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黄朱朱妈美女
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快乐的陆小晶

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1. 行业信息搜集 ,又可以提升HR的工作价值。2. 行业薪酬调研报告 3.行业用工趋势 二、 内部环境分析 1. 公司各层级人员的现状:包括员工的离职去向分析,员工的结构现状,管理水平现状,用工情况等内容。3.
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程Celeste

1、回顾全年薪酬成本:公司总成本、各中心/部门成本、岗位成本、人均成本、成本项目,对比分析 2、薪酬福利结构:现状与分析,建议 3、人效分析,人力成本与营收之间的对比 4、

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分析数据的方法,薪酬调研报告提供的数据首先会确定岗位详细名称;职位描述(因为不同职责对应的薪酬理应有所区别,这也是帮助企业准确认识岗位定级及作为本公司制定薪酬时的参考)。在提供薪酬信息时,一般会25%分位;中位数;

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此次薪酬结构调整后,将原季度绩效工资纳入到员工岗位工资,季度绩效考核延用原绩效考核方案,仍将年薪标准的30%作为员工绩效考核基数,以各个部门季度考核指标的实现程度进行考核,对超额完成季度考核指标的部门以绩效奖金的形式发放部门,

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