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好吃的深海鱼
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鱼米芝香

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浅析工程项目管理信息化姓名:单位:摘要:随着信息技术的迅猛发展,信息化浪潮正在席卷寰球,计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的新方法,利用计算机网络系统,可大大提高信息沟通和数据采集的效率,在把大量纷杂的信息进行有序组织。现在计算机技术、网络技术以及通信技术在项目管理领域中广泛应用,使项目管理信息化成为必然趋势,也成为提高工程项目管理水平、加快工程建设进度的重要手段。本文说明了工程管理信息化的必要性,全面分析了工程项目管理信息化的主要问题,最后提出了工程管理信息化的发展及趋势。关键字:工程项目管理 信息化 信息技术一、工程项目管理信息化的必要性 建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征,决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要有以下特点: 涉及面广 工作量大 制约性强 信息流量大。应该看到,建筑施工项目的信息化管理,不仅仅意味着在建筑施工项目部的管理过程中使用计算机,它具有更广泛更深刻的内涵。首先,它基于信息技术提供的可能性,对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享,减少部门之间对信息处理的重复工作,共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据:其次,它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效,使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理,使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化,并正确引导项目管理活动的开展,以提高施工管理的自动化水平。 二、工程项目管理信息化的主要问题作为发展中国家,我国信息基础设施相对薄弱,成为信息产业发展的巨大障碍。为此,政府采取了一系列措施,加大对信息化建设的投资,目标是建立满足社会需求的基础设施并适应现代化发展。随着信息产业的快速发展,越来越多的企业已经认识到应用信息化技术可以降低运营成本,提高作业效率,增加效益。各种企业根据行业特色,具体运作状况,均加大了对信息化建设的投入,积极推动企业信息化建设向纵深发展。 建筑企业促进信息化建设的战略实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。建筑企业必须深刻地认 我国建筑企业信息化发展的局限和不足由于工程项目管理的生产经营特点,如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等,建筑业应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低,存在着明显的局限与不足,主要有以下几个方面:  1、国家有关法律相对滞后。电子商务的持续发展取决于相关合同法律框架的制订,只有制订一系列规则和标准,使企业信息化的政策法律环境进一步优化,为企业信息化营造公平的交易平台,才能促使其步入良性的循环发展中。但是电子商务在我国发展缓慢,国内关于此类法律要么空白,要么简单,难以确保建筑业信息化运作的安全性、合法性。  2、一方面,各级政府和有关部门对建筑企业信息化管理的促进作用认识不足;在技术、资金、通讯基础设施建设等方面支持力度不够。另一方面,政府信息化程度不高,没能为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式,未发挥对企业信息化的推动作用。  3、社会相关信息化服务机构不健全,整体服务水平不高。不论政府网站还是商业网站,大都以信息发布为主,缺少工具类网络软件,缺少信息互动;以企业管理诊断和重组为特长的咨询机构太少,软件市场的无序竞争问题也亟待解决。  4、建筑企业未能充分利用网络带来的便利,实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等,电子商务没有真正开展起来。5、以应用单机版软件为主,单机操作,仅仅利用了计算机计算速度快的特点,没有形成网络,没有实现企业信息的共享和即时传递,效率较低。