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1.社长职责:杂志社总负责,组织、协调和领导杂志社各部门的工作,杂志社总策划,寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系,拓展杂志社市场,寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、
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2.两年以上主编、副主编或执行主编岗位经验;3.良好的团队协作和组织沟通能力,有独特的创见和良好的栏目策划能力;4.热爱媒体事业,具备良好的敬业精神和职业操守;5.能承受较强的工作压力,有教育类杂志经验者优先。
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企业回1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,
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杂志社一般主要设编辑部、市场部、办公室等部门,各部门职能分别为:编辑部:负责征集、编选原创投稿,并编辑、采写杂志其他文章和杂志美术编辑、排版设计等工作。市场部:负责对外联系、交流,为企业与员工生活搭建联系平台,
1、总编:要负责杂志社的一切大小事务。副社长和主编、执行主编要定期向总编汇报工作,并协调总编做好杂志社的日常事务。2、副社长:协助总编管理杂志社的一切事务,搞好
1、总编:要负责杂志社的一切大小事务。副社长和主编、执行主编要定期向总编汇报工作,并协调总编做好杂志社的日常事务。2、副社长:协助总编管理杂志社的一切事务,搞好
1.确定编辑计划,根据工作需要策划选题;2.组织和预约相关稿件;3.对来稿或资料进行整理、修改和润色;4.负责文稿或资料的校对及审核工作;5.安排文稿的版面位置
(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作;(二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作;(三
(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作;(二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作;(三
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