广东省丹姿慈善基金会抓项目 创品牌 树形象 促发展

广东省丹姿慈善基金会（下称“丹姿基金会”）的公益之路走过了10年。

（3）在计算钢纤维体积率中，需要按照试验抗拆强度的要求按照相关规定进行计算，通常体积率取值范围在1.0%～1.5%。

10年来，从企业内部互助基金到非公募基金会再到慈善组织，丹姿基金会在一次次转型中脱胎换骨，成为中国化妆品行业为数不多获得公募资格及4A级社会组织评估等级的基金会。

我跟我妈抗议，不能再叫我陈胖子了。她用没有拿铲子的手摸着我的脸，粗糙的掌心磨得我脸生疼，又将我往她怀里带了带，衣服底下她那厚实的脂肪柔软地包裹着我，我扭了扭头，没有挣脱开来，任她的手越来越用力地掐紧我的身体。

10年来，从“丹姿甘霖计划”到“丹姿百善计划”、“丹姿救灾行动”……丹姿基金会以项目为主导，专业化水平越来越高，社会影响力越来越大，成为公益领域的创新者和领跑者。

2013年1月，“丹姿甘霖计划”在贵州省罗甸县启动试点，为黔南州罗甸县董架乡东跃村修建了一项学生饮水工程，工程由学校和5公里外水源地的两个200立方米大水窖以及连接两地的引水管道组成；同时修补、加固了该村最大的公共废弃水窖，并铺设管道，将学校水窖中超过泄水线的水引至该水窖中，储水后可供附近村民的农业生产及日常生活。

至此，在全国范围内可以找到无数由丹姿基金会主导的“丹姿甘霖计划”项目。

丹姿“水公益”

“丹姿甘霖计划”是丹姿“水公益”的品牌项目。

及了东跃小学师生179人和东跃村100多

而“丹姿甘霖计划”就是要解决这些问题。

2012年，丹姿基金会为云南曲靖市陆良县龙海乡县古村修建了100口集雨水窖，在丽江市永胜县东山乡修建了“千旦河饮水工程”，极大改善了当地在遭遇4年旱情后，诸多取水点枯竭，生活用水紧缺的难题。

丹姿基金会在社会公益项目的选择上，是开放的，但也有标准和要求。黄志勇介绍说，公益项目首先要有公共性，影响着大部分人。

电泳结束后，取出凝胶于染色液（甲醇：冰醋酸：水=4：1：5，0.1%考马斯亮蓝R-250）中，并置于摇床上染色40 min。

2017年9月9日发起解决贵州省从江县谷坪乡8所小学的1569位孩子的饮水安全的 “让孩子喝干净水”项目。

“公众可能对于水公益存在认知上的误区，认为水公益只是‘节约用水’。”丹姿基金会秘书长黄志勇说，“事实上，水公益完全不是‘节约用水’这么简单。”他举例说，许多农村小学校区附近污水处理设施和配套管网建设滞后，学校储水池过于简陋，常年缺乏清洗，蚊蝇、蟑螂等小动物尸体、泥沙都存在其中。学生们多从家里自带水饮用、或在小卖部购买廉价饮料，更有甚者，直接饮用从浅层水井抽取上来的无过滤井水。更令人担忧的是水井与学校外农田灌溉渠相渗连，季节性缺水、农作物施肥等因素都对井水水量和水质有严重影响。加上部分学校周边有矿区、村办塑料企业等污染源，这些问题都给孩子们的健康成长带来严重影响。

名村民。”在此之前，罗甸县每年秋冬季，

学校都要请水车从3公里外的地方运水进校方能保障学生的用餐，村民日常需要到几里以外的山沟挑水。

2015年，丹姿基金会与中国扶贫基金会合作，对多年干旱导致赖以生存水源点彻底枯竭的山区贫困村——楚雄市双柏县爱尼山乡旧哨村，发起人畜饮水工程援建项目。

人归属于一定的地域是人最基本的需求。随着村庄的消失、旧城的拆迁，在快速城市化进程中，人们的地域归属难以实现。在城市中，计划经济时代形成的单位人工作在单位、生活在单位，对单位的归属感在体制改革的大潮中也几乎消失殆尽，甚至家庭这种自古以来人们最后的归属，在各种浪潮的冲击下，也难负其重。在一项涉及社会归属感的调查中，只有三成多的人选择了“有归属感、不孤独”。[1]血缘、地缘、亲缘这些在传统社会中令人深深依恋的因素，在当今社会已经很难发挥令人产生归属感的作用。