据有关资料,美国的PC机的深度使用率为38%,而中国只有6%但长期以来,对计算机知识和管理知识的培训相互脱钩,分开进行,缺乏对复合型人才的教育培训,人才过于单一化。我国建筑企业信息化发展滞后于其他行业,因此,现阶段我国建筑企业信息化的投资发展策略,主要应该是根据自身财力、技术、发展战略、市场核心竞争力等,研究介入信息化建设的时机、投资的力度、建设信息化的模式等。识到信息技术在工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色,从而加大这一方面产品的应用工作。三.工程项目管理信息化的发展及趋势现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用,使得工程项目管理的信息化研究已经成为了工程项目管理研究领域的热点。从工程项目管理的软件系统角度看,工程项目管理信息化在国内外经历了多个阶段,并取得了一定的成果。   1、基于大型计算机的集中式项目管理信息系统    20世纪60年代,这个阶段开发的项目管理软件主要是以网络计划技术(如关键路径法CPM和计划评审技术PERT)为主要理论支撑,软件功能主要是集中在进度编制和优化方面。软件的运行都是集中在大型计算机上,主要的应用领域是大型的国防和土木建筑工程领域。这个阶段的项目管理软件的成本和使用费用很高,往往一套就要卖到10多万美元,这与当时的计算机发展水平和应用条件是有关系的。   2、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统   该阶段开发的项目管理软件主要是以系统工程理论和一些项目管理基本方法(进度控制技术、资源平衡技术、成本分析技术等)为主要理论依据,其功能主要包括进度计划、费用计划与控制、进度图形化、工程量计算、竣工资料编写等方面,基本上是在单机上运行,而且只能满足单一工程项目参与方的使用要求,应用领域也逐渐扩大到能源、交通、水利、电力等领域。   3、基于PIP的项目管理信息平台   自从20世纪90年代后期到21世纪初期,现代信息技术和网络技术得到了快速发展,并且在工程建设领域中得到了广泛的应用。该阶段出现了以项目控制论、项目全生命周期集成管理理论、协同管理理论、项目远程控制理论、互联网电子商务等管理理论和思想为理论支撑的项目管理信息系统。这个阶段的软件主要是以Internet为通信工具,以现代计算机技术、大型服务器和数据库技术为数据处理和储存技术支撑,形成以项目为中心的网络虚拟环境,将项目多个参与方、项目多个阶段、项目多个管理要素都集成起来,大多数是以网站的形式展现出来。该阶段的软件系统的主要功能不仅能满足项目管理职的要求,而且为项目参与方提供一个个性化项目信息的单一入口,可以满足项目多方进行信息交流、协同工作、实时传送和共享数据信息等功能,最终形成一个高效率信息交流和共同工作的信息平台及网络虚拟环境。   4、基于网格技术的项目协同管理平台   随着网格计算机技术的发展,网格计算机技术成为了互联网发展的新阶段,它是试图实现互联网上所有资源的全面连通,尝试把整个互联网整合成一台巨大的超级计算机,实现计算资源、存储资源、通信、软件、信息、知识的全面共享,网格技术已经形成了一个新的研究热点。构建以网格计算机技术为支撑的工程项目协同管理平台成为了网格技术应用的新领域,将对工程项目管理产生巨大的变革。网格技术可以将项目参与方的信息全面集成,不仅提供项目相关信息,还可以从信息平台上获得相应的工程项目管理知识。所以,构建网格技术的工程项目协同管理平台将是工程项目管理信息化未来发展的趋势。结论:工程项目信息化管理是企业管理方式的又一大革新,是企业发展的又一管理支柱,日常管理维持了企业的日常运作,项目管理信息化是企业创新,企业快速成长的动力。作为新的管理方式,项目信息化管理正在被越来越多的人所使用,也正越来越深地融入企业的发展脉络中。有理由相信,在强调快速反应,知识共享,团队协作的二十一世纪,项目信息化管理将会更快地融入到企业活动中,发挥更为巨大的作用。我们作为实践者与推动者有必要将项目信息化管理这种方式合适合理合情地推动,普及及创新,只有这样,作为一种以实践为基础的管理方式,才会生生不息地应用在企业的发展,社会的进步,人类的长存中去。 参考文献:[1] 熊东旭略论我国工程项目管理存在的问题及对策[J]科技论坛,2008(5):[2] 石振,冯东梅,何美 管理信息系统在工程项目管理中的应用及几点建议[J] 价值工程,2008(3): [3] 陶庆,王红春 工程项目管理信息化现状分析与对策研究[J]北京建筑工程学院学报,2007(3):
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梦叶草2011

