杂志订阅渠道分析员怎么样做得更好

建立直接渠道是在充分认识到目前间接渠道的进取心不足所造成的长期后果情况下做出的,而零售渠道和间接渠道却是未来市场增长的源泉。 当然,也有的时候渠道机会相当诱人,此时产品和服务的战略应适合渠道战略的要求。 2.

批销也包括两种途径：一是专门经销商如邮局、书刊商店，这是传统的经销渠道；二是兼业经销商，如超市、药店、便利店等，这是新开发的销售渠道。不同读者定位的杂志应选择不同的销售渠道。

以及该渠道的性价比是否够高的衡量标准。在这个过程中可能需要自建或者通过第三方的数据分析平台来实现。这一块目前比较成熟的平台包括百度统计，友盟，数极客等。从维度的多样性和组合型来看，数极客是比较理想和成熟的平台。

业务员要做好渠道管理，首先需要了解厂家与经销商的矛盾是怎样产生的? 一、粗暴式沟通的特点 沟通是产生很多矛盾的根源。因为厂家业务员的水平的参差不齐，很容易产生沟通问题。尤其是大厂家，业务员觉得自己有公司做依靠，

新手最先要做的就是分析你所在的市场有多少路子可以行的通，当你认定了路子之后就是勤奋的不断跑，不断的洽谈。用你的诚心和你们产品的利润打动他，最后就是经常性的维护，让他跟着你走。