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学术堂精选了十个好写的工程造价毕业论文题目供大家进行参考: 浅谈工程项目内部成本控制及措施 对施工企业加强工程项目管理的几点思考 建筑工程项目承包管理方式的探讨 如何进行项目成本管理 施工项目管理与项目成本控制 项目管理对工程质量的影响和对策 工程项目承包管理特点粗探 建设工程招标投标的发展趋势 试论建筑市场的价格竞争 工程量清单模式下企业投标报价问题的研究
赵鹏飞1976
项目进度及费用控制可按下述研究方向论述:主要研究内容:1) 研究项目进度和费用计划与控制理论。2) 研究项目进度和费用计划与控制的方法。3) 研究网络图、横道图、挣值法等管理方法在实际项目管理工作中的应用。4) 研究工程建设项目时间进度计划的优化。5) 研究工程建设项目费用计划的优化。6) 研究工程建设项目进度——费用之间的关系。7) 研究通过关键线路控制实现项目进度与费用的合理分配。论文目录第一章 引言1 研究的背景2 研究的目的及意义3 研究的思路和内容第二章 项目进度和费用计划与控制理论概述1 项目进度和费用计划与控制的发展历程2 项目进度和费用计划与控制的相关理论1 项目进度计划与控制2 项目费用计划与控制3 项目时间进度与费用计划的内容1 项目时间进度计划2 项目费用计划第三章 建设项目进度与费用计划编制1项目概况2工作分解结构3 项目活动描述4工作活动排序5 项目责任分配6项目活动资源分配7 项目时间进度安排8 项目费用计划安排第四章 建设项目时间进度及费用控制和优化1工期——费用控制和优化的基本方法2工期——费用控制和优化应注意的问题3工期——费用控制和优化的调整与实施4资源分配优化第五章 结论及经验教训1 项目时间进度及费用计划及控制应注意的几点问题2 项目管理软件在工程建设中的作用3 研究的不足及进一步的研究工作参考文献致 谢 拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析(1)拟采取的研究方法:项目成本估算采用类比估算法、标准定额法等;费用控制方法采用挣值法、过程审计、方案必选、招投标控制、工程变更控制等;施工方案必选:专家评判法、多方案必选法等;项目进度计划编制的方法:关键线路法、工作持续时间压缩、项目管理软件等。(2)技术路线:拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析(1)拟采取的研究方法:项目成本估算采用类比估算法、标准定额法等;费用控制方法采用挣值法、过程审计、方案必选、招投标控制、工程变更控制等;施工方案必选:专家评判法、多方案必选法等;项目进度计划编制的方法:关键线路法、工作持续时间压缩、项目管理软件等。
项目进度及费用控制可按下述研究方向论述:主要研究内容:1) 研究项目进度和费用计划与控制理论。2) 研究项目进度和费用计划与控制的方法。3) 研究网络图、横道图
我国工程招投标现状分析 招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,他不但
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浅谈建设项目施工招投标 摘 要招标是市场经济呼唤公平交易应用的一种有组织的交易方式,是一种国际惯例。我国的工程招投标工作从试行到推广,从推广到国家颁布实施《中