纳兰依若
李斯的雨
1、家族企业，要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。2、现代家族企业的管理，不再只是靠老板的聪明，而需要科学管理，有科学手段支持。3、没有社会化发展，单一职业化推进的家族企业，
珍珍zero
大量的事实证明,家族式管理是家族企业早期积累的最有力的支撑,也是企业活力和生命力之所在。 尽管家族式管理在特定的企业发展阶段有其合理性,但是随著企业规模的扩大,市场竞争的加剧,技术进步速度的加快,家族式治理模式的缺陷日益显现,
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1、家族成员不得在企业中任职，除非他们和非家族成员一样能干，工作上也一样努力。2、无论在公司的管理层中有多少家族成员，无论他们多么能干，总是有一个高级职位要由不是家族成员的外人来担任。3、
1、家族企业，要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。2、现代家族企业的管理，不再只是靠老板的聪明，而需要科学管理，有科学手段支持。3
独家记忆159 5人参与回答 2024-06-17 1 产权社会化。2 经营者职业化。3 企业文化契约化。四、家族企业公司治理转型的障碍分析 家族企业的公司治理模式转型是一个涉及企业所有权结构、控制权配置结构和治
小菜菜菜菜子 5人参与回答 2024-06-18 1、家族企业，要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。2、现代家族企业的管理，不再只是靠老板的聪明，而需要科学管理，有科学手段支持。3
Rainbow蓓 5人参与回答 2024-06-17 1、家族企业，要很好地解决人的积极性、企业发展战略和企业科学管理体系这三个问题。2、现代家族企业的管理，不再只是靠老板的聪明，而需要科学管理，有科学手段支持。3
诗涵百草兔 5人参与回答 2024-06-16 《家族企业》杂志倡导健康、有序的企业管理状态和家族发展,注重“家和万事兴”和“修身”,需要家族成员历练自身,秉持家族价值观,明确个人之于家和社会的角色责任,做到
重叠的岁月 5人参与回答 2024-06-17 优质学术期刊问答知识库
