chenjialu1988
小茉莉0906
2。请购买好刊号,如果你是买断的刊号300万RMB起,如果是租用刊号每期3-10万不等(看你是什么类型的杂志了。)3。周刊的人员要求比月刊高,需要有两到三组的记者编辑团队,每组人员在7人以上,加上主编、总编,
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第二,优秀的团队需要强有力的领导者。领导者不仅要有强有力的领导才能、深厚的知识,还要有长远的眼光,这样才能带领团队走得更远。我想我们已充分具备了这一要素。第三,实行团组管理民主化、细致化。有句话说:“
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5) 打主管单位本身杂志的主意,捆绑在一起的方法,待市场培养较好后再创刊一种是A、B卷形式将A卷为《要办的杂志》, B卷为原来的主管单位杂志,定价不变还是原样。但A卷为《要办的杂志》进入用打折的方式零售市场,如只卖?元等。
2。请购买好刊号,如果你是买断的刊号300万RMB起,如果是租用刊号每期3-10万不等(看你是什么类型的杂志了。)3。周刊的人员要求比月刊高,需要有两到三组的记
2、在会员发展后,可根据单位会员人数的多少,成立工会小组或车间、部门分会组织,民主选举工会小组长。三、选举工会代表和组织酝酿"两委"委员候选人1、印发《关于召开
一、筹备申请书 1、阐明成立的可行性及性质、宗旨、任务等;2、个人发起须有10个以上发起人签名;3,单位发起须有5个以上发起单位盖章,如是 单位发起的,提供单位
4.选择作者群体 5.编辑流程 6.封面设计,版式风格 7.活动设计,和读者交流 8.创刊时机,试刊 从以上几个方面入手.至于设备,资金,我也不太了解了 不过目
6) 走丛刊道路,与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行,这需要好好找,需要有资金保证 。利用增刊号申请邮发,解决订户问题。一年出版2期正式期刊,