战略研究杂志怎么样啊知乎评论

不少企业研究发展战略往往时间视野太短,只关心当时及短期怎样赢利,不关心中期、长期怎样赢利,这样就不可能把使企业利益最大化的发展战略研究出来。 三、突出“一个重点” 突出“一个重点”,

战略发展部通常的部门职能说明，都是“分析行业发展趋势和竞争对手情况，拟定公司的经营发展规划，为公司高层决策提供战略分析建议，为新业务制定经营策略”等等。在这些定位中，核心的价值和贡献应该是，给高层决策提供了多少“

竞争战略研究的主要目的在于了解竞争对手的经营状况，了解目标客户的未来需求以及发现新的消费点和新的客户群最终达到在未来市场竞争活动中占据主导位置。成本战略研究指企业必须高效运作，在满足消费者需求的前提下，

战略家在形成战略的时候往往会有意或无意识地坚持某一种战略思想，甚至狭隘，从而导致一定的片而性。评论式系统思考使战略制定者能更好地欣赏、吸收和理解各个战略学派和战略管理理论，博采众长，拓展思路，多视角地分析问题。