美的公司战略管理论文范文大全

一．刘启明导师介绍刘启明导师是非对称战略精研社创始人，非对称战略理论创立、传授和践行者。曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问、英国伦敦上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯(TNS)中国区高级副总裁及美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁。北京大学经济地理学学士、硕士学位和英国萨塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学访问学者。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》和《The Journal of International Marketing》上发表。领导并完成过100个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目,项目所涉及的行业主要包括：快速消费品、汽车、通讯、IT、金融保险、零售餐饮和房地产等。清华大学、北京大学、上海交大、中国银行国际金融研修院总裁班战略和营销课程主讲教授。二．非对称战略理论非对称战略经过刘启明导师20年的战略咨询实践和系统研发，在融入了美国战略学派中的商业模式理论、定位理论、破坏性创新理论、蓝海战略、长尾理论的同时结合中国企业实际情况进行了验证、修正和吸纳。课程将全面提升中国企业家创新思维的战略智商。非对称战略系统讲述了行业的新进入者及成长型企业如何通过战略定位、商业模式、品牌和营销四个层面的创新完成和行业领先者的博弈，从而迅速成为行业黑马的系统战略思想和战略路径。无论中国创新型企业家选择听什么管理培训课程，非对称战略都是值得企业家仔细研究和反复推演的第一堂课。

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