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核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。简介核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
就是说有了资源，你就可以开发产品，你产品的优势就是竞争力，战略就是怎样去销售和规划这个产品发展。怎样去赢利！结合自己公司状况
janjan3344 2人参与回答 2024-05-30 战略资源（strategic resources）是指对战争全局起重要作用的人力资源、自然资源和人工资源的统称。具体来讲，战略资源包括：1）采购与供应实力。企业
yuxinchen008 5人参与回答 2024-06-01 企业资源形成企业能力，企业能力优化为企业核心竞争力。
人大菲菲 1人参与回答 2024-05-31 《战略性人力资源管理》课程目录: 第一讲战略性人力资源管理概论（上） 第二讲战略性人力资源管理概论（下） 第三讲人力资源战略规划 第四讲组织职位体系（上
心海若冰 3人参与回答 2024-05-30 战略性人力资源管理概况 所谓战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标
方孔金钱 5人参与回答 2024-05-29 
