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以下图为例,因为是8、9的数据,我们不难发现,天气因素导致衬衫、连衣裙的售罄率比较低,在决策的时候可以考虑9月之后停止或者减少进货;而本该热卖的风衣、卫衣售罄率也很低,那我们需要思考问题出在哪里,
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销量分析,第一,统计当月销量,第二,销量分布,即每个区域的销量是多少第三,销量多的地区客户类型,用途等等第四,销量少的地区竞争对手的策略,我方劣势第五,针对这些问题提出的解决方案。
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500件和2,000件,总数为4,000件,而实际销售量分别是1,400件, 525件和1,075件。三个地区市场完成的销售量与计划目标差距分别7%、+5%-46 可见,地区市场三是造成销售差距的主要原因。
(2)存货分析 根据产品销售率分析本公司产销平衡情况;分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度;处理库存积压产品的分析,包括处理的数量、金额及导致的损失。(3)
2. 问题分析看板:寻找原因 基础看板满足的是用户查看数据的需求,如果想要利用数据解决问题,则需要具体问题具体分析,建立针对性看板,并根据数据分析工具(Data
1、汇总指标数据展示 浏览者可直观掌握各门店的总体销售情况:收入、成本、毛利、数量、订单数等指标一目了然。2、各区域收入占比图 从区域维度,帮助浏览者快速了解不
1、弄清需求 在使用分析报表的过程中一定要从本质来思考。了解到所需要的一些信息,然后把所有的信息全部放在一起加以整合。比如总体的数据信息放在一张报表中,关于各地
1、产品分类的销售情况。比如化妆品的销售,分为膏霜类、洗涤类、彩妆类、面膜类等,看产品的销售额占比情况。2、产品价格区间销售分析。比如将产品划分为100以下,1
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