“试点在4个月内建成，直接惠

目前农业农村经济发展极为迅速，整体农业结构得到了科学调整，效益农业发展效果极为喜人，有效带动了农业产业化经营发展，农产品产量问题得到了基本解决。在产量问题得到基本解决后，农产品质量提升将成为现代农业发展关键点。农产品生产需要按照市场需求，对产品质量水平进行提升，以形成规模化、品牌化生产模式，从而有效提高农产品市场竞争力，所以实施保障体系建设极为必要。

丹姿“2+1”

目前大部分普通高校都是根据教育部的要求定位数学教学目标、设定数学教学内容，但是民办院校需要结合自己的学生情况，适度调整数学教学目标，把专业化要求转化到职业化领域内。为提高财经专业应用能力，民办高校往往增加专业课比重。院校的教学管理部门对于数学在财经类专业的重要性也往往认识不够，加之学生数学学习能力相对较低，为了减少对学生学习时间的占用，降低学生考试焦虑，减轻学生学习压力，弱化数学教学内容经常成为民办财经类高校的最先选项。

除了有“丹姿甘霖计划”，丹姿基金会同步进行的项目还有“丹姿百善计划”和“丹姿救灾行动”等。

2015年，丹姿基金会正式提出涵盖“丹姿甘霖计划”、“丹姿百善计划”、“丹姿救灾行动”在内的“2+1”项目框架，旨在“守正，利他”，实现企业使命、产品品牌和社会责任的三者并联。

四川凉山州“天梯小学”免费午餐，是“丹姿百善计划”的项目之一。“天梯小学”是凉山州二坪

只有进行了浅阅读，我们才能了解这本书或材料是否是我们所需要的，或者喜欢阅读的，以此来取舍。所以，其筛选功能毋庸置疑。譬如，对于娱乐性新闻或者生活小知识，了解即可，完全没有必要深阅读。但是功利性阅读，你想不深入还不行。

村小学，因为地处大渡河峡谷，山高路险，几架靠在崖壁上垂直而立的木梯

就是二坪与外界的通道。住在山下和山腰的

学生，要背着书包、爬着“天梯”去上学，所以学校被称为“天梯小学”。这所学校以及学校里的两位老师，曾在多年前得到感动中国人物大奖，在当年丹姿为学校建设爱心厨房的同期，因为媒体效应，有很多外部资源对学校进行捐赠。但是时至今日，随着时间推移，能坚持对“天梯小学”进行捐助和投入的已寥寥无几，而丹姿一直都在。

丹姿基金会理事长陈彪坦言：“企业基金会作为一个存在，体现的是一种希望，一种商业向善的具象化实践，让商业文明的慈善不再仅仅停留在管理层以及员工的心理感受层次，而将是将‘好企业’的‘好’通过专业化的体系成为可量化的标准，且有一套体制来保证其长期可持续的运转。丹姿基金会获得公募资格后，开启了募集的新模式，也正式揭开了丹姿基金会由实操型向发展型转变的局面，未来的路还很长，我们仍需继续努力将丹姿基金会做大、做强，更好地回报社会。”

“之前有个说法叫低调做慈善，高调做公益，因为慈善是个人的事，给予就行了，而公益在于唤醒更多人内心的善良，公益需要钱，但光有钱是远远不够的。公益是在于参与，是在于一点一滴的行动，在于唤醒公众的力量，聚沙成塔，聚水成涓。我们最初的出发点，就是希望把自己内心的善意转化成行动，去尽到自己的一份力。后来加入我们的人越来越多，让我们越来越认识到专业的公益知识和管理能力，和对于公益的热忱一样重要。10年来，我们一步步学习如何更专业，更有效率，帮助到更多的人，现在大家对于水公益的关注与参与，就是对我们最好的支持。”陈彪理事长表示。