流程图进行编辑使用，进入迅捷画图官网中选择面板中的流程图进行点击使用。这时会转入到流程图的专属页面中。2.对于
贝贝塔11 5人参与回答 2024-06-20 (2) 降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）。(3) 企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除， 异常事件消弭)。供应链管理，使供应链运作达到最优
三万英尺001 5人参与回答 2024-06-20 