毕业论文开题-答辩的基本过程 一、 开题报告 1、确定题目。 2、完成开题报告的定稿。 A、按照开题报告的模板写作,提交初稿;经指导老师审查,按指导老师意见修改,老师通过同意定稿。 B、打印开题报告定稿的纸质版,并交给指导老师;由老师在封面的右上角签名或写“已定稿”等,确定老师已同意定稿。 交纸质版到208办公室,由杨老师记录已经定稿的学生姓名,并将提交的开题报告,请法律系陈主任审核。 (12月22日之前,要交给主任审核) 3、陈主任审核通过。则开题报告完成,开题阶段结束。可以正式开始毕业论文正文的写作。 4、提交电子版的开题报告给指导老师。 自己也保存好开题报告的最终版本(曾有往届学生误删文档,导致重写,大家注意保存好哦),按照开题报告的框架,开始毕业论文正文的写作。 二、 毕业论文大家记得写周志哦,就是《论文进展情况记录表》。(建议大家随着论文进展,每周都做记录,免得最后要一次性的脑补8周内容。) 1、初稿。(12月下旬、2013年1月-2月期间完成) 按照毕业论文的模板写作,到时候会将模板发到QQ级群共享和Q群邮箱。 2、定稿。(2013年3月9日前完成。) A、提交论文初稿,经指导老师审查,按指导老师意见修改,老师通过同意定稿。 B、打印论文定稿的纸质版,并交给指导老师;由指导老师在封面右上角签名或写“已定稿”等,确认同意定稿。 然后交纸质版到208办公室,由杨老师记录已经定稿的学生姓名,并将提交的论文,请陈主任审核。 (2013年3月9日之前,要提交定稿给主任审核。) 希望同学们能安排好时间,准时提交定稿,我们09级有三百多位同学,每份毕业论文约10000字,主任要审核每一位同学的论文,即阅读量达三百多万字。而且有部分论文还需要二次修改,所以。。。。。。请同学们准时提交!!! 另:按照往届答辩时间来看,一般4月中上旬,进行毕业论文答辩。而从校历可以看到,下学期放假较早,预计学院可能安排在4月上旬进行论文答辩。大家要抓紧时间哦! 3、陈主任审核通过。 主任审核后,需要修改的,请找指导老师按照主任给出的意见进行修改,完成修改后,打印纸质版,由指导老师在封面右上角签名或写“已定稿”等。将已改好的论文和主任做了修改意见的原版论文,夹在一起,交给208办公室杨老师,再请陈主任审核。 主任审核通过的,则论文写作完成,可以正常参加毕业论文答辩。 论文通过后,打印一份论文纸质版,由指导老师在封面右上角签名或写“已定稿”等,交到208办公室留存,并由杨老师记录,确认可以正常参加毕业论文答辩。 三、 答辩1、 法律系公告通知答辩时间、答辩地点。 2、 提交答辩材料:一式三份毕业论文纸质版。 注意:提交的一式三份论文,封面不能写指导教师的姓名。所以,请同学们用便签条或铅笔,在封面贴上或写明指导老师的姓名,便于答辩分组,谢谢。 每个答辩组会有3位答辩老师,学生不会分配在自己指导老师的答辩组,提交的一式三份论文,将给3位答辩老师各一份。答辩组的老师们会提前审阅参加答辩的论文,并于答辩当场提出问题和建议。 届时可能会有外校的教授担任答辩组评委,请同学们认真准备! 3、 答辩前一日,公告通知,各答辩组学生名单。 会在Q群、法律系一楼公告栏、二楼公告栏等,公布分组名单。同学们此时可以知道,自己在哪一组哪一间课室进行答辩。 四、 完成全部毕业论文工作 1、 答辩后,极个别情况,需二次答辩。 论文被答辩组老师公认为无法通过答辩或需要重新写作的。(经过各位老师的指导和陈主任的把关,很少出现这种情况。) 2、基本通过答辩。 基本可以通过答辩,答辩组老师评分都在及格(60分)以上。但是针对论文,答辩组也会提出一些修改意见,同学们在答辩后的那个星期之内,找自己的指导老师,参照答辩组老师的意见,最后进行修改论文。 这个时候,请不要忘记还有开题报告。如果论文框架有变动,或论文的大小标题有改动的,请在开题报告里面也进行相应的修改,使毕业论文和开题报告相对应。 3、完成以上修改后,打印纸质版,提交电子版给指导老师。 最后需要提交的材料有: A、交开题报告和毕业论文的最终电子版本,给指导老师,系部留存。 B、打印开题报告和毕业论文的纸质版(封面记得写指导教师名字!)。由指导老师在封面右上角签名或写“已完成”等,确定完成毕业论文。 C、提交一张《学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书》。切记,要单独一张纸打印,并且本人手写签名,请指导老师手写签名。(用于最后统一装订毕业论文) D、《论文进展情况记录表》,表格内容必须手写,打印内容的拒收。由学生本人手写签名,指导老师手写签名。(用于最后统一装订毕业论文附件) 因为,同学们的论文最后会统一装订,系部留存,装订要求必须要有以上文件。所以,同学们如果不想每份材料都去找老师签一次名或几次名,跑N次的话。建议大家提前自己写好、准备好、签好名,然后请老师一起签名,最后一次性提交所有材料。 将上述文件都准备好,交给208办公室杨老师记录。(收到同学们的每份材料都会一一记录,如果没交齐的,必须要补交,直至交齐为止,才能公示名单通过答辩) 杨老师会按照,交齐材料的时间顺序,依批次公示毕业论文答辩通过的名单。毕业论文开题——答辩通过,基本的流程就是上述内容。希望这份流程,能帮同学们解答疑惑,节约时间。

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爱多肉的milk

基本上都是一个样有兴趣可以q我的

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枫糖17苹果派

一般老师都给了论文格式的,如果没有。我这到有论文格式

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