小优的爱人
傲慢的猩猩
《移动商学院》《管理,向西门庆学习 (破解《金瓶梅》密码)》《企业战略管理理论与案例》(第二版)《如何停止忧虑,开创人生》《差距》姜汝祥 《榜样》姜汝祥 《新商机》李肃 《从毛泽东领导之道看企业管理》
雅轩0310
3.用积分制解决分配上的平均主义 实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,
刘阳780210
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《品质管理手册》《管理,向西门庆学习 (破解《金瓶梅》密码)》《企业战略管理理论与案例》(第二版)《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城 杂志类:《企业管理》月刊
《企业战略管理理论与案例》(第二版)《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城 杂志类:《企业管理》月刊 《企业导报》半月刊 《现代经济信息》月刊 《办公室业务》月刊
(七)传播现代科学管理知识,举办企业管理、项目管理等专题研究、专业培训和研究班,帮助企业、建设单位培训经营者和专业管理干部,全面提高企业素质;(八)做好信息服务
《突破管理》侧重于管理实务,帮您解决管理的效率和执行问题;《人财》汇聚人力资源管理精粹,帮您解决企业的用人、留人、薪酬福利的问题;《大行销》侧重于市场开拓,通过
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