杂志社组织架构职责分工

3、主编：向总编汇报工作，负责杂志社的各项工作，协助总编策划和保障杂志社的正常有序运行。协调执行主编和各版块的关系，理顺工作程序和人员组织。4、执行主编：各版块主编向执行主编汇报工作。组织管理好各版块的具体工作。

和他们合作办刊（需要投资10-100万每年）。想知道更相信的，我们可以q上聊：1020771740 杂志社内部分工：1、编辑部——主管期刊风格策划、征稿、内容编辑；2、发行部——期刊的销售 3、

杂志社一般主要设编辑部、市场部、办公室等部门，各部门职能分别为：编辑部：负责征集、编选原创投稿，并编辑、采写杂志其他文章和杂志美术编辑、排版设计等工作。市场部：负责对外联系、交流，为企业与员工生活搭建联系平台，

杂志社组织结构由如下组成： 主编、 副主编、 策划部、 编辑部、 宣传部、 外联部、 总策划、 编辑部负责人 (兼文编) 宣传、 主题策划、 美编摄影编辑、印刷联系 、板块和栏目策划、排版编辑等。