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每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。 保持物料的正确标示和定期检查,由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。 单据、卡、
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ABC控制法 ABC控制法实质上是一种重点管理的办法,它所遵循的基本原则就是“保证重点,照顾一般”。适时制存货管理 适时制存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”,
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