Luck丶美人蕉
爱吃烤鸭的小猫
竞争情报帮助管理者分析对手、供应商和环境，可以降低风险。竞争情报使管理者能够预测商业关系的变化，把握市场机会，抵抗威胁，预测对手的战略，发现新的或潜在的竞争对手，学习他人成功或失败的经验，
小乖candy
针对这种情况，发表论文前，作者一定要认真辨别期刊真伪，了解论文发表网站的信誉，口碑，不盲目轻信论文发表网站和假刊的一些过度宣传，避免上当。选择发表期刊前，要去新闻出版总署查看期刊的备案情况，
（一）直接收集竞争对手情报 通过与竞争对手的直接接触，来收集竞争对手的情报，这需要寻找接近竞争对手的机会，如借参观和学习的名义接近，在竞争对手举办展览会时接近竞
林小贱灬 5人参与回答 2024-04-28 3、投稿 搜索准备投稿杂志的网站，网站上一般会有格式内容要求，有的还会有论文格式WORD模板，上传稿件时网站上一般有投稿指南，推荐审稿人选所引用的参考文献里的作
无敌幸运星1 5人参与回答 2024-04-29 3.纠正对竞争情报工作的错误认识。许多企业，并没有充分理解竞争情报工作，并怀疑它所起的作用，认为它是间谍活动；有些领导只愿意听取好消息，而不喜欢听取坏报告，阻碍
黑粉精灵 5人参与回答 2024-04-29 1、战略竞争情报在企业信息化中的导向作用 竞争情报与经济谍报不同。竞争情报主要通过公开的渠道,如报纸、杂志、政府报告、商情报道、各类统计年鉴及专利说明书、会议记
猪猪钕神 6人参与回答 2024-04-28 （一）直接收集竞争对手情报 通过与竞争对手的直接接触，来收集竞争对手的情报，这需要寻找接近竞争对手的机会，如借参观和学习的名义接近，在竞争对手举办展览会时接近竞
Queena兜兜 6人参与回答 2024-04-28 
