杂志社业务部门有哪些部门组成和职责职能构成

（一）工作职责：在业务副总经理的领导下，配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告；4、

职能部是根据专业化分工，负责某一方面具体管理事务的部门，比如你说的人力，财务，运营，行政等等。业务部门是直接链接市场并负责产品的部门，像工厂，生产部门等等。事业部是组织架构的一种类型，是组织再发展到高级阶段，

一、对上级提供意见。业务部门应该随时把实际的工作情形、所遭遇的困难、执行的利弊得失报告上级长官，以提供决策工作的参考。二、对业务设计执行。三、对工作实际进行。四、对于组织和方法的改进，组织和工作方法更有效率。

杂志社一般主要设编辑部、市场部、办公室等部门，各部门职能分别为：编辑部：负责征集、编选原创投稿，并编辑、采写杂志其他文章和杂志美术编辑、排版设计等工作。市场部：负责对外联系、交流，为企业与员工生活搭建联系平台，