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咚董董动
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宇过天晴……

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9.生命周期分析法的战略建议有( )。 A.发展战略? B.有重点的发展战略 C.渗透战略? D.调整战略 E.退出战略 10.一般而言,常见的战略调整方法有(? )。 A.常规战略变化 B.有限的战略变化 C.彻底的战略变化 D.企业转向 E.
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sheenashen

考情分析 : 本章以单、多选为主,考分不超过8分。 本章重要知识点: 1.战略的概念 2.公司的使命和目标、公司战略的功能 3.公司战略的三个层次 4.公司战略管理过程 5.战略变革管理 【知识点】

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晴朗的海01

哇!金丽丽老师的作业是吧!!!这么多人搜索!!!

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中国式话

答案 一、1管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。2目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,

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别针换别墅嘞

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