杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析报告制度

  • 回答数

    5

  • 浏览数

    182

回答
鼠宝宝zhz
首页 > 学术论文 > 杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析报告制度

5个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

1点点葵

已采纳
我说说报社吧，地方报，一般就一个老总，然后下面有各个部门：记者部，编辑部，广告部，发行部，他们相对独立又相互联系。每个部门一般有一个主任一个或两个副主任的样子，但记者部一般没有这样分，
213 评论

shuixinggege

1.社长职责：杂志社总负责，组织、协调和领导杂志社各部门的工作，杂志社总策划，寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系，拓展杂志社市场，寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、
325 评论

团子888888

工作的好坏，不仅关系到出版物的质量，甚至影响到出版社的兴衰。主编主要负责 1、负责编辑部的领导工作。2、决策杂志的思想方针、版面形式、具备要求等。3、重要文章的最终审核。4、处理编辑部的内外事务。
129 评论

正能量装饰

分杂志社，有的设立的部门比较多，有的比较少，但是有几个部门是必不可少的：编辑部、广告部、发行部，大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响，还会设立有新媒体部、网络部等。
301 评论

马路小花

1、总编的工作职责：总编辑作为“编辑工作的决策人，出版社的主要负责人”，他们所履行的是“各项编辑工作的指挥者，出版方向的把握者与选题的总策划，书稿审读加工的终审者，编辑责任制度的负责人”职责。2、
328 评论

相关问答

  • 杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析报告制度

    1、总编的工作职责：总编辑作为“编辑工作的决策人，出版社的主要负责人”，他们所履行的是“各项编辑工作的指挥者，出版方向的把握者与选题的总策划，书稿审读加工的终审

    鼠宝宝zhz 5人参与回答 2024-06-20
  • 杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析报告

    1、职称不同：只有通过专家评审才能获得主编是技术职称，而执行主编虽然有时做的是主编的工作，但并没有通过专家评审，没有职称。2、 薪酬不同：主编的薪酬比执行主编的

    subluevoyage 5人参与回答 2024-06-20
  • 杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析报告范文

    1、职称不同：只有通过专家评审才能获得主编是技术职称，而执行主编虽然有时做的是主编的工作，但并没有通过专家评审，没有职称。2、 薪酬不同：主编的薪酬比执行主编的

    tiaotiao1985 5人参与回答 2024-06-21
  • 杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析

    （二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作；（三）执行主编：3人，主要负责杂志采稿到发行的一系列工作；（四）职能部门：

    肥航哒哒哒 5人参与回答 2024-06-19
  • 杂志社业务部门和编辑部门的关系图表分析报告怎么写

    三、协助处理本部门与其他部门之间的关系; 四、协助制定、发送业务通知; 五、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 六、协助业务与客户进行沟通,了解客户需求和对服

    米果janicefeng 5人参与回答 2024-06-20

向你推荐

热门问题