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企业核心竞争力构成要素1 (一)核心技术能力 核心技术能力是构成企业核心竞争力的重要因素,包括企业的研发能力、产品及工艺创新能力。目前,学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见,但普遍认为技术要素是一个不可或缺的重要部分。
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构建方法:1、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。2、资源竞争分析 通过资源竞争分析,明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力,如果有,具体应该怎样运用。3、
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3、优秀的企业文化 企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往难以判断。然而,在现代企业制度中,企业文化的地位得到普遍的承认和尊重
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1、资源类构成要素 核心竞争力的资源类构成要素主要包括企业的有形资源、无形资源和人力资源,这些资源整合在一起构成了企业核心竞争力的基础。其中有形资源指的是企业的
1、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理,我们在前面讲过,很多企业都有“两低一高”的现象,基础管理差、管理的混乱使得企业的成本居高不下。2、资
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