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周大侠go
2、从涉及的时间范围来看,战略面对未来较长一段时期内的活动,而战术则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略是战术的依据,战术是在战略指导下制定的,是战略决策的落实。3、从作用和影响上看,
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战略和战术都是一种算计,都是经过多次竞争和博弈之后总结出来的经验教训,但战略的算计比战术要长远,战略追求的是只比对方略好一点点就可以,这也容易让人接受,对手反击促使我方反制反而促使自己进步,双方亦敌亦友。
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说到这里,我经常遇到朋友问我:“我们要打败竞争对手,那么怎么才能找到合适的策略呢?” 对这样的问题,我从来不拒绝回答。我觉得寻找竞争的策略其实是需要从人入手的。因为有什么样的人,才有什么样的企业,才有什么样的战略和战术。
2、从涉及的时间范围来看,战略面对未来较长一段时期内的活动,而战术则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略是战术的依据,战术是在战略指导下制定的,是战略决策
一提起公司的未来和发展,不管是大公司还是小公司,“战略”总是一个分量极重的话题,如果你开口不提“战略”,你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话,叫“
1、只有战术,没有战略。那些每年坚持读完多少本书,打多少字卡,全都是战术。他们很少去思考一个问题,这个世界正在发生什么,我学这些是增量还是存量,是与时间为友还是
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