清影5127
建设、策划、编辑、校对、发行企业内刊，确保内刊对企业文化及形象的宣传效果。 具体职责： 1、参与企业文化、企业品牌形象的发掘和提炼； 2、制定内刊年度计划方案与费用预算，报批实施，并做好年终决算与评估； 3、总体策划、建设公司内刊，确保其良好的宣传效果； 4、配合公司宣传方向和重点，进行内刊栏目策划与实施工作； 5、把握内刊宣传导向，保证内刊内容对整体宣传的促进作用； 6、拓展内刊发行渠道，扩大内刊的知名度及影响力； 7、开发内刊其他业务，全面服务公司各项工作； 8、编辑内刊稿件、采访新闻人物、事件、会议以及负责内刊的摄影工作； 9、对外联系内刊版式设计、制版、印刷、发行工作； 10、组稿并建立资料信息的收集渠道； 11、录入网站新闻文字内容； 12、拟定和实施对员工投稿的考核和奖励办法，负责稿费的发放与登记工作； 13、完善刊物编撰出版的管理制度，提高响应部门的工作效率； 14、协助利用企业内刊与国内知名企业进行文化交流、信息沟通，宣传企业文化； 15、每月末向处长述职并提交月度工作总结和下月工作计划； 16、完成上级交办的其他工作
火星电台666
第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。四，策划内容
