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确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程：一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、
autumngold
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求等，并附《岗位说明书》。2、填好后的《
yuki198611
二十四、生产总监：主要管理杂志的生产流程，确保杂志的产出效率。生产总监要保证在最终截稿日之前，完成所有的工作；二十五、助理发行人\业务经理：主要负责杂志预算，比如成本控制、财政计划等。与发行人保持密切联系，
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要
chunping1988 5人参与回答 2024-05-31 “财务总监”职务描述职务名称：财务总监直接上级:总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物
八旗子弟搓天下 5人参与回答 2024-05-31 1、广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。2、 创作部的主要工作是负
chocolate宸 5人参与回答 2024-05-31 1 、确定招聘需求：在招聘之前，招聘者必须要清晰、完整地将岗位职责和要求（无论是硬技能还是软技能）描述出来。2、主动寻访人才：这时候招聘者会主动出击，到行业中去
雪野在宁 5人参与回答 2024-05-31 （1）先介绍招聘单位的性质、所在城市、地理位置及企业的基本经营状况。（2）其次说明应聘者的条件：招聘的岗位、性别、年龄、学历、专业、工作经历等。3、招聘条件：有
五爷威武 5人参与回答 2024-05-31 优质学术论文问答知识库
