中国水利杂志社是国企吗还是央企

序言——央企为了谁第一章 央企有着怎样的前世今生国有国营，新中国面对的“独木桥”老国企戴上亏损的“大黑帽”“笼中鸟”，国企改革陷入胶着“拆”与“合”，重组改制的模式之争新国企踏上资本市场的荆棘路国资委成立，央企登上历史舞台第二章 高利润：你从哪里来，又到哪里去利润，一朝千亿天下知利润大蛋糕是如何做成的苦涩的瘦身，38万人大裁员利润大蛋糕如何分税负，被忽略的另一笔“千亿”算笔细账，千亿利润到底高不高央企真的不给全民分红吗利润背后的神秘之手石油业站在了微利时代的门槛上第三章 油价高低谁说了算油价为何涨多跌少，涨快跌慢中国的油价比美国高吗高油价下油荒的追问气荒来了，央企是保供还是“逼宫”百元油价的幕后黑手定价权何时能有中国强音第四章 高股价“跳水”，到底怨谁社会转型期人们怎么了总也守不住的发行价回归内地A股之路上市的焦虑16块7的发行价从何而来48块6的开盘价怎么产生的痛定思痛，新股发行迎来变革好股票还得有好价格才能赚钱炮轰“三高两荒”是否打错了靶第五章 央企遭遇舆论旋涡“12·23”，安全事故催生制度新媒体时代，掌握“第六种能力”结构调整期，社会转型期，事故多发期能否安全，96%取决于人被冷落的“世界500强”之首八万人裁员，只是一个传说网络围观“门事件”危机管理，现代企业的必修课聚光灯下的“垄断收入”新闻头条是怎么产生的及时擦去雕像上的污渍第六章 “国进民退”大论战“国有化”浪潮来袭“进” “退”问题的由来现象离真相有多远经济学家的担忧和统计局长的回答“两会”报道的新焦点“国进民退”还是“优进劣退”“国进民退”是不是个伪命题第七章 没有行政保护，海外干得咋样后来者，要想吃肉得先啃骨头秘鲁征战，掘出第一桶金建“海外大庆”的战略构想委内瑞拉练兵，在美国的后院淘金海外创业，在苏丹腾飞中哈合作，构建能源新“丝路”竞购优尼科，不可忽视的商业因素秘铁双龙收购，有钱买不来幸福婚姻中石油式收购，买得上还得玩得转中俄管道，黑发谈成白发中亚管道建设，速度就是竞争力四国元首的盛会和迟到的贵宾贷款换石油，把握时机最重要中缅管道，为能源安全再保险四大能源通道为中国经济加油第八章 是窝里雄鸡，还是海外雄鹰走出去就得豁出去二十年努力走进了大油海在石油奥林匹克赛场夺金穿着防弹衣在巴格达签约规模发展，布局中东大舞台海外找油，为全球新增四亿吨石油做世界工厂，也做中国标准央企走出去，中国形象大展示走出去需要大航母，本土化也是核心竞争力第九章 是垄断问题，还是行业集中度问题中国价格为何还是水中月明天的石油会是今天的煤炭吗不简单的“商品”，不一样的“垄断”诡异的石油政治今天的美国人如何看待垄断私有化的俄罗斯是否强大了《反垄断法》反的不是企业,而是垄断行为中国石油市场不只有三大公司如何培养大处着眼的战略眼光第十章 央企的未来母国烙印：跨国公司也有国籍还原央企真实的面目在批评和抱怨声中前行社会责任，央企的必然担当“国民共进”，就是“中国进”迎接中国“伟大企业”时代的到来后记参考文献

是国企，但是带承包性质了

回答 您好[嘻嘻]。中国水利水电第十工程局属于是国企。中国水利水电第十工程局有限公司前身为1954年8月成立的中央燃料工业部狮子滩水力发电工程局，是经建设部批准的水利水电工程施工总承包特级资质企业，隶属于中国水利水电建设股份集团公司，四川省文明单位。企业注册资金5亿元，所有者权益89亿元，拥有总资产99亿元。中国水电十局现有职工4700余人，年生产能力为60亿元以上，能独立承建各类大中型水利水电工程土建、金属结构制作安装、机组安装和基础处理施工、高速铁路、高速公路以及工业与民用建筑工程，城市供水工程等。 希望我的回答对您有帮助哦