战略与管理杂志内部版面设计要求是什么样的

企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、

最佳成本(最低成本)战略下,我们其实要做的就是把成本分析到最细。具体的组织设计的目标应该是这样的:达成内部成本、繁杂度最小化;各项管理与职能标准化、简单化、集成化;内部各项问题可靠、高速处理;有限产品类别和客户分类。

（一）要求：（1）科学的劳动分工。（2）完善的组织结构。（3）优化的管理部门。（4）合理的责权体系。（5）高效的运行机制。 （二）依据：（1）规模。规模较小的组织结构相对简单，其管理分工单一；

战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内部资源,发挥企业自身优势,在经营环境中寻找把握机会,规避风险,谋取发展。 一、企业战略管理的概述 企业战略管理的兴起于20世纪60年代,