a田艳恒
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建立直接渠道是在充分认识到目前间接渠道的进取心不足所造成的长期后果情况下做出的,而零售渠道和间接渠道却是未来市场增长的源泉。 当然,也有的时候渠道机会相当诱人,此时产品和服务的战略应适合渠道战略的要求。 2.
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例如:甲方已经有了xxx报表用来销售上报,只不过是线下人工采集,这个时候我们就可以基于现有的模板进行报表设计。这个阶段需要输出的:报表主题 2.定义数据指标 理清了分析目的,下一步要定义数据指标,选择希望改进的KPI,
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1、分析装饰公司 根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!2、 准备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,
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(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格 (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定
1、打开一个EXCEL表格。2、在表格内输入数据信息。3、CTRL+A全选整张表格,点击菜单栏上”插入-数据透视表“。4、确认弹出的对话框。5、鼠标右侧勾选透视
1、swot分析:针对你们的产品,所有渠道的优势、劣势及目前市场容量和市场前景预测。2、重点分析:对现有渠道进行分类,做出分类依据及后期维护策略。3、竞品分析:
1、分析当今装饰公司的业务分类主要有如下几种:A、百度及其相关网站竞价排名。通过网站的竞价排名,按客户点击 我们推广的关键词次数付费,此方法有投机嫌疑,但作为开
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