融媒体刊物申请印制报告

DM号是由当地的工商局来审批的，是地方性的直投号，其作用和国际刊号相似，不可以上市销售，只能赠送直投，费用大概为3000元左右，有效期一年，每年都要进行审核，每年的费用都是3000元左右。★●★★DM广告媒体刊号申请出版█ █目前我国还没有DM广告，国家工商局在1996年2月有一个内控标准，即在出版部门同意的情况下，可以出版不包含政治新闻和文学作品内的信息内容。目前我们看到的有以下几种情况：一、全部是广告内容的印刷品，可以按区域或行业许可审批，但每一次需要按印刷品广告审查。目前邮政DM，电信运营商的DM，金融办的DM，或工商部门办的DM，商业部门办的黄页DM。都是这种形式，由于不含信息内容，不能定价、可读性差和成本高，经营很困难，发展不好。实际DM的广告业务收入在西方广告总量70%。如果DM能放开。以上机构都会成为巨无霸。二、商情类，发行2000份以上，这是信息管理部门用纸媒质许可证的方式发的一种印刷品，把广告做为信息发布，写各省的管理条例不一样，但一般要通过新闻出版部门前置审批，有纸媒质许可证号、内部准印证号，印刷品广告号。有纸媒质许可证号是一次性申请，内部准印证号，印刷品广告号逐次审查批准。这是我们通常意义上的DM。但审批困难，有许多地方不批，可以拿一本《慧聪商情》类的DM，跟新闻出版部门做工作，一般他们请示上级后，2个月内会批，（会有主管领导面谈，学习出版和广告条例，获得广告审查证）面向特定群体的还可以获得工本费许可。付版权费的按50元/千字或协商支付。★●★★内部准印出版█ █有许多发行少，受众少，目标集中，可以用内部准印证出版，如果一年在2-3期内，直接申请。具体也有下面几种情况。一、资讯类，发行200份以上，主要是用于行业交流，信息传播目的，用汇编的形式出版，有一个付版权费的因素。一般按10-20元/千字，或协商。二、剪报复印资料类、发行50份以上，是对信息资料的合理使用，不需要付版权费。一般小量的剪报复印资料服务到工商部门办一个经济信息技术咨询交流的执照就可。专门从事剪报复印资料服务则需要到新闻出版部门前置审批，做说服工作，如果很难说服，可以请政府法制办的同志给他们讲政策。一般交3万元保证金或有机构担保就可获得批准。剪报复印资料服务的内部准印证按时间段6个月审批一次，用活页形式或单行本的形式，一两月装订成册一次送交。三、文学作品类，一般用个人名义申请，发行量要求标明在2000份以下。四、论文技术交流集，一般用主办单位申请。★●★★内部准印出版 经营、定价和征订█ █有如果需要经营与协作出版，一般的程序是申请成立一个学校或教育机构（如某管理培训中心、研修学院等非学历层次的，开办相对容易）或事业性研究机构，协会也可以。这样的出版物可以打上工本费做行业内广告（广告在信息处理），但如果面向大众广告内容则不能标工本费，并且需要明确标出免费赠阅，内部交流字样，内部准印证一般20元/张声，审读费200-1000，标工本费的500以上。含大众广告内容的1000/期。如果一年期数多6期上，可以考虑易地开，全省通用。只要当地的出版部门许可，就没有问题。其他地区不能当非法出版物处理。★●★★关于版式█ █关于版式目前有6种版式，我简单介绍或用市面的刊型标明。杂志型报纸，8开本，计算机世界，中国计算机报报纸型杂志 大16开文翠杂志，还有一个音乐明星类的拨皮俱乐部（特点一个页面有3-9篇文章，很多信息类采用）图书型杂志 大16开书屋杂志，时尚杂志。视觉21杂志。学术类比较多，高档严肃，时尚类杂志，杂志型图书 25开，、32开。希望杂志，三思文库杂志， 万象杂志报纸型图书大16开，大12开。用于体育、美术、艺术、摄影类上，《绝版乔丹》是代表，还有一个《电影海报》，视觉冲击力强。，图书型报纸 16开 8开，一般画报。《角度》《周末画报》★●★★小众刊物的运做█ █小众刊物是指发行量在5000以下的技术经济交流杂志，主要是信息和同业爱好交流。我举几个案例。一、文学小刊（酷）大16开，64P，价格6元，需要进书店。采用丛书号的形式。用不同的出版社的丛书号，但联系地址和主办不变，价格跟丛书统一走，但做特价处理。这样拿人家丛书号中的一本。费用才3000元。但拼系列辛苦，10000元就能操作。二、每日信息时刊大16开，每24P-48P。日刊，（周五刊）用一个光碟号，1500/年。全国20个发行代理商（分复印点），100城市有发行员。发行2000份。三、金融机具。半月 每48P-64P 免费发2000份，一年用两次增刊，发10000份。20元每期。半月主要是方便接广告三、模型杂志。DM广告赠品64P，配一个模型图板 10元/期。走模型店和展览会四、天文科普 内部准印出版 6元

融媒体中心的工作职责是：组织跟踪研究融媒体行业的国家政策、标准、行业发展现状、发展趋势，敏锐捕捉融媒体行业的信息化需求，结合公司自身资源禀赋，提出公司在融媒体行业的市场机会、优势领域。组织进行融媒体行业信息化的规划咨询、方案制定工作，协调公司内外部资源推进产品研发工作。调研并引导客户需求，编制项目前期的可行性研究报告、技术建议书、技术方案。根据项目招标文件组织编制投标技术文件，承担项目应标、述标工作。建立因素：融媒体时代的创新，除了理念上的创新之外，还有一系列的模式创新。融媒体带来的最重要的一个后果即“媒介之间的边界由清晰变得模糊”。因此，“打通”是融媒体时代模式创新的关键。数据库模式，是基于“打通”理念下“共融”模式的第一类。一些纸媒网站将珍贵声像、图片、文字资料进行数据库处理，建立特色“媒资库”，重新整合利用，从而实现通过媒资库向用户收取费用的获利方式。数据库模式的另一种方式是建立用户智能数据库，进行“数据库营销